„Dies ist ein Geschenk der Liebe und Güte. Dinge, die den Menschen wirklich wichtig sind“, sagt ein Mann, der ein LifeWear Paket erhält. Die Pakete sind nach Kleidergröße sortiert, um das Verteilen leichter zu gestalten.

Nach dem Tōhoku-Erdbeben, verteilten Mitarbeiter:innen im Auftrag der lokalen Regierung Bedarfsartikel, da es aufgrund von Rettungseinsätzen zu wenig Personal gab. Während wir den Leuten Tüten mit Kleidung in frei wählbaren Größen und Farben übergaben, entwickelten sich ganz von alleine Gespräche untereinander.

Bangladesch, ein weltweites Zentrum der Textilherstellung und auch ein Ort, an dem es die soziale Situation schwer macht, eine sichere Arbeit zu finden. Um diese Situation zu bereinigen, muss sich die Textilindustrie so organisieren, dass all die Waren, die produziert werden, inländisch zirkulieren.

Einfach gesagt, die Kleidung wird in Bangladesch entworfen, produziert und verkauft. Der lokale Bedarf an Kleidung wird gedeckt und Gewinne können in die Industrie reinvestiert werden. Ein neuer Kreislauf beginnt. Sobald dieser Kreislauf Fahrt aufgenommen hat, können die Gewinne in Bildung investiert und die Probleme des öffentlichen Gesundheitswesens angegangen werden. In Zusammenarbeit mit der Grameen Bank Group, einer Organisation, die sich darauf konzentriert, Leuten in ärmeren Gegenden zu helfen unabhängig zu werden, gründeten wir Grameen UNIQLO. Mittlerweile gibt es sechzehn Stores in Bangladesch, überwiegend in der Hauptstadt Dhaka.

Der Kreislauf auf der linken Seite scheint ideal, ist aber mehrmals fast zerbrochen. In der Hoffnung ein Unternehmen zu gründen, in dem Frauen sichere Arbeit finden und unabhängiger werden, probierten wir zu Beginn ein Verkaufsmodell von Tür zu Tür aus. Doch ein Jahr später mussten wir den Kurs ändern. Wenn die Zukunft eines Unternehmens unsicher ist, wird es schwer, Verträge mit Fabriken vor Ort abzuschließen und es wird schwer, über die Runden zu kommen. Durch wiederholte Versuche und Fehlschläge tauschten wir uns mit den Mitarbeiterinnen vor Ort aus und entschieden uns für stationäre Stores und entwickelten traditionelle Kleidung.

Es ist uns bewusst, dass es idealistisch ist, soziale Probleme ohne solide Unternehmensgrundlage anzugehen, aber wir sind uns sicher, dass wir es schaffen, wenn wir es weiter versuchen.

Eine Mitarbeiterin begrüßt dich in freundlichem Ton. „Willkommen bei Grameen UNIQLO!“ Unser Logo liegt, exklusiv in diesen Stores, auf einem grünen Haus, als Referenz zum Logo unseres Partners, der Grameen Bank Group.

Die Auswahl in unseren Stores in Bangladesch beinhaltet auch klassische Trachten mit modernen Stickereien und Designs, ein Unterschied zu den schlichteren, eher legeren Produkten, die man von UNIQLO kennt.

„Aus welchem Land kommst du?“ Die Antwort auf diese Frage ist nicht immer leicht. Einige antworten automatisch, für andere ist es unglaublich schwer, eine Antwort zu geben. Dies schließt Menschen mit ein, die von der Regierung ihres Landes, in dem sie leben, nicht als Einwohner:innen anerkannt werden oder Menschen, die wegen eines Krieges, aus religiösen oder anderen Gründen ihr Land verlassen mussten. Wir möchten einen Ort für all diejenigen erschaffen, die man als Flüchtlinge bezeichnet und eine Welt kreieren, in der niemand zurückbleibt. UNIQLO wurde von so vielen Gemeinschaften unterstützt und deshalb wollen wir ein inklusiver Raum sein, in dem sich jeder willkommen fühlt.

Das eigene Land für ein neues Leben zu verlassen, bedeutet Hindernisse zu überwinden, eine neue Sprache lernen, eine neue Kultur erforschen und einen sicheren Arbeitsplatz finden. Seit 2011 betreibt UNIQLO ein Programm zur Anstellung vertriebener Menschen, die nicht nur Trainings für die Arbeit erhalten, sondern auch Einweisungen in die jeweilige Sprache, während sie in den Stores arbeiten, um eine interkulturelle Atmosphäre zu fördern.

Das Programm läuft in Japan und sieben weiteren Ländern und ist mittlerweile eine unserer wichtigsten Initiativen, denn immerhin kann ein Bekleidungsgeschäft nur in einer friedlichen Welt funktionieren.

Khadiza Begum, Mitglied der Rohingya Gemeinschaft, wurde zum Flüchtling als sie aus Myanmar floh und fand dank des RISE Programms eine Arbeit bei UNIQLO für sich und ihren Ehemann. Während sie ihre Kinder aufzieht, begann sie in diesem Frühjahr in Tokio ihr Studium. „Mir wurde gesagt, dass wenn ich Kunden willkommen heiße, es lauter erklingt als bei allen anderen“, erzählt sie uns über den Store.

„Viele dieser Menschen hatten nie die Möglichkeit, Kleidung zu tragen, die ihnen tatsächlich passte und kennen wahrscheinlich nicht einmal ihre Kleidergröße. Das ist wirklich hart“, meint Lee, einer unserer Schneider. Da Muskelspannungen und verschiedene Körpertypen konventionelle Kleidung kaum tragbar machen können, ändern wir Kleidungsstücke erst nachdem wir die jeweiligen Bedürfnisse mit der betroffenen Person besprochen haben, einschließlich Orthesen und Möglichkeiten, das Anziehen zu erleichtern.

Selbst nicht so flexible Kleidung wie Jeans, Daunenjacken oder Hosen können nach der Anpassung leicht angezogen werden. Reißverschlüsse vom Knöchel bis zum Knie machen es leichter für Menschen im Rollstuhl oder eine Daunenjacke, die sich unterhalb des Armes öffnen lässt, macht es leichter sie überzuziehen.