「此次培訓項目帶給我最大的變化是有了自信。」
Akter在Green Textile成衣工廠擔任管理職務，是一條擁有30台機器的生產流水線的負責人。每天早上8點，她要檢查生產線是否有問題，並確認彙報內容、核實員工的出勤狀況，然後設定當天的生產目標。她表示：「我要思考如何與部下攜手合作，以使全員達成目標，而這也使我感受到工作的意義。」
入職公司六年的她，今年27歲，以前是縫紉機的操作工人。一年前她參加了由迅銷集團與聯合國婦女署共創的「女性賦權專案」，學習了有關領導能力與溝通交流技能。她表示：「透過不斷學習、開拓視野，一改從前認為『女性與管理職務無關』的觀念。現在我開始堅信『我也能行』」。過去管理人員幾乎都是男性，Akter說：「我也曾不斷聽到女性無法擔任管理崗位的聲音。而我的改變和成就同時也影響著周圍的同事。男性員工的態度也發生了轉變。」
繼Akter之後，也有不少女性員工開始為晉升管理職務而努力。「在孟加拉，無論在職場還是在家庭中，女性都被認為能力不如男性。但是，如果我們為這些女性員工創造合適的環境，她們也能提高職業能力，實現晉升。我們必須要改變『女性無法勝任』這種刻板思維。」
Akter晉升為管理人員後，有了更穩定更優厚的待遇，還能有計劃地管理家庭經濟，以及照顧雙親。她說自己開始有信心以自己的力量來使生活變得更好。「剛開始工作時我從未想像過的事情，如今也覺得自己可以做到。我的下一個目標是晉升為生產經理。」Akter將會帶著自內而外的自信不斷地面對新的挑戰。

EPIC Group 是在世界各地擁有包括 Green Textile 工廠在內的全球化企業。三萬名員工中女性占了 85%，企業一直致力於為女性員工提供職業支援。「在成衣產業，男性的優勢地位是根深蒂固的，管理者是男性，女性就是操作工。透過引進一年由迅銷集團與聯合國婦女署聯合開展的『女性賦權專案』，女性管理人員從九名增加到 92 名。這樣的改變也讓女性員工遇到一些特有的問題時更容易能與上司溝通，職場開始出現一種和諧的氛圍。女性的潛在能力也開始得到男性員工的認可，有礙於女性作用發揮的偏見意識逐漸消失。女性作用的發揮，提高了整體的生產率。今後，我們將努力培養女性員工的經營性眼光並幫助她們建立自信心，從而在經營活動中發揮想法以及人材培養等的優勢，並構築一個男女平等，每位員工都能最大程度地發揮自身能力的職場。」