SUSTAINABILITY IN ONTWIKKELING

LifeWear-kleding is gemaakt om het dagelijks leven van mensen te verbeteren. Vanuit deze filosofie streeft UNIQLO naar een nieuwe benadering van de kledingindustrie, waarin ondernemerschap en duurzaamheid hand in hand gaan. Dat betekent dat we producten ontwikkelen op basis van klantinzichten: alleen produceren wat nodig is en kleding op het juiste moment vervaardigen, vervoeren en leveren. Tegelijk stimuleren we klanten om hun favoriete kleding langer te dragen en maximaliseren we de waarde van kleding door gebruikte items een tweede leven te geven. Zo bouwen we aan een bedrijf dat steeds meer mensen inspireert om voor LifeWear te kiezen en actief bijdraagt aan een positieve verandering in de wereld. Ontdek onze doelstellingen en de stappen die we zetten om die te realiseren.

Om onze impact op klimaatverandering en biodiversiteit te beperken, onderschrijft Fast Retailing de langetermijndoelstellingen voor de vermindering van broeikasgasemissies die zijn vastgelegd in het Raamverdrag van de Verenigde Naties inzake klimaatverandering (het Klimaatakkoord van Parijs), met als doel de uitstoot van broeikasgassen terug te dringen tegen 2050. We werken aan het in kaart brengen en verminderen van broeikasgasemissies binnen al onze bedrijfsactiviteiten, van de productie van producten tot het einde van hun gebruiksfase, om bij te dragen aan het behalen van deze doelstellingen.

We ontwikkelen producten op basis van klantbehoeften, door inzichten te analyseren die we verzamelen via onze winkels en online activiteiten wereldwijd. Deze aanpak heeft geleid tot de ontwikkeling van functionele productlijnen zoals AIRism, HEATTECH en meer.

Met RE.UNIQLO moedigt UNIQLO klanten aan om kleding die ze niet langer dragen een nieuwe bestemming te geven. In de RE.UNIQLO STUDIO's in geselecteerde winkels kunnen klanten gebruikmaken van herstel- en personalisatiediensten, zodat ze langer van hun favoriete kledingstukken kunnen genieten.

UNIQLO streeft ernaar om samen met lokale gemeenschappen te groeien en bij te dragen aan oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken in de regio's waar we actief zijn. We vinden het belangrijk om ons in te zetten voor stabiele economische en sociale omstandigheden en zetten daarom onze winkels, medewerkers, producten, kennis en expertise in om een positieve impact te maken op de samenleving.

Als onderdeel van het programma voor sociale investeringen van Fast Retailing zijn we samenwerkingen gestart die inspelen op lokale maatschappelijke behoeften. Zo lanceerden we in september 2022, in samenwerking met UNHCR, een project in Bangladesh om vrouwelijke Rohingya-vluchtelingen te ondersteunen bij het vergroten van hun zelfredzaamheid. Op verzoek van UNHCR hebben we daarnaast in februari 2023, na de aardbeving in Turkije en Syrië, 1 miljoen euro (140 miljoen Japanse yen) gedoneerd. Ook werken we samen met UNIQLO-ambassadeurs om toekomstige generaties te steunen, onder meer via evenementen die sport, cultuur en educatie samenbrengen. De Fast Retailing Foundation is aangesloten bij de Philantropy Asia Alliance (PAA), een netwerk van filantropische organisaties dat zich inzet voor het milieu, onderwijs en volksgezondheid in Azië.

In samenwerking met UNHCR en andere internationale organisaties en ngo's, geven UNIQLO, GU, Theory en Comptoir des Cotonniers ingezamelde kleding een tweede leven. Deze kleding wordt onder meer ingezet voor de ondersteuning van vluchtelingen en ontheemden wereldwijd, voor programma's die bijdragen aan de zelfredzaamheid van vrouwen en jongeren, en als noodhulp bij natuurrampen.

We vinden het belangrijk om mensen in kwetsbare situaties structureel te ondersteunen en zo bij te dragen aan een stabiele en veerkrachtige samenleving. Daarbij werken we samen met de gemeenschappen waarin we actief zijn. Zo ondersteunen we vluchtelingen bij het vergroten van hun zelfredzaamheid, onder meer via beroepsopleidingen en begeleiding richting werk. Daarnaast investeren we in de ontwikkeling van jongeren en kinderen door onderwijs, werkervaring en studiebeurzen aan te bieden. Ook via initiatieven op het gebied van cultuur en kunst creëren we kansen voor maatschappelijke participatie en persoonlijke groei.

Fast Retailing beschouwt het respecteren van fundamentele mensenrechten en het waarborgen van de gezondheid, veiligheid en zekerheid van alle werknemers in de toeleveringsketen als een kernverantwoordelijkheid. We hanteren een zero tolerance-beleid ten aanzien van mensenrechtenschending, waaronder kinderarbeid, dwangarbeid, intimidatie, discriminatie en geweld. Samen met onze productiepartners werken we aan het opzetten en verbeteren van systemen die naleving ondersteunen en bijdragen aan meer transparantie en traceerbaarheid binnen de keten.

We willen dat klanten onze items met vertrouwen kunnen kiezen en er lang van kunnen genieten. Daarom verstrekken we steeds meer informatie over waar en hoe onze individuele producten zijn gemaakt. Sinds augustus 2023 tonen de websites van UNIQLO en GU in geselecteerde landen op productpagina's een nieuw onderdeel: impact op mens en milieu. Hierin wordt onder andere weergegeven waar een product is geproduceerd. We breiden dit initiatief stapsgewijs uit naar andere markten en blijven onderzoeken welke aanvullende informatie klanten helpt om weloverwogen keuzes te maken.

Fast Retailing vereist dat partnerfabrieken voldoen aan de Gedragscode voor Productiepartners, die in 2004 is vastgesteld. Op basis van deze code monitoren we de werkomstandigheden binnen onze toeleveringsketen. Medewerkers van onze productieafdeling, verantwoordelijk voor productkwaliteit en procesbeheer, zijn werkzaam vanuit productiekantoren in onder andere Shanghai, Ho Chi Minhstad, Dhaka, Jakarta en Bangalore. Zij bezoeken partnerfabrieken regelmatig om inzicht te krijgen in de dagelijkse praktijk, de naleving van de code te beoordelen en waar nodig verbeteringen te bespreken.

In maart 2023 hebben we binnen het Women's Empowerment Program in Bangladesh concrete doelstellingen vastgesteld om vrouwen in de kledingindustrie te ondersteunen in hun loopbaanontwikkeling. Deze doelstellingen richten zich op drie pijlers: het vergroten van management skills, het aantal vrouwen in leidinggevende posities verhogen en het verbeteren van de randvoorwaarden om werk en privé beter te kunnen combineren. Concreet streven we ernaar dat 1.500 vrouwelijke medewerkers managementtraining volgen, dat het aandeel vrouwelijke managers in geselecteerde fabrieken naar gemiddeld 30% of meer stijgt, en dat vrouwelijke medewerkers beter toegang krijgen tot kinderopvang, gezondheidsvoorzieningen en veilige vervoersmogelijkheden van en naar werk. Deze doelen realiseren we in samenwerking met acht kernfabrieken in Bangladesh, met als streefdatum eind 2025. Per augustus 2025 hebben we beide kwantitatieve doelstellingen behaald: 2.834 vrouwen hebben deelgenomen aan trainingen en het aantal vrouwelijke managers is gestegen naar gemiddeld 32%. Daarnaast blijven we werken aan een werkomgeving waarin vrouwen met vertrouwen en rust kunnen werken, onder meer door het uitbreiden van kinderopvangfaciliteiten in samenwerking met gespecialiseerde partners. Ook in de komende jaren blijven we evalueren welke aanvullende maatregelen nodig zijn om bij te dragen aan een positieve ontwikkeling van de kledingindustrie in Bangladesh.