Kinder befähigen,
ihre Zukunft
zu gestalten
Roger Federer im Gespräch mit Tadashi Yanai
DIE MACHT DER
KLEIDUNG
Januar 2023 Nr. 24
Die Unterstützung von Kindern ebnet den Weg für die Zukunft.
Tennislegende Roger Federer, dessen Stiftung sich auf die Bildung von Kindern konzentriert, und Tadashi Yanai, ein begeisterter Unterstützer der nächsten Generation, besprachen, wie wichtig es ist, Kindern zu helfen, und erinnerten sich an ihre persönlichen Erfahrungen. Ihr Gespräch beginnt mit zwei Fotos aus ihrer Kindheit (Mitte der Seite).
Fotos von Takashi Hirukawa
Tadashi Yanai: Es sieht so aus, als ob Sie schon von klein auf ziemlich cool waren.
Roger Federer: Das Foto wurde Mitte der 80er-Jahre gemacht. Mein Schläger war aus Holz und der Tennisball ist nicht gelb, sondern weiß. Ich verdanke es meinen Eltern, dass ich schon so früh auf dem Tennisplatz stand. Es erinnert mich daran, dass Sie gesagt haben, dass Sie in Ihrer Kindheit von Kleidung umgeben waren, Herr Yanai. Sie waren scheinbar auch ein ziemlich cooles Kind.
Yanai: Mein Vater führte ein Herrenbekleidungsgeschäft. Dieses Foto wurde im Garten hinter dem Geschäft gemacht. Ich hatte gerade mit der Grundschule begonnen und war extrem schüchtern. Mein Vater war ein sehr strenger Mann. In Japan bezeichnen wir Väter, die ständig mit ihren Kindern schimpfen, als „kaminari oyaji“, Donnerväter. Er war ein gutes Beispiel dafür. Da unsere Wohnung und das Geschäft miteinander verbunden waren, wurde ich von frühmorgens bis abends gescholten, egal was ich tat oder nicht tat.
Ich kann mir vorstellen, Roger, dass Ihnen das erspart blieb, weil Sie Ihre Talente schon in so jungem Alter unter Beweis stellten.
RF: Das stimmt. Mein Vater hat sich nie aufgeregt und nie geschimpft. Um mich bei meinem Training zu unterstützen, verbrachte er an den Wochenenden zusätzlich Zeit mit mir und nahm viel Blödsinn hin. Die folgende Geschichte verdeutlicht das. Einmal fuhr uns mein Vater auf einer verschneiten Bergstraße nach Hause, nachdem ich gerade ein Jugendturnier verloren hatte. Ich rastete aus, weinte und jammerte die ganze Zeit. Da fuhr mein Vater langsam von der Straße ab und in den Schnee. „Steig aus“, sagte er. „Ich möchte dir etwas zeigen.“ Ich blinzelte und war mir nicht sicher, was ich mir ansehen sollte. Da drückte er plötzlich mein Gesicht in eine Schneewehe! „Hör auf, über das Spiel zu jammern, und kühle deinen Kopf ab“, sagte er zu mir. Er klang nicht verärgert. Es wirkte und ich beruhigte mich.
Da bei Ihnen die Wohnung mit dem Geschäft verbunden war, nehme ich an, dass „Donnervater“ immer in der Nähe war.
Yanai: Das stimmt. Es gab kein Entkommen! Aber das Geschäft hat mich fasziniert. Die Erwachsenen, die dort arbeiteten, lebten auch dort, und Kunden und Freunde meines Vaters kamen immer vorbei. Es waren immer Erwachsene dort. Ich wusste, dass ich ein Kind war, wurde aber so erzogen, dass es für mich nicht viel Spielraum gab, mich wie ein Kind zu fühlen. Da ich sehr schüchtern war, habe ich es meiner Erziehung zu verdanken, dass ich eine offene Persönlichkeit entwickelte.
RF: Und dieses Herrenbekleidungsgeschäft entwickelte sich schließlich zu einer internationalen Marke.
Ich wurde gescholten,
egal was ich tat
oder nicht tat.
Tadashi Yanai (links) in jungen Jahren mit seinem Vater Hitoshi Yanai, der das Herrenbekleidungsgeschäft Ogori Shoji in Ube in der Präfektur Yamaguchi, Japan, leitete.
„Hör auf, über
das Spiel zu jammern“,
sagte er zu mir.
Rogers Eltern lernten sich bei dem Pharmahersteller Ciba-Geigy kennen, bei dem sein Vater arbeitete. Roger nahm 1984 zum ersten Mal einen Schläger in die Hand.
Yanai: Die Grundlage für all dies war, dass ich am Ende meiner Teenager-Jahre durch die Welt reiste. Ich fing Ende der 60er mit meinem Studium an. In meinem ersten Sommer als Student reiste ich durch Südostasien. Ich bestieg ein Boot und nahm an Seminaren des Study Abroad at Sea Program der Universität Waseda teil. Ich besuchte Hongkong, Singapur, Kuala Lumpur, Bangkok. In meinem zweiten Jahr an der Universität Waseda wurden die Studentenproteste so intensiv, dass die Universität schließen musste. Da ich mich damals zur Hippie- und Jugendkultur der USA hingezogen fühlte, waren die USA mein erstes Reiseziel auf meiner Weltreise. Als ich meinen Vater fragte, ob er mir mit den Kosten helfen würde, erklärte er sich damit einverstanden, alles zu bezahlen. Dafür bin ich ihm noch heute unglaublich dankbar.
Meine Reise begann in Yokohama. Ich ging dort an Bord des Schiffs President Wilson von American President Lines und fuhr nach San Francisco. Ich könnte den ganzen Tag lang über diese Reise reden. Eines steht aber fest, bei meiner 100-tägigen Reise erhielt ich einen umfassenden Überblick davon, wie die Welt zu dieser Zeit war. Ich wurde Zeuge extremer Armut. Für mich besteht zweifellos ein direkter Zusammenhang zwischen diesen Erfahrungen und unseren Bemühungen zur Eröffnung von Geschäften auf der ganzen Welt.
RF: Ich kann aus eigener Erfahrung sagen, dass das Reisen charakterbildend für einen jungen Menschen ist. Meine Töchter wurden geboren, während wir auf Tour waren, und wir haben seither gemeinsam die Welt bereist. Wenn ich die Kinder beobachte, ist es offensichtlich, wie bereichernd das Reisen ist.
Als ich jung war, verbrachte meine Familie ein oder zwei Monate im Sommer in Südafrika, dem Heimatland meiner Mutter. Wir hatten dort eine gute Zeit, aber ich erkannte auch, mit welchen Problemen die Menschen in Afrika konfrontiert waren. Mir war bewusst, dass Menschen litten.
Yanai: Kinder können wirklich scharfsinnig sein.
Der UNIQLO LifeWear Day Tokyo 2022 mit Roger Federer zollte den großartigen Errungenschaften dieses globalen Markenbotschafters für UNIQLO Tribut, der seine Karriere als Tennisprofi vor Kurzem beendete. Federer spielte in Tokios Ariake Coliseum vor Publikum mit Kindern – der nächsten Generation – Tennis (19. November 2022).
Leben entfernt von der Familie
Yanai: Das erinnert mich an Folgendes, Roger. Ich habe gehört, dass Sie als junger Mann eine Zeit lang von Ihrer Familie entfernt lebten, an einem Ort, dessen Sprache Sie nicht kannten.
RF: Ja. Mit 14 Jahren beschloss ich, von zu Hause wegzugehen. Ich wollte mein Tennis verbessern. Die Schweiz habe ich allerdings nicht verlassen. Basel, die Stadt, in der ich aufwuchs, befindet sich im deutschsprachigen Teil des Landes. Ecublens, der Ort, an den ich hinzog, im französischsprachigen Teil. Ich lebte bei einer Gastfamilie vor Ort und musste dort und in der Schule den ganzen Tag lang Französisch sprechen, lesen und schreiben. Das Problem war, dass ich kein Wort Französisch sprach. Während der ersten neun Monate weinte ich ständig allein – ohne Eltern, ohne Freunde, nicht in der Lage, zu kommunizieren. Doch die zwei Jahre, in denen ich bei meiner Gastfamilie lebte, gaben mir den Auftrieb, den ich benötigte, um im Alter von 16 Jahren Profi zu werden.
Yanai: Was mich an Ihnen besonders beeindruckt ist, dass Sie immer so gut gelaunt wirken, egal mit welcher Herausforderung Sie konfrontiert sind. Es klingt so, als ob Sie als stärkerer Mensch aus diesen zwei Jahren in Ecublens hervorgingen.
RF: Vielleicht. Anfangs konnte man überhaupt nicht sagen, wie sich die Dinge entwickeln würden. Ich war jedoch von guten Trainern und einer netten Gastfamilie umgeben und konnte meine Zeit nicht mehr wie zu Hause mit Ausrastern verschwenden. Ich hatte also keine Wahl und musste stark und unabhängig werden. Ich habe dabei so viel über verschiedenste Dinge gelernt.
Yanai: Bei einem Tennisspiel kommt es auf den einzelnen Spieler an. In dieser Hinsicht ist Ihr Sport ganz anders als die Modebranche. In der Geschäftswelt muss man im Team arbeiten. Was man überhaupt nicht brauchen kann, sind miteinander in Konflikt stehende Mentalitäten oder Vorstellungen davon, wie man Kleidungsstücke an Kunden bringt.
Im Sport haben Sie einen Gegner. Einer gewinnt und der andere verliert. Es gibt ein Ergebnis. Die Punkte sind für alle ganz klar zu sehen.
RF: Da ist was dran. Es gibt immer eine Herausforderung, ein Ziel, das man erreichen kann. Wenn man verliert, muss man daraus lernen, die Niederlage verstehen. Dies erfordert Bescheidenheit und, wenn der Gegner stärker war oder man einen Fehler gemacht hat, muss man sich dies eingestehen.
Yanai: In der Geschäftswelt bringt es nichts, sich ausschließlich auf den Erfolg zu konzentrieren. Misserfolge gehören dazu. Jeder Misserfolg ist eine weitere Chance, um Fehler zu erkennen und eine neue Lektion zu lernen. Dadurch wird man aufgeschlossener.
RF: In der Geschäftswelt erkennt man manchmal erst viel später, dass man gescheitert ist. Im Sport weiß man das zumindest sofort. Dies kann für Profisportler viel Stress verursachen und ihr Selbstvertrauen zerstören. Niemand mag, wie sich eine Niederlage anfühlt. Und wenn man ständig verliert, kann dies großen Schaden anrichten. Dann kann man den Teufelskreis besser durchbrechen, indem man sich an Zeiten zurückerinnert, in denen man Erfolge gefeiert hat.
Yanai: Faszinierend. Es stimmt auf jeden Fall, dass es in der Geschäftswelt keinen eindeutigen Maßstab für Erfolg oder Misserfolg gibt. Manchmal muss man langfristig denken und Misserfolge eine Zeit lang in Kauf nehmen. Bei jedem Fehler gibt es jemanden auf der Welt, der ihn auf irgendeine Weise als Erfolg betrachten würde.
Ich wollte einen Beitrag
zu einer guten Sache leisten,
die tief- und weitgehender ist.
Herausfinden, wo man
Fehler gemacht hat. Eine Lektion daraus lernen.
Dadurch wird man aufgeschlossener.
Bildung als ultimative Selbsthilfe
Yanai: 2003 nach Ihrem ersten Wimbledon-Titel gründeten Sie die Roger Federer Foundation. Sie waren damals erst 22 Jahre alt und legten die Unterstützung benachteiligter Kinder als Fokusbereich der Stiftung fest. Ich muss sagen, dass Sie wahre Wunder bewirkt haben.
RF: Seitdem ich Profi geworden bin, habe ich Chancen erhalten, wohltätige Arbeit zu leisten. Während ich durch die Welt reiste, wurde ich nicht selten daran erinnert, wie viele Kinder in Armut leben. Deshalb wollte ich einen Beitrag zu einer guten Sache leisten, die tief- und weitgehender ist, selbst wenn es eine Weile dauern würde, dieses Ziel zu erreichen.
RF: So habe ich beschlossen, mich auf die Unterstützung von Bildung in der frühen Kindheit zu fokussieren. Grundlage dessen waren teilweise meine Erfahrungen in Südafrika, aber nach und nach erkannte ich auch, dass der Zugang zu Bildung für Kinder auf dem afrikanischen Kontinent je nach Land und Region stark variiert.
Bildung ist die beste Möglichkeit, um uns selbst zu helfen. Wenn wir jedes einzelne Kind befähigen, können wir die Welt der Kinder insgesamt stärken. Denn irgendwann möchten diese Kinder möglicherweise der Welt, die ihnen geholfen hat, etwas zurückgeben. Der Einfluss der Bildung geht über das individuelle Wachstum hinaus. Er reicht bis in die Zukunft.
Yanai: Wenn man in einem wirtschaftlich schwachen Umfeld aufwächst, steigt auf jeden Fall die Wahrscheinlichkeit, dass man keine vollständige Ausbildung erhält. Familien, die nicht genug zu essen und zu wenig Kleidung haben, müssen ums Überleben kämpfen und senden Kinder manchmal zur Arbeit statt zur Schule. Sobald man in dieser Abwärtsspirale gefangen ist, rücken Bildungschancen immer weiter in die Ferne.
RF: Aufgrund der Schließung von Schulen während der Pandemie haben Kinder Zugang zum Mittagessen in der Schule verloren. An manchen Orten ist es nicht ungewöhnlich, dass das frisch gekochte Mittagessen in der Schule die nahrhafteste Mahlzeit ist, die Kinder während des Tages erhalten. In dieser Hinsicht ist die Corona-Krise auch eine Ernährungs- und Bildungskrise für Kinder.
Die Überschwemmungen in Sambia im vergangenen Januar [2022] hinderten Kinder ebenfalls daran, zur Schule zu gehen. All diese Dinge können Kindern den Schulbesuch erschweren.
Yanai: Die Situation von Flüchtlingskindern ist ebenfalls ziemlich ernst. Diese Kinder haben kein Zuhause und können in keine Schule gehen. Laut Schätzungen gibt es derzeit mehr als 100 Millionen vertriebene Menschen. Als wir vor etwa 20 Jahren unsere Programme zur Unterstützung von Flüchtlingen ins Leben riefen, belief sich die Anzahl der Flüchtlinge im Vergleich zu heute auf weniger als ein Drittel.
Doch selbst damals waren die Zahlen erstaunlich. Heute haben sie ein schreckliches Ausmaß erreicht.
RF: Das eigene Haus, all seine Habseligkeiten und das Leben, das man bis zu dem Tag vor der Flucht gewohnt war, hinter sich zu lassen, ist ein sehr intensiver Prozess, den Kinder nicht verarbeiten können.
Yanai: Es ist das Einzige, das sie tun können, um zu überleben, aber sie verdienen es, so wie andere Kinder zu spielen.
Beratung und Unterstützung sind wichtig. Schlussendlich entscheidet man jedoch selbst.
Yanai: Roger, es kann nicht einfach gewesen sein, neben Ihrer Karriere als Tennisprofi wohltätige Arbeit zu leisten. Wie sind Sie dazu gekommen?
RF: Ich war damals 22 Jahre alt und hatte das Glück, erfahrenere Menschen und Mentoren in meinem Leben zu haben, die mir gute Ratschläge gaben. Meine Eltern, meine Frau und meine Trainer wandten viel Zeit dafür auf, mir bei der Entscheidung zu helfen, was ich tun sollte. Familienmitglieder, Freunde und Bekannte, insbesondere Mentoren, waren in meinem Leben sehr wichtig für mein persönliches Wachstum. Sie waren wertvoll für mich, weil sie mich begleiteten und mir beibrachten, über den Tennisplatz hinaus zu blicken und zu sehen und zu hören, was in der Welt passiert.
Das muss nicht immer eine ernste Sache sein. Auch wenn man zu einem Konzert geht, ein Museum besucht oder jemand Neuen kennenlernt, erfährt man mehr über die Welt. Ich hatte auch das Glück, dass ich viel reisen konnte. Das war ein wichtiger Faktor für die Erweiterung meines Horizonts.
Yanai: Es macht Sinn, dass die Förderung von Weitsicht und Offenheit gute Dienste für Sie leistete.
RF: Die Karriere eines Tennisprofis ist kurz. Deshalb muss man das Beste daraus machen. Aus genau diesem Grund konzentrieren sich manche Leute ausschließlich auf das Tennis und denken an nichts anderes. Wenn ich eine Stärke habe, dann ist es Ausgewogenheit. Ich kann je nach Bedarf zwischen einem ehrgeizigen Modus, in dem nur Tennis zählt, und einem entspannten Modus, in dem ich für andere verfügbar bin und neue Ideen aufnehme, wechseln. Sie schaffen es aber auch, diesen Wechsel vorzunehmen, nicht wahr, Herr Yanai?
Yanai: Ich gehe um 6 Uhr früh aus dem Haus und komme 20 Minuten später ins Büro. Dann beginne ich meinen Arbeitstag. Um 15 Uhr gehe ich nach Hause. Dann schalte ich ab. Es gibt diese Vorstellung, dass japanische Geschäftsleute bis spät abends arbeiten, mit ihren Kollegen essen gehen und anschließend wieder ins Büro zurückkehren, aber die meisten Leute haben nicht genug Energie oder Fokus, um dies lange durchzuhalten.
RF: Um im Tennissport erfolgreich zu sein, muss man auf seinen Körper achten. Man darf es nicht übertreiben und muss sich ausruhen. Die Arbeit im Büro ist für gewöhnlich nicht körperlich anstrengend und kann sich in die Länge ziehen. Wenn man keine klaren Grenzen setzt, schafft man es nicht, abzuschalten und seine Batterien wieder aufzuladen, und allmählich versiegen die Ideen. Es ist ein Teufelskreis. Wenn der Leiter eines Büros ein guter Mentor ist, weiß er, wann er zu seinen Mitarbeitern sagen muss: „Dies ist ein guter Zeitpunkt, um sich auszuruhen.“
Yanai: Die Geschäftsführer großer Konzerne in Japan geben häufig den Ton vor und arbeiten bis in die Nacht hinein. Wenn man sich jedoch die Ergebnisse ansieht, dann ist das nur Zeitverschwendung.
RF: Ich habe mehrere unterschiedliche Mentoren, unter anderem meinen Konditionstrainer und meinen Tennistrainer. Ich befolge aber nicht einfach nur ihre Anweisungen. Manchmal akzeptiere ich, was sie sagen, und handle entsprechend, aber ab und zu bin ich nicht einverstanden und dann sprechen wir darüber. Gelegentlich bitte ich einen anderen Trainer um eine zweite Meinung. Deshalb denke ich, dass es so wichtig ist, nicht einfach alles zu schlucken, was ein Mentor sagt, sondern darüber nachzudenken und selbst Entscheidungen zu treffen.
Öffnung winziger Fenster
Yanai: Die meisten Leute da draußen fragen sich wahrscheinlich, wo sich all diese Mentoren verstecken. Wenn man sie sucht, findet man sie bestimmt. Wenn man auf jemanden stößt, mit dem man gerne sprechen würde, sollte man Kontakt aufnehmen und um ein Treffen bitten. Das ist meiner Meinung nach der richtige Weg.
RF: Manchmal fragen mich Leute: „Was kann dir ein Trainer beibringen?“ Ganz ehrlich: Selbst wenn man nur 1 % von dem, was ein Trainer einem sagt, wegnimmt, ist das genug. Dieses 1 % enthält die Chance auf Weiterentwicklung. Man muss nicht jeden kleinen Tipp umsetzen. Es geht darum, diese kleinen Fenster zu öffnen – und frische Luft hereinzulassen.
Yanai: Worauf haben diese Fenster Ihre Aufmerksamkeit gelenkt?
RF: Seit der Bekanntgabe meines Rücktritts beim letzten Laver Cup in London habe ich auf meine bisherige Karriere zurückgeblickt. Ich schätze mich so glücklich, wenn ich an die letzten 24 Jahre denke. Da das Leben weitergeht, möchte ich sorgfältig über alles nachdenken. Es gibt so viele wichtige Anliegen. Wirkungsvolle Tätigkeiten, inklusive Projekte, spannende Ideen. Es macht Spaß, darüber nachzudenken. Derzeit ist es für mich jedoch am wichtigsten, mehr Zeit mit meiner Familie zu verbringen. Als Botschafter für UNIQLO beteilige ich mich an einem Projekt, das darauf abzielt, die nächste Generation zu fördern. Weitere Einzelheiten werden folgen.
Yanai: Vielen Dank, Roger. Ihre Offenheit und Widerstandsfähigkeit haben so viele spannende Möglichkeiten eröffnet. Sie haben gezeigt, wie man den richtigen Weg einschlägt und andere dabei mitnimmt. Es zweifelt wohl niemand Ihren Status als Tennisgenie an, aber ich würde sagen, Ihre Genialität erstreckt sich auf das ganze Leben. Ihr Blatt des Lebens ist nur zu einem kleinen Teil beschrieben. Wir freuen uns darauf, Ihre nächsten Schritte zu beobachten.
RF: Herzlichen Dank. Ich freue mich auch darauf.
UNIQLO ruft ein spannendes neues Projekt ins Leben:
Das UNIQLO Entwicklungsprogramm für die nächste Generation.
Um Kinder auf der ganzen Welt noch besser zu unterstützen, starten wir in Zusammenarbeit mit führenden Organisationen und Weltklasse-Athlet:innen wie den globalen Markenbotschaftern Roger Federer, Kei Nishikori, Shingo Kunieda, Gordon Reid, Adam Scott und Ayumu Hirano eine breite Palette von Programmen. Wir orientieren uns am Vorbild von Roger Federer und befinden uns derzeit in der Planungsphase der Initiativen, die seine Ziele und Werte verkörpern. 2023 werden wir mehr Einzelheiten über unsere gemeinsamen Initiativen mit Roger bekannt geben, die Tennis, Kreativität und Kultur beinhalten werden.
Roger Federer
Federer wurde am 8. August 1981 in Basel in der Schweiz geboren.
1998 nahm er zum ersten Mal an der ATP-Tour (Association of Tennis Professionals) teil. 2004 wurde er erstmals die Nummer 1 der Welt und behielt diese Position für den Rekordzeitraum von 237 Wochen.
Er hat 20 Grand-Slam-Einzeltitel einschließlich 8 Wimbledon-Titel gewonnen – ein Rekord. Beim London Laver Cup im September 2022 verkündete Roger seinen Rücktritt vom Tennissport.
Tadashi Yanai
Yanai wurde am 7. Februar 1949 in Ube, Präfektur Yamaguchi, Japan, geboren.
Er ist Vorstandsvorsitzender, Präsident und CEO von Fast Retailing Co., Ltd., und Vorstandsvorsitzender, Präsident, CEO und Gründer von UNIQLO. Er hat einen aktiven Beitrag zu Hilfsaktionen für Flüchtlinge in Zusammenarbeit mit dem UNHCR, dem Flüchtlingskommissariat der Vereinten Nationen, sowie zu Programmen zur Steigerung der Nachhaltigkeit geleistet.
Eine Veranstaltung im Ariake Coliseum in Tokio, bei der Roger Federer ein Tennistraining für etwa fünfzig Grundschulkinder abhielt. Tennisspieler Kei Nishikori und Rollstuhltennisspieler Shingo Kunieda und Gordon Reid, globaler Markenbotschafter für UNIQLO, nahmen ebenfalls an den besonderen Trainingsstunden teil.
Auszüge daraus kannst du dir bis zum 18. Februar 2023 unten ansehen.
Das T-Shirt-Projekt für einen wohltätigen Zweck:
Bericht über Fortschritte des Projekts PEACE FOR ALL
Vielen Dank für eure anhaltende Unterstützung! Im Folgenden bieten Vertreter:innen von drei Partnerorganisationen einen Überblick darüber, wie eure Spenden verwendet werden.
Durch den Verkauf von T-Shirts erzielte Spendensumme*
*Zum 31. August 2022
148.158.228
JPY
| Durch den Verkauf von T-Shirts erzielte Spendensumme |
145.314.300 JPY |
| Eine Spendenaktion in UNIQLO Filialen |
2.843.928 JPY |
Der gesamte Erlös aus dem Verkauf von T-Shirts für einen wohltätigen Zweck geht in gleichen Teilen an den UNHCR, Save the Children und Plan International.
Kein Keimling wird wachsen, wenn keine Samen ausgesät wurden. Und selbst der kleinste Keimling kann sich in einen Wald verwandeln.
Akiko Takai
Generalsekretärin, Save the Children Japan
Unsere Organisation Save the Children wurde nach dem Ersten Weltkrieg von der Britin Eglantyne Jebb gegründet. Ohne die Welt in Feinde und Verbündete aufzuteilen, waren wir anfangs als Hilfsorganisation für hungernde Kinder tätig.
Heute lebt weltweit jedes sechste Kind in einem Gebiet, das von bewaffneten Konflikten betroffen ist. Das sind 450 Millionen Kinder. Dies ist eine unvorstellbare hohe Zahl.
PEACE FOR ALL verkörpert, wofür wir seit über einem Jahrhundert arbeiten. Wir möchten Frieden wiederherstellen und Kindern, die einen Krieg miterleben mussten, zu einer normalen Kindheit verhelfen. Ich bin sehr dankbar dafür, dass wir an so einem ermutigenden Projekt mitarbeiten können.
Mir gefällt, dass jeder mitmachen kann. Du musst nur ein T-Shirt auswählen, das von deiner bevorzugten berühmten Persönlichkeit entworfen wurde. Die für alle erhältlichen T-Shirts sind auch eine gute Möglichkeit, um eine Botschaft zu verbreiten. Wenn du das T-Shirt lieber unter anderer Kleidung tragen möchten, dann tträgst du die Botschaft nahe am Herzen. T-Shirts sind vielleicht ein bescheidener Start, können aber weltweit Veränderungen bewirken. Kein Keimling wird wachsen, wenn keine Samen ausgesät wurden. In diesem Fall sind die T-Shirts die Samen. Und selbst der kleinste Keimling kann sich bei sorgsamer Pflege irgendwann in einen Wald verwandeln.
Die Spenden werden Kindern in Kriegsregionen wie der Ukraine, Kindern in Ländern, die ukrainische Flüchtlinge aufgenommen haben, sowie Kindern in Afghanistan, Bangladesch, der Türkei, dem Libanon und Mosambik zugutekommen.
Sie werden uns auch helfen, kinderfreundliche Räume einzurichten. In der ungewohnten Umgebung eines Flüchtlingslagers ist es schwierig für Kinder, unbeschwert zu spielen. Für viele ist die Situation sehr schwierig. Dies sind Räume, in denen sich Kinder wie Kinder fühlen können. Sie müssen keine Angst haben und können herumlaufen, schreien und sie selbst sein. Unser Ziel besteht darin, kinderfreundliche Räume in Evakuierungszentren einzurichten, damit wir diesen Kindern ihre Kindheit zurückgeben können.
Eine private, gemeinnützige internationale Organisation, die sich für die Achtung von Kinderrechten auf der ganzen Welt einsetzt.
Save the Children
Die 1919 gegründete Organisation Save the Children leistet Unterstützung für Kinder auf der ganzen Welt. Die Gründerin Eglantyne Jebb verfasste die Genfer Erklärung über die Rechte des Kindes, das erste internationale Dokument zur Förderung von Kinderrechten. Auf Grundlage dieser Erklärung entstand schlussendlich die UNCRC (Kinderrechtskonvention der Vereinten Nationen). Die Organisation setzt sich für eine Welt ein, in der alle Kinder das Recht behalten, zu leben, zu wachsen, geschützt zu werden und in die Gesellschaft integriert zu werden. Mit diesem Ziel betreibt sie Hilfsprogramme für Kinder in etwa 120 Ländern. Als Vorreiterin in Bezug auf Kinderrechte wird die Organisation von den Vereinten Nationen und nationalen Regierungen für ihre Expertise anerkannt. Sie bewirkt weiterhin revolutionäre Änderungen auf der ganzen Welt – überall wo Kinder zu finden sind.
https://www.savethechildren.net/
©Seyba Keita / Save the Children
Die Schulen in Mali, die Unterstützung erhalten, fordern Kinder dazu auf, vor dem Betreten des Raums ihre Hände zu waschen.
Nicht nur ein T-Shirt, sondern ein T-Shirt für einen wichtigen guten Zweck.
Olaf Tchongrack
Senior Corporate Partnerships Officer, UNHCR
Ich bin in Polen in der Nähe der Grenze zur Ukraine, wo auch heute immer noch Flüchtlinge aus der Ukraine ankommen, um sich in Sicherheit zu bringen. Dank der Unterstützung durch Spenden aus dem privaten Sektor, wie etwa von UNIQLO und dessen Kundschaft, konnten wir beim UNHCR, dem Flüchtlingskommissariat der Vereinten Nationen, hier bedürftigen Flüchtlingsfamilien helfen. Wir zahlten unter anderem Bargeldhilfen aus, boten psychosoziale Beratung und übernahmen die Ausstattung von Aufnahmezentren für Neuankömmlinge, bei denen es sich hauptsächlich um Frauen und Kinder handelt. Ich kann sehen, dass unsere Partnerschaft mit UNIQLO reale und konkrete Verbesserungen bewirkt.
Seit mehr als zehn Jahren arbeitet der UNHCR voller Stolz mit UNIQLO zusammen, um Menschen zu helfen, die gezwungen sind, ihre Heimat zu verlassen. Da immer mehr Familien – nicht nur in dieser Region, sondern auf der ganzen Welt – gewaltsam vertrieben werden, wird diese Unterstützung immer wichtiger.
UNIQLO hat Millionen von Kleidungsstücken gespendet, Katastrophenhilfe bereitgestellt und dringend benötigte Hilfe für den UNHCR und die Menschen, denen wir helfen, geleistet. Um weiter für Unterstützung zu werben, informiert UNIQLO seine Kundschaft in Filialen und online über Geschichten von Flüchtlingen und die großartigen Ergebnisse unserer Partnerschaft.
Die UNIQLO Kampagne PEACE FOR ALL erreicht mit ihrer Forderung, die Welt zu einem besseren Ort zu machen, auch ein globales Publikum. Die PEACE FOR ALL T-Shirts sind mehr als Kleidungsstücke – sie sind Symbole für Solidarität und Inklusion. Tausende von Menschen in vielen unterschiedlichen Ländern tragen diese T-Shirts. UNIQLO sorgt dafür, dass die positiven Botschaften der Kampagne zur Förderung von Frieden und Einigkeit gesehen und gehört werden.
Die Spenden aus der Kampagne PEACE FOR ALL sind neben der anhaltenden Unterstützung des Unternehmens eine zusätzliche Finanzierungsquelle und werden dem UNHCR helfen, weiterhin lebensrettende humanitäre Hilfe für vertriebene Menschen in Katastrophengebieten wie Afghanistan, Bangladesch, Burkina Faso, der Demokratischen Republik Kongo, Äthiopien, Myanmar, Nigeria, Pakistan und der Ukraine bereitzustellen. Da es weltweit mehr als 100 Millionen gewaltsam vertriebene Menschen gibt und diese erschreckend hohe Zahl jedes Jahr leider weiter steigt, sind wir zunehmend auf die Innovationen, Großzügigkeit und kollektiven Maßnahmen unserer Partnerschaften wie mit UNIQLO angewiesen.
Der private Sektor spielt sowohl bei humanitären Hilfsmaßnahmen als auch bei der Entwicklung nachhaltiger Lösungen für die bedürftigsten Menschen eine wichtige Rolle. Wir sind UNIQLO dankbar für das langjährige Engagement und die Unterstützung und freuen uns auf unsere weitere Zusammenarbeit, um Menschen, die zur Flucht gezwungen werden, zu helfen.
Schutz von Menschen, die aufgrund von Konflikten und Verfolgung aus ihrer Heimat fliehen müssen.
UNHCR
Der UNHCR, das Flüchtlingskommissariat der Vereinten Nationen, spielt eine führende Rolle bei internationalen Maßnahmen zum Schutz von Menschen, die aufgrund von Konflikt und Verfolgung zur Flucht gezwungen wurden. Der UNHCR bietet lebensrettende Hilfe wie Unterkunft, Essen und Wasser, unterstützt die Achtung grundlegender Menschenrechte und entwickelt Lösungen, die gewährleisten, dass Menschen an einem sicheren Ort leben und dort eine bessere Zukunft aufbauen können.
Mehr Informationen sind verfügbar unter:
https://www.unhcr.org/dach/de/
©UNHCR/William Ejalu
Lieferung von Hilfsgütern an von Überflutungen betroffene Menschen in Somalia.
Mädchen sollten ihren eigenen Weg wählen können. Wir helfen ihnen dabei.
Colin Rogers
Head of Disaster Preparedness & Response, Plan International Global Hub
Unser Fokus liegt darauf, Kindern und insbesondere Mädchen zu helfen, die unter schwierigen Bedingungen aufwachsen. Durch Bildungsangebote und Berufsausbildung tragen wir dazu bei, dass diese Mädchen ihr Leben selbstbestimmt gestalten können.
In Regionen und Ländern, in denen Mädchen keine reguläre Bildung erhalten, werden sie oft gezwungen, die Schule frühzeitig abzubrechen oder sogar schon ab elf Jahren zu heiraten. Viele Eltern und Familien glauben, dass die Ehe diese Mädchen schützen wird, aber in Wirklichkeit werden sie häufig Opfer von Gewalt und Misshandlungen, die kein Kind erleiden sollte.
Die Bildungs- und Ausbildungszeit ist eine Zeit der Vorbereitung, in der Kinder und Jugendliche Entscheidungen über ihren künftigen Lebensweg treffen und ihre Optionen für die eigene Lebensgestaltung erweitern können. Sie ist auch ein Kernprinzip sozialer Gerechtigkeit. Die Kindheit sollte Spielraum bieten, um das Leben zu genießen, Träume zu entwickeln und unbeschwert zu spielen.
Viele Kinder auf der ganzen Welt leiden unter Ernährungsunsicherheit. Robustere und besser zugängliche Programme für Mittagessen in der Schule würden mehr Kinder dazu veranlassen, bis zum Abschluss an der Schule zu bleiben. Die Förderung von Programmen für Mittagessen an Schulen zählt zu unseren wichtigsten Vorhaben.
Mit dieser Maßnahme können wir Kindern helfen, ihre Ausbildung abzuschließen, damit sie möglicherweise Führungskräfte, Politiker, Lehrer und Entscheidungsträger in ihren Gemeinden und darüber hinaus werden können. Dadurch steigt die Wahrscheinlichkeit, dass sie in Zukunft zur Verbesserung und zum Wohlergehen der Gesellschaft beitragen werden.
Wenn du ein T-Shirt aus der PEACE FOR ALL Kollektion trägst, kannst du die Botschaft zum Weltfrieden verbreiten und mithelfen, Menschen in deiner Umgebung ebenfalls zu motivieren. Dies ist mehr als eine Spende und hat das Potenzial, sich zu einer effektiven Bewegung zu entwickeln. UNIQLO verfügt über die nötigen Mittel, um solche Änderungen auf der ganzen Welt zu bewirken. Wir hoffen, dass wir den Fokus weiterhin auf humanitäre Krisen, die mehr Aufmerksamkeit verdienen, richten und dadurch Hilfe für bedürftige Menschen beschaffen können. Es ist aufregend, daran zu denken, welche Verbindungen daraus entstehen werden, dass Menschen diese T-Shirts tragen.
Unterstützung der Förderung von Rechten für Mädchen, die von Armut und Diskriminierung betroffen sind.
Plan International
Plan International wurde 1937 von dem britischen Journalisten John Langdon Davies und seinem Freund Eric Muggeridge als Foster Parents Plan for Children in Spain gegründet und begann als Waisenhaus für Kinder, die ihre Eltern im spanischen Bürgerkrieg verloren hatten. Während des Zweiten Weltkriegs konzentrierte sich die Organisation auf Hilfsmaßnahmen in Frankreich und England, bevor sie weltweit tätig wurde. Nach dem Wiederaufbau Europas in der Nachkriegszeit richtete die Organisation ihren Fokus auf Entwicklungsländer in Asien, Afrika und Südamerika. Das Ziel der internationalen Nichtregierungsorganisation besteht darin, die Lebensbedingungen für Kinder zu verbessern, wobei ein Schwerpunkt auf der Hilfe für Mädchen und Frauen liegt.
https://www.plan.de
©Plan International
Vietnamesische Kinder sprechen über die Abschaffung der Eheschließung im Kindesalter.
Ein einziges T-Shirt kann Frieden fördern.
Es ist Zeit, zu handeln, damit alle Menschen auf der Welt in Frieden leben können. Bekannte Persönlichkeiten aus der ganzen Welt, die dieses Ziel von UNIQLO unterstützen, haben T-Shirts mit ihren Wünschen für Frieden entworfen. Der gesamte Erlös wird an internationale Organisationen gespendet, die Menschen helfen, die von Gewalt, Diskriminierung, bewaffneten Konflikten und Armut betroffen sind. Du kannst das Projekt PEACE FOR ALL unterstützen, indem du diese T-Shirts trägst.
Wir wünschen uns eine Welt, in der sich alle Menschen in ihrem täglichen Leben sicher fühlen können. UNIQLO wird diese Initiative weiter ausbauen und mit Menschen aus der ganzen Welt zusammenarbeiten.
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