ส่งเสริม
ให้เด็ก
สร้างอนาคต

บทสนทนาระหว่าง Roger Federer กับ Tadashi Yanai

THE POWER OF

CLOTHING

มกราคม 2023 ฉบับที่ 24

เปิดหนทางสู่อนาคตด้วยการสนับสนุนเด็ก

Roger Federer นักเทนนิสระดับตำนาน ผู้ก่อตั้งมูลนิธิสำหรับช่วยเหลือเด็กด้านการศึกษา และ Tadashi Yanai ผู้ชื่นชอบในการสนับสนุนเยาวชนรุ่นใหม่ได้มาร่วมสนทนาในเรื่องความสำคัญของการช่วยเหลือเด็ก พร้อมสะท้อนให้เห็นถึงมุมมองส่วนตัวจากประสบการณ์ที่ผ่านมา การพูดคุยเริ่มขึ้นด้วยภาพถ่ายในสมัยเด็กของทั้งสองท่าน (กลางหน้า)

ภาพถ่ายโดย Takashi Hirukawa

Tadashi Yanai: ตอนเด็กๆ คุณดูเท่มากเลยนะ

Roger Federer: ภาพนี้ถ่ายช่วงกลางทศวรรษที่ 1980 แร็คเก็ตผมทำจากไม้ ซึ่งตอนนั้นลูกเทนนิสเป็นสีขาว ไม่ได้เป็นสีเหลืองเหมือนตอนนี้ ผมต้องขอบคุณพ่อแม่ของผมที่สนับสนุนให้ผมได้เล่นเทนนิสตั้งแต่เด็กๆ ทำให้ผมนึกถึงที่คุณพูดเลยว่าคุณเติบโตขึ้นมาท่ามกลางเสื้อผ้า คุณ Yanai ตอนเด็กคุณก็ดูดีเหมือนกันนะครับ

Yanai: พ่อของผมเปิดร้านขายเสื้อผ้าผู้ชาย นี่เป็นภาพถ่ายในสนามหลังร้าน ตอนนั้นผมเพิ่งเข้าโรงเรียนประถมแล้วก็เป็นคนขี้อายมากด้วย พ่อของผมเป็นคนที่เข้มงวดมาก ในญี่ปุ่นเรามีคำที่ใช้เรียกคุณพ่อที่ชอบพูดเสียงดังใส่ลูกของตัวเองว่า “kaminari oyaji” หรือคุณพ่อสายว้าก พ่อของผมเป็นตัวอย่างที่ชัดเจนมากๆ เนื่องจากบ้านกับร้านของเราอยู่ติดกัน ผมจะถูกคุณพ่อดุจนหูชาตั้งแต่เช้ายันเย็นไม่ว่าจะทำผิดหรือไม่ผิดก็ตาม
ผมคิดว่าการที่คุณแสดงพรสวรรค์ของตัวเองออกมาตั้งแต่ตอนเด็กน่าจะมีส่วนช่วยให้คุณไม่ต้องเจอกับประสบการณ์แบบนั้นนะ Roger

Roger: ก็จริงครับ พ่อผมไม่เคยโมโหหรือตะคอกใส่ผมเลย แถมพ่อยังใช้เวลาในวันหยุดสุดสัปดาห์เพื่อช่วยผมฝึกซ้อม แล้วก็อดทนกับความงี่เง่าในบางครั้งของผมด้วย เรื่องนี้น่าจะทำให้คุณเห็นภาพ มีอยู่ครั้งหนึ่ง พ่อของผมขับรถพาผมกลับบ้านจากการแข่งขันรุ่นเยาวชนที่ผมเพิ่งแพ้มาไปตามถนนบนภูเขาที่มีหิมะปกคลุม ผมทั้งโวยวาย ร้องไห้สะอึกสะอื้นไปตลอดทาง พ่อเลยจอดรถข้างถนนที่มีหิมะ แล้วพูดว่า “ลงจากรถ” “พ่ออยากให้แกดูอะไรหน่อย” ผมก็เหล่ตามองพ่อเพราะไม่รู้ว่าพ่อจะให้ผมดูอะไร จากนั้นพ่อก็จับหัวผมกดลงไปในหิมะ แล้วพ่อผมก็บอกว่า "เลิกงอแงเรื่องการแข่งทำใจให้สงบได้แล้ว" พ่อไม่ได้แสดงความโมโหออกมาเลย การที่พ่อทำแบบนั้นมันทำให้ผมได้สติกลับมา
แต่ในกรณีของคุณ พอบ้านกับร้านอยู่ติดกัน “คุณพ่อสายว้าก” ก็เลยอยู่ใกล้ๆ ตลอดเวลา

Yanai: ใช่แล้ว ไม่รู้จะหนียังไงพ้น แต่ผมก็รู้สึกว่าร้านขายเสื้อผ้าเป็นอะไรที่น่าสนใจนะ ไม่ว่าจะเป็นพวกผู้ใหญ่ที่ทำงานและอาศัยอยู่ที่นั่น หรือลูกค้าและพวกเพื่อนๆ ของคุณพ่อที่แวะเวียนมากันตลอด ผมมีผู้ใหญ่อยู่รอบๆตัว ตลอดเวลาเลย ผมรู้ว่าตอนนั้นผมยังเด็ก แต่ผมถูกเลี้ยงมาในแบบที่ไม่มีโอกาสให้รู้สึกเหมือนเด็กเท่าไหร่ด้วยความที่ผมเป็นคนขี้อาย แต่ก็ต้องขอบคุณการเลี้ยงดูของพ่อที่หล่อหลอมให้ผมเป็นคนตรงไปตรงมา

Roger: และร้านขายเสื้อผ้าผู้ชายร้านหนึ่งก็ได้กลายเป็นแบรนด์เสื้อผ้าชื่อดังระดับโลกในที่สุด

ผมถูกต่อว่าเสมอ
ไม่ว่าผมจะทำอะไร
หรือไม่ทำอะไรก็ตาม

Tadashi Yanai (ซ้าย) ในวัยหนุ่มกับ Hitoshi Yanai ผู้เป็นบิดาได้ร่วมกันดูแลร้านเสื้อผ้าผู้ชาย Ogori Shoji ในเมืองอูเบะ จังหวัดยามางูจิ

พ่อบอกผมว่า
เลิกงอแงเรื่องการแข่งได้แล้ว

พ่อแม่ของ Roger พบรักกันที่ Ciba-Geigy บริษัทผลิตยาที่พ่อของเขาทำงานอยู่ Roger เริ่มเล่นเทนนิสครั้งแรกในปี 2527

Yanai: ย้อนกลับไปตอนที่ผมได้เดินทางไปทั่วโลกช่วงที่เป็นวัยรุ่น ผมเข้ามหาวิทยาลัยตอนช่วงปลายทศวรรษ 1960 ผมได้เดินทางไปทั่วเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ในฤดูร้อนปีแรกของการเป็นนักศึกษาระดับมหาวิทยาลัย จากนั้นก็เข้าร่วมสัมมนาในโครงการ Study Abroad at Sea ของมหาวิทยาลัยวาเซดะ ผมได้ไปทั้งฮ่องกง สิงคโปร์ กัวลาลัมเปอร์ กรุงเทพฯ พอขึ้นปีสองที่วาเซดะ ช่วงนั้นมีนักศึกษาประท้วงหนักมากจนต้องปิดมหาวิทยาลัย ผมก็เริ่มหันมาสนใจพวกฮิปปี้และวัฒนธรรมวัยรุ่นในสหรัฐอเมริกา ที่นั่นจึงกลายเป็นที่หมายแรกของการเดินทางไปรอบโลกของผม ตอนที่ผมขอให้พ่อช่วยเรื่องค่าใช้จ่าย พ่อผมก็ตกลงที่จะช่วยผมจ่ายทุกอย่าง ผมจึงรู้สึกขอบคุณพ่อของผมมากจนถึงทุกวันนี้
การเดินทางของผมเริ่มขึ้นตั้งแต่ก้าวขาขึ้นเรือ President Wilson ของ American President Lines จากโยโกฮาม่าไปยังซานฟรานซิสโก ผมเล่าเรื่องการเดินทางนั่นได้เป็นวันเลย แต่ถ้าจะให้เล่าแค่ตรงนี้ การเดินทางนาน 100 วันของผมช่วยเปิดมุมมองให้เห็นแบบรอบด้านว่าโลกของเราในตอนนั้นมีสภาพเป็นอย่างไร ผมได้เห็นความยากจนข้นแค้นแบบสุดขีดกับตาตัวเอง ผมจึงไม่สงสัยเลยว่าการเปิดสาขาทั่วโลกนั้นจะต้องอาศัยประสบการณ์และความพยายามมากขนาดไหน

Roger: ผมเองก็มีประสบการณ์ตรงเรื่องการเดินทางช่วยเสริมสร้างตัวตนของเด็กขึ้นมาเหมือนกัน ลูกสาวของผมลืมตาดูโลกตอนที่พวกเราอยู่ระหว่างทัวร์ พวกเราเลยได้มีโอกาสเดินทางไปทั่วโลกด้วยกัน พอผมได้ดูพวกเด็กๆ ก็ทำให้ผมรู้ชัดเลยว่าสิ่งที่ได้รับจากการเดินทางมีมากแค่ไหน
ตอนผมเด็กๆ ทุกๆ ปีครอบครัวของเราจะใช้เวลาช่วงหน้าร้อนที่บ้านของคุณแม่ผมในประเทศแอฟริกาใต้ประมาณ 1-2 เดือน เรามีช่วงเวลาที่สนุกกันมาก แต่เราก็ได้เห็นว่าผู้คนในแอฟริกาต้องต่อสู้กับความยากลำบากมากแค่ไหน ผมทราบถึงความลำบากของผู้คนอย่างชัดเจนเลยตอนนั้น

Yanai: วัยเด็กเป็นช่วงวัยที่มีความเฉลียวฉลาดมาก

UNIQLO LifeWear Day Tokyo 2022 with Roger Federer เป็นกิจกรรมเพื่อยกย่องความสำเร็จอันยิ่งใหญ่แก่ UNIQLO Global Brand Ambassador ที่ได้วางมือจากการเป็นนักเทนนิสอาชีพผู้นี้ Federer ได้พบปะกับเด็กๆ ซึ่งเป็นนักกีฬารุ่นใหม่ที่ Ariake Coliseum สนามกีฬาในร่มที่โตเกียวซึ่งเต็มไปด้วยผู้คนจำนวนมากมาย (19 พฤศจิกายน 2565)

การใช้ชีวิตที่ไกลจากครอบครัว

Yanai: Roger ผมจำได้ว่าคุณเคยใช้ชีวิตในวัยหนุ่มไกลจากครอบครัวของตัวเอง และต้องอยู่ในที่ที่ผู้คนไม่ได้พูดภาษาบ้านเกิดของคุณด้วยใช่ไหม

Roger: ใช่ครับ ผมตัดสินใจออกจากบ้านตอนอายุ 14 ปี ผมอยากยกระดับการเล่นเทนนิสของตัวเอง คือผมก็ยังอาศัยอยู่ในประเทศสวิตเซอร์แลนด์นะ แต่เมืองบาเซิลที่ผมเติบโตมาจะใช้ภาษาเยอรมัน ในขณะที่เมืองเอคูบลองที่ผมย้ายไปอยู่เป็นเขตที่ใช้ภาษาฝรั่งเศส ผมอยู่ในโฮมสเตย์กับครอบครัวท้องถิ่นที่นั่น และผมก็ต้องพูด อ่าน เขียนภาษาฝรั่งเศสทั้งวันเลยตั้งแต่บ้านจนถึงโรงเรียน ปัญหาคือผมพูดไม่ได้สักคำ 9 เดือนแรกนี่ผมนั่งร้องไห้อยู่คนเดียว พ่อแม่ก็ไม่อยู่ด้วย เพื่อนก็ไม่มี คุยกับใครก็ไม่ได้ แต่สองปีที่ผมได้อยู่ในความดูแลของครอบครัวที่โฮมสเตย์ได้เป็นแรงผลักให้ผมก้าวสู่การเป็นนักเทนนิสอาชีพตั้งแต่อายุ 16 ปีเลย

Yanai: สิ่งที่ผมรู้สึกประทับใจเกี่ยวกับตัวคุณก็คือ คุณดูร่าเริงตลอดเวลาไม่ว่าจะเจอกับความท้าทายหนักแค่ไหนนี่แหละ มันฟังดูเหมือนว่าการอยู่ที่เมืองเอคูบลองสองปีนั่นทำให้คุณกลายเป็นคนที่แกร่งขึ้นเลย

Roger: ก็น่าจะใช่นะครับ ในตอนแรกผมไม่มีทางรู้เลยว่าเรื่องนี้จะจบยังไง แต่ผมได้เจอกับโค้ชที่ดีและครอบครัวโฮสต์ที่ใจดี ผมเลยไม่อยากเสียเวลางอแงแบบที่เคยทำสมัยอยู่บ้าน เพราะฉะนั้นผมเลยต้องแกร่งขึ้นและยืนด้วยตัวเองให้ได้ มันเป็นบทเรียนให้ผมในหลายเรื่องจริงๆ

Yanai: ในการแข่งเทนนิส ทุกอย่างขึ้นอยู่กับตัวนักกีฬาคนเดียวเลย ซึ่งนั่นเป็นสิ่งที่ทำให้กีฬาที่คุณเล่นแตกต่างจากอุตสาหกรรมเสื้อผ้า เพราะธุรกิจคือการทำงานเป็นทีม และแน่นอนว่าคุณไม่อยากให้เกิดความขัดแย้งหรือไอเดียที่ไม่ลงรอยกันในการจำหน่ายเสื้อผ้าให้กับลูกค้า
ขณะที่ในเกมกีฬา คุณจะมีคู่แข่ง มีคนชนะแล้วก็มีคนแพ้ มีคะแนนให้เห็น มีสถิติให้ทุกคนได้ดู

Roger: ผมเห็นด้วย ความท้าทายกับเป้าหมายที่ต้องการน่ะเกิดขึ้นตลอดเวลา ตอนที่คุณแพ้ คุณต้องเรียนรู้จากเรื่องนั้น คุณต้องเข้าใจถึงความพ่ายแพ้ในครั้งนั้น คุณจึงต้องมีความถ่อมตัวและยอมรับในตัวคู่แข่งว่าเขาเก่งกว่า หรือยอมรับในข้อผิดพลาดของตัวเอง

Yanai: ในการทำธุรกิจ การจดจ่ออยู่กับแค่ความสำเร็จเป็นสิ่งที่ไร้ประโยชน์ ความล้มเหลวคือเรื่องปกติ ทุกครั้งที่เราประสบกับความล้มเหลวคือโอกาสในการหาคำตอบว่าเราทำผิดพลาดตรงไหนและทำให้เราได้บทเรียนเพิ่มอีกเรื่องหนึ่ง มันช่วยเปิดมุมมองให้กว้างขึ้น

Roger: บางครั้งในการทำธุรกิจคุณก็ไม่รู้หรอกว่าคุณล้มเหลวไปแล้วจนกระทั่งในตอนหลัง แต่ในการเล่นกีฬา ความล้มเหลวเป็นสิ่งที่คุณรู้ได้ในทันที นี่จึงเป็นสิ่งที่ทำให้นักกีฬามืออาชีพหลายๆ คนรู้สึกเครียดและสูญเสียความมั่นใจ ไม่มีใครหรอกที่ชอบความรู้สึกตอนที่แพ้ และยิ่งถ้าคุณแพ้เรื่อยๆ ด้วยก็จะยิ่งหนักมากขึ้น พอตกอยู่ในสภาพนั้นแล้ว การหาแรงบันดาลใจจากความทรงจำในตอนที่คุณชนะจะช่วยให้คุณหลุดออกมาจากความรู้สึกแบบนั้นได้

Yanai: น่าสนใจมาก จริงอยู่ว่าในโลกของธุรกิจนั้นไม่มีมาตรฐานเรื่องความสำเร็จหรือความล้มเหลวที่ชัดเจน บางครั้งคุณต้องมองการณ์ไกลและยอมรับกับความล้มเหลวสักระยะหนึ่ง เพราะความผิดพลาดแต่ละครั้งก็ยังมีบางคนในโลกนี้ที่มองว่าเรื่องนั้นเป็นความสำเร็จอยู่

ผมอยากมีส่วนช่วย
ในเรื่องที่ผมสามารถเข้าถึงต้นตอของปัญหาได้
ลึกและกว้างกว่านี้

คิดให้ออกว่าคุณ
ล้มเหลวตรงไหน แล้วจำไว้เป็นบทเรียน
มันจะช่วยเปิดมุมมองของคุณให้กว้างขึ้น

การศึกษาคือการช่วยเหลือตัวเองที่ดีที่สุด

Yanai: หลังจากที่คุณได้แชมป์วิมเบิลดันครั้งแรกในปี 2546 คุณได้ก่อตั้งมูลนิธิ Roger Federer ซึ่งเป็นมูลนิธิที่มุ่งเน้นในการช่วยเหลือเด็กด้อยโอกาส ซึ่งในตอนนั้นคุณเพิ่งอายุได้ 22 ปีเอง ผมต้องขอพูดเลยว่าสิ่งที่คุณทำ มันเป็นสิ่งที่น่าอัศจรรย์มากๆ

Roger: ตั้งแต่ที่ผมเทิร์นโปร ผมก็ได้รับโอกาสในการทำงานด้านการกุศลอยู่เรื่อยๆ การที่ผมทัวร์ไปรอบโลกนี่ก็เหมือนเป็นสิ่งที่ช่วยย้ำเตือนให้ผมได้รู้อยู่ตลอดเวลาว่ามีเด็กยากจนอยู่มากแค่ไหน ความรู้สึกนี้ทำให้ผมอยากมีส่วนช่วยในเรื่องที่สามารถเข้าถึงปัญหาได้ลึกและกว้างขึ้นแม้ว่าจะใช้เวลานานก็ตาม

Roger: นั่นเป็นเหตุผลที่ทำให้ผมมุ่งเน้นในเรื่องการให้ความช่วยเหลือด้านการศึกษาขั้นพื้นฐานสำหรับเด็ก ผมรู้เรื่องนี้จากประสบการณ์ที่ได้รับมาในประเทศแอฟริกาใต้ แต่ผมก็ค่อยๆ ได้รู้มากขึ้นว่าการศึกษาที่เด็กแต่ละคนที่อยู่ในทวีปแอฟริกาในแต่ละประเทศและพื้นที่มีความแตกต่างกันมากแค่ไหน
การศึกษาคือหนทางที่ดีที่สุดที่ทำให้เราช่วยเหลือตัวเองได้ การมอบการศึกษาให้กับเด็กแต่ละคนจึงเป็นการเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้กับโลกของเด็กได้แบบองค์รวม เพราะสักวันหนึ่ง เด็กเหล่านี้อาจจะอยากตอบแทนบางสิ่งให้กับโลกที่เคยช่วยเหลือเขาก็ได้ ผลจากการศึกษานั้นมีอะไรที่มากกว่าการเจริญเติบโตของตัวบุคคล และเป็นสิ่งที่คงอยู่ต่อไปในอนาคต

Yanai: เป็นเรื่องแน่นอนอยู่แล้วว่าการเติบโตขึ้นมาในสภาพแวดล้อมที่มีความขัดสนทางเศรษฐกิจจะลดโอกาสที่จะได้รับการศึกษาอย่างครบถ้วน ครอบครัวที่ขาดแคลนอาหารและเสื้อผ้าจะต้องดิ้นรนเพื่อเอาชีวิตรอด และในบางครั้งก็อาจต้องส่งลูกไปหางานทำแทนที่จะส่งไปโรงเรียนด้วย เมื่อคุณตกอยู่ในวังวนนี้แล้ว โอกาสที่จะได้รับการศึกษาก็ลดน้อยถอยลงไปเรื่อยๆ ด้วย

Roger: การปิดโรงเรียนซึ่งเป็นผลกระทบจากโรคระบาดทำให้เด็กๆ สูญเสียโอกาสในการเข้าถึงโครงการอาหารกลางวันของโรงเรียน ในบางที่ อาหารกลางวันของโรงเรียนที่ปรุงขึ้นใหม่มักจะเป็นอาหารที่มีคุณค่าทางโภชนาการสูงสุดที่เด็กได้กินในวันนั้นเลยด้วยซ้ำ เพราะฉะนั้น วิกฤตการณ์แพร่ระบาดของโคโรน่าไวรัสจึงกลายเป็นภาวะวิกฤตด้านโภชนาการและการศึกษาสำหรับเด็กไปด้วย
เหตุการณ์น้ำท่วมที่ประเทศแซมเบียเมื่อเดือนมกราคมที่ผ่านมา [2565] ก็ทำให้เด็กๆ ไม่ได้ไปโรงเรียนเช่นกัน คือมันมีเหตุการณ์หลายรูปแบบที่ทำให้เด็กๆ ไม่ได้ไปโรงเรียน

Yanai: สถานการณ์ที่เด็กผู้ลี้ภัยต้องเจอนี่ก็เป็นเรื่องที่ค่อนข้างน่าเป็นห่วงเหมือนกัน เพราะเด็กพวกนี้ไม่มีบ้านให้อยู่หรือโรงเรียนให้ไป ปัจจุบันนี้มีผู้คนกว่า 100 ล้านคนทั่วโลกที่ต้องพลัดพรากจากถิ่นที่อยู่ของตนเอง ซึ่งจำนวนผู้ลี้ภัยในตอนนี้มีมากกว่าตอนที่เราเริ่มโครงการช่วยเหลือผู้ลี้ภัยเมื่อประมาณ 20 ปีก่อนถึง 3 เท่าเลยด้วยซ้ำ
ซึ่งมันเป็นจำนวนตัวเลขที่น่าตกใจมาก แถมยังเพิ่มขึ้นจนถึงระดับที่น่ากลัวอีกด้วยในปัจจุบัน

Roger: การต้องทิ้งบ้านและข้าวของที่ตัวเองมีเพื่อหนีเอาชีวิตรอดมันเป็นเรื่องที่หนักหนาเกินกว่าเด็กคนหนึ่งจะรับไหวนะ

Yanai: พวกเขาต้องหนีเอาชีวิตรอดทั้งที่ควรจะได้เล่นสนุกเหมือนกับเด็กคนอื่นๆ

การให้คำปรึกษาคือสิ่งสำคัญ เพราะสุดท้ายคุณคือคนที่ตัดสินใจ

Yanai: Roger การทำงานการกุศลควบคู่กับการเล่นเทนนิสอาชีพไปด้วยคงไม่ใช่เรื่องง่าย คุณเริ่มทำสิ่งเหล่านี้เมื่อไหร่ครับ

Roger: ผมเริ่มทำตอนอายุ 22 ปี ซึ่งผมโชคดีมากที่ได้คำแนะนำจากผู้คนที่มีประสบการณ์มากมายรอบๆ ตัวและผู้ที่คอยให้คำปรึกษา ไม่ว่าจะเป็นพ่อแม่ ภรรยา หรือแม้แต่โค้ชของผมก็ต่างสละเวลามากมายในการช่วยผมตัดสินใจถึงสิ่งที่ผมควรจะทำ การที่ผมมีครอบครัวและสายสัมพันธ์ โดยเฉพาะคนให้คำปรึกษาจึงเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้ผมเติบโตขึ้น พวกเขาคือเพื่อนที่มีค่า คอยพร่ำสอนให้ผมมองไปไกลกว่าแค่คอร์ทเทนนิสเพื่อให้เห็นถึงความเป็นไปของโลกใบนี้
เราไม่จำเป็นต้องจริงจังตลอดเวลาก็ได้ เพราะการไปดูคอนเสิร์ต เดินชมพิพิธภัณฑ์ หรือเจอคนใหม่ๆ ก็ช่วยสอนให้เรารู้เรื่องราวเกี่ยวกับโลกมากขึ้นได้เหมือนกัน ผมเองก็โชคดีด้วยที่ได้เดินทางไปหลายที่ สิ่งนี้จึงเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้ผมมีมุมมองกว้างขึ้น

Yanai: ผมเชื่อจริงๆ ว่าการปลูกฝังความมีน้ำใจและความมีเมตตาจะมีประโยชน์ในอนาคต

Roger: คุณเป็นนักเทนนิสอาชีพอย่างเดียวได้ไม่นานหรอก คุณจึงต้องตักตวงโอกาสให้เต็มที่ เพราะแบบนี้บางคนจึงมุ่งความสนใจแค่เรื่องเทนนิสเพียงอย่างเดียวโดยไม่คำนึงถึงเรื่องอื่น ถ้าผมเลือกจุดแข็งได้เพียงอย่างนึง ผมคงเลือกความสมดุล เพราะผมจะได้สับเปลี่ยนระหว่างโหมดจริงจังเวลาที่เทนนิสคือสิ่งสำคัญที่สุด กับโหมดผ่อนคลายที่ผมจะมีเวลาว่างและลองทำสิ่งใหม่ๆ ได้ คุณสามารถสลับไปมาแบบนี้ได้ไหม คุณ Yanai

Yanai: ผมต้องออกจากบ้านตอนหกโมงเช้าและใช้เวลา 20 นาทีเพื่อไปที่ออฟฟิศ จากนั้นก็เริ่มทำงานของวันนั้น พอบ่ายสามผมก็กลับบ้าน จากนั้นก็เป็นเวลาพักผ่อนของผม เรามักจะมีความคิดว่านักธุรกิจชาวญี่ปุ่นต้องทำงานดึก ออกไปกินข้าวกับเพื่อนร่วมงาน เสร็จแล้วก็กลับเข้าออฟฟิศ แต่เอาเข้าจริงๆ แล้วคนส่วนใหญ่ไม่มีแรงหรือสมาธิที่จะทำกิจวัตรแบบนั้นหรอก

Roger: การที่จะประสบความสำเร็จในเรื่องเทนนิสได้นั้นขึ้นอยู่กับว่าคุณดูแลร่างกายตัวเองดีแค่ไหน คุณจะทำอะไรหักโหมไม่ได้เด็ดขาด คุณต้องพักผ่อน การทำงานในออฟฟิศไม่ต้องออกแรงอะไรมากมาย เราก็เลยอาจทำงานไปเรื่อยๆ จนลืมตัว ถ้าเราไม่กำหนดเส้นให้ชัดเจน คุณจะไม่สามารถหยุดเติมพลังให้กับตัวเองได้ และความคิดในหัวคุณก็จะเริ่มหมดไป ซึ่งนี่เป็นวงจรที่เลวร้ายมาก หากหัวหน้าของออฟฟิศมีคุณสมบัติในการเป็นผู้ให้คำปรึกษาที่เพียงพอ เขาจะรู้ว่าเมื่อไหร่ที่ควรจะบอกพนักงานว่า “เราควรพักได้แล้ว”

Yanai: หัวหน้างานของบริษัทใหญ่ๆ ในประเทศญี่ปุ่นมักจะทำตัวเป็นผู้นำและทำงานจนดึกๆ ดื่นๆ เพื่อเป็นตัวอย่างให้ลูกน้อง แต่ถ้าเราดูกันที่ผลลัพธ์ สิ่งนี้คือการใช้เวลาอย่างสูญเปล่า

Roger: ผมได้เจอกับผู้ให้คำปรึกษามาหลายคน รวมถึงโค้ชฟิตเนสและโค้ชเทนนิสผมด้วย ผมไม่ได้เป็นคนที่หลับหูหลับตาทำตามที่คนอื่นสั่งนะ จริงอยู่ที่บางครั้งผมจะยอมรับสิ่งที่เขาพูดและทำตาม แต่บางครั้งผมก็สงสัยในสิ่งที่เขาพูดจนต้องมานั่งทบทวนกันก็มี บางทีผมก็ถามโค้ชคนอื่นเพื่อขอความเห็นเพิ่มเติมด้วย ผมจึงคิดว่าเราไม่ควรเชื่อในสิ่งที่ผู้ให้คำปรึกษาคอยพร่ำบอกไปเสียทุกอย่าง แต่เราต้องพิจารณาและตัดสินใจในสิ่งดังกล่าวเองด้วย

เปิดใจรับสิ่งใหม่ๆ

Yanai: คนส่วนใหญ่คงสงสัยว่าผู้ให้คำปรึกษาเหล่านี้ไปซ่อนตัวอยู่ที่ไหนกันหมด แต่ถ้าคุณลองมองหาดู คุณก็จะได้พบเอง หากคุณเจอใครสักคนที่คิดว่าอยากจะพูดคุยด้วย ก็ลองติดต่อแล้วถามเขาดูว่าอยากจะมาพบกันสักนิดไหม ผมคิดว่าน่าจะเป็นวิธีที่ดีนะ

Roger: บางครั้งมีคนผมถามผมว่า “โค้ชจะสอนอะไรคุณได้” พูดจริงๆ ถ้าคุณทำตามสิ่งที่โค้ชคุณสอนได้สัก 1% แค่นั้นก็เพียงพอแล้ว เพราะ 1% นั่นคือโอกาสในการเติบโตของคุณ ไม่ต้องกังวลเรื่องการจดจำเคล็ดลับหรือทริคต่างๆ ให้มากเกินไป สิ่งสำคัญคือการเปิดใจรับสิ่งใหม่ๆ พวกนี้ให้มันเข้ามาหาคุณ

Yanai: แล้วตอนนี้ใจของคุณให้ความสนใจในเรื่องไหนอยู่

Roger: ตั้งแต่ตอนที่ผมประกาศวางมือในรายการเลเวอร์ คัพในลอนดอนที่ผ่านมา ผมก็ได้ทบทวนการเดินทางในสายอาชีพที่ผ่านมาของผม ผมรู้สึกโชคดีมากกับ 24 ปีที่ผ่านมานี้ สำหรับชีวิตนับตั้งแต่นี้ต่อไป ผมก็อยากใช้เวลาคิดทบทวนกับสิ่งต่างๆ ให้มากขึ้น เพราะหลายสิ่งหลายอย่างเป็นเรื่องที่มีความหมายมาก ไม่ว่าจะเป็นกิจกรรมที่มีอิทธิพลต่างๆ โครงการที่เน้นความมีส่วนร่วม แนวคิดที่น่าสนใจ คือมันเป็นเรื่องที่คิดก็สนุกแล้ว แต่สิ่งที่สำคัญที่สุดตอนนี้คือการใช้เวลากับครอบครัวของผม สำหรับบทบาทของผมในฐานะแอมบาสเดอร์ของยูนิโคล่ ในตอนนี้ผมก็ได้มีส่วนร่วมในโปรเจกต์ที่มุ่งเน้นเรื่องการบ่มเพาะเยาวชนรุ่นใหม่อยู่ รอติดตามรายละเอียดเพิ่มเติมได้เลยครับ

Yanai: ขอบคุณมากครับ Roger. ความมีน้ำใจและความสามารถในการปรับตัวของคุณได้เปิดโอกาสสู่ความเป็นไปได้ที่น่าสนใจมากมายหลายอย่างมากๆ คุณคือตัวอย่างที่ชัดเจนของการดำเนินแนวทางที่ถูกต้องและยังชี้นำผู้อื่นไปด้วย แน่นอนว่าคุณคือนักเทนนิสอัจฉริยะอย่างไม่มีข้อโต้แย้ง แต่สำหรับผมแล้วคุณยังเป็นอัจฉริยะด้านการใช้ชีวิตด้วย ชีวิตของคุณยังโลดแล่นไปได้อีกไกลแสนไกล ผมจะคอยเฝ้าดูเส้นทางที่คุณเลือกเดินในอนาคตนะครับ

Roger: ขอบคุณมากครับ ผมเองก็ตั้งตาดูอยู่เหมือนกัน

ยูนิโคล่กำลังเปิดตัวโครงการใหม่ที่น่าตื่นเต้น:
UNIQLO Next Generation Development Program

เรากำลังเปิดตัวโครงการต่างๆ ที่มีความหลากหลายภายใต้ความร่วมมือกับองค์กรชั้นนำและนักกีฬาระดับแถวหน้าที่เป็น Global Brand Ambassador ของเราอย่าง Roger Federer, Kei Nishikori, Shingo Kunieda, Gordon Reid, Adam Scott และ Ayumu Hirano เพื่อต่อยอดการสนับสนุนช่วยเหลือเด็กๆ ทั่วโลก ตัวอย่างเช่น โครงการริเริ่มภายใต้การนำของ Roger ที่กำหนดเป้าหมายและปลูกฝังค่านิยมให้เกิดผลเป็นรูปธรรมซึ่งขณะนี้อยู่ในขั้นตอนการวางแผน โดยในปี 2566 คุณจะได้รับข่าวสารเพิ่มเติมเกี่ยวกับโครงการริเริ่มด้านกีฬาเทนนิส ความคิดสร้างสรรค์ และวัฒนธรรมที่เราร่วมมือกับ Roger

Roger Federer

เกิดเมื่อวันที่ 8 สิงหาคม 2524 ที่เมืองบาเซิล ประเทศสวิตเซอร์แลนด์
ร่วมลงแข่งขันทัวร์นาเมนต์ ATP (Association of Tennis Professionals) ครั้งแรกในปี 2541 ทะยานขึ้นสู่ตำแหน่งมือหนึ่งของโลกครั้งแรกในปี 2547 และยังครองตำแหน่งติดต่อกันยาวนานที่สุดในประวัติศาสตร์ 237 สัปดาห์
Roger ขึ้นทำเนียบแชมป์แกรนด์สแลมประเภทชายเดี่ยว 20 สมัย ตอกย้ำความเป็นสุดยอดฝีมือด้วยสถิติแชมป์วิมเบิลดัน 8 สมัย และได้ประกาศอำลาวงการเทนนิสหลังจบการแข่งขัน Laver Cup เมื่อเดือนกันยายน 2565

Tadashi Yanai

เกิดเมื่อวันที่ 7 กุมภาพันธ์ 2492 ที่เมืองอูเบะในจังหวัดยามางูจิ
ประธานกรรมการ ประธานบริหารงาน และซีอีโอบริษัท ฟาสต์ รีเทลลิ่ง จำกัด และประธานกรรมการ ประธานบริหารงาน และซีอีโอ ผู้ก่อตั้งแบรนด์ยูนิโคล่ ซึ่งมีส่วนร่วมอย่างจริงจังในการพยายามที่จะบรรเทาความทุกข์ยากของผู้ลี้ภัยภายใต้ความร่วมมือกับ UNHCR สำนักงานข้าหลวงใหญ่ผู้ลี้ภัยแห่งสหประชาชาติ รวมถึงโครงการความร่วมมือต่างๆ เพื่อให้เกิดความยั่งยืนเพิ่มมากขึ้น

กิจกรรมที่สนามกีฬาในร่ม Ariake Coliseum ในกรุงโตเกียว ซึ่ง Roger Federer ได้จัดคลินิกเทนนิสสำหรับเด็กร่วมกับนักเรียนชั้นประถมประมาณ 50 คน นักเทนนิส Kei Nishikori และนักเทนนิสวีลแชร์คนอื่นๆ
รวมถึง Shingo Kunieda, Gordon Reid และ UNIQLO Global Brand Ambassador ทุกท่านต่างเข้าร่วมกิจกรรมพิเศษในการเรียนการสอนเทนนิสเช่นกัน
สามารถรับชมกิจกรรมบางช่วงบางตอนได้จากลิงก์ด้านล่างนี้จนถึงวันที่ 18 กุมภาพันธ์ 2566

โครงการเสื้อยืดการกุศล:
รายงานความก้าวหน้าโครงการ PEACE FOR ALL

ขอขอบคุณที่ให้การสนับสนุนด้วยดีเสมอมา ข้อมูลสรุปการนำเงินบริจาคที่ได้ไปใช้ประโยชน์จากความคิดเห็นขององค์กรพันธมิตรสามแห่ง

ยอดรวมเงินบริจาค
ที่ได้จากการจำหน่ายเสื้อยืด*

*ณ วันที่ 31 สิงหาคม 2565

148,158,228

เยน

ยอดเงินระดมทุนที่ได้จากการจำหน่ายเสื้อ	145,314,300 เยน
กิจกรรมระดมทุนที่ร้านยูนิโคล่ (เข้าร่วมเฉพาะบางประเทศเท่านั้น)	2,843,928 เยน

ผลกำไรทั้งหมดจากการจำหน่ายเสื้อยืดการกุศลจะจัดสรรให้กับ UNHCR, Save the Children และ Plan International เป็นจำนวนเท่าๆ กัน

พืชพันธุ์จะไม่แตกหน่องอกงามหากคุณไม่หว่านเมล็ด และต้นอ่อนที่เล็กที่สุดสามารถเจริญเติบโตกลายเป็นผืนป่าได้

Akiko Takai
เลขาธิการองค์กรช่วยเหลือเด็ก Save the Children ประเทศญี่ปุ่น

องค์กรของเรา Save the Children ก่อตั้งขึ้นภายหลังการสิ้นสุดลงของสงครามโลกครั้งที่ 1 โดยสตรีชาวอังกฤษชื่อ Eglantyne Jebb เราเริ่มโครงการช่วยเหลือเด็กที่ตกเป็นเหยื่อของความอดอยากหิวโหยโดยก้าวข้ามกรอบของการเป็นศัตรูและพันธมิตร

ปัจจุบัน เด็ก 1 ใน 6 คนทั่วโลกอาศัยอยู่ในพื้นที่ที่ได้รับผลกระทบจากสถานการณ์ความขัดแย้งที่มีการใช้กําลังอาวุธ นั่นคือจำนวนเด็ก 450 ล้านคนทั่วโลก ซึ่งเป็นตัวเลขที่สูงเกินกว่าที่จะจินตนาการได้

วลี “สันติภาพสำหรับทุกคน” พูดถึงสิ่งที่เราทำมานานกว่าศตวรรษ ซึ่งเป็นเสียงสะท้อนให้เกิดการฟื้นฟูเสริมสร้างสันติภาพ พร้อมทั้งให้ความช่วยเหลือเด็กๆ ที่ถูกบังคับให้ใช้ชีวิตท่ามกลางภัยสงครามได้ใช้ชีวิตในวัยเด็กอย่างปกติสุข ฉันรู้สึกขอบคุณเป็นอย่างยิ่งที่เราสามารถทำงานร่วมกันได้ในโครงการเสริมสร้างกำลังใจเช่นนี้

ฉันชอบที่ใครๆ ก็สามารถมีส่วนร่วมได้ เพียงคุณเลือกเสื้อยืดที่ออกแบบโดยศิลปินชื่อดังที่คุณชื่นชอบ เสื้อยืดเป็นไอเทมที่ทุกคนเข้าถึงได้และยังเป็นอีกวิธีหนึ่งที่ถ่ายทอดข้อความถึงกันได้ดี และหากชอบสวมเสื้อตัวนอก คุณก็สามารถนำข้อความนั้นไว้ใกล้กับหัวใจของคุณได้ เสื้อยืดอาจเป็นเพียงจุดเริ่มต้นเล็กๆ แต่สามารถนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงทั่วโลกได้ พืชพันธุ์จะไม่แตกหน่องอกงามหากคุณไม่หว่านเมล็ด ในกรณีนี้ เสื้อยืดเปรียบเสมือนเมล็ดพันธุ์ และต้นอ่อนที่เล็กที่สุดที่ได้รับการเลี้ยงดูอย่างทะนุถนอม สักวันหนึ่งก็สามารถเจริญเติบโตกลายเป็นผืนป่าได้

เงินบริจาคจะนำไปใช้ประโยชน์เพื่อช่วยเหลือเด็กๆ ที่อาศัยอยู่ในภูมิภาคที่ประสบปัญหาความทุกข์ยาก เช่น ยูเครน และประเทศอื่นๆ ที่รับผู้ลี้ภัยชาวยูเครน รวมทั้งอัฟกานิสถาน บังกลาเทศ ตุรกี เลบานอน และโมแซมบิก

นอกจากนี้ ประเทศเหล่านี้ยังจะช่วยเราตั้งศูนย์การเรียนรู้สำหรับเด็กในสถานที่ก่อสร้างหรือ “Child Friendly Space” (CFS) ในสภาพแวดล้อมที่ไม่คุ้นเคยของค่ายผู้ลี้ภัย เด็กๆ จะมีช่วงเวลาที่ยากลำบากในการเล่นอย่างสบายใจ เด็กๆ หลายคนมีประสบการณ์ที่ยากลำบากมาก พื้นที่เหล่านี้เป็นพื้นที่ให้เด็กๆ ได้วิ่งเล่นสนุกส่งเสียงดังเหมือนเด็กทั่วไป และเป็นตัวของตัวเองได้โดยไม่ต้องรู้สึกกลัวหรือกังวลใจ จุดมุ่งหมายของเราคือการสร้าง CFS ในศูนย์อพยพเพื่อให้เด็กเหล่านี้สามารถย้อนวัยกลับไปได้

องค์การพัฒนาเอกชนระหว่างประเทศที่ไม่แสวงหาผลกำไร ซึ่งมีบทบาทสำคัญในการทำงานด้านสิทธิเด็กทั่วโลกในแง่มุมที่เป็นจริง

Save the Children

Save the Children ก่อตั้งขึ้นในปี 2462 เพื่อช่วยเหลือเด็กๆ ทั่วโลก Eglantyne Jebb ผู้ก่อตั้งได้ร่างปฏิญญาแห่งกรุงเจนีวาว่าด้วยสิทธิเด็กซึ่งนับเป็นตราสารระหว่างประเทศฉบับแรกที่ส่งเสริมสิทธิเด็ก และแนวคิดนี้นำไปสู่อนุสัญญาสหประชาชาติว่าด้วยสิทธิเด็กหรือ UNCRC (UN Convention on the Rights of the Child) ในที่สุด โดยทำหน้าที่เป็นผู้นำหลักในการพยายามให้ความช่วยเหลือเด็กๆ กว่า 120 ประเทศ เพื่อสร้างโลกที่เด็กทุกคนสามารถรักษาสิทธิในการมีชีวิตอยู่ สิทธิในการเติบโต สิทธิที่จะได้รับการคุ้มครองและมีส่วนร่วมในสังคม ในฐานะผู้บุกเบิกด้านสิทธิเด็ก ยังได้รับการยกย่องจากองค์การสหประชาชาติหรือ UN รวมถึงรัฐบาลของประเทศต่างๆ ด้านความเชี่ยวชาญและทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงไปอย่างสิ้นเชิงในทุกที่ทั่วโลกที่มีเด็ก
https://thailand.savethechildren.net/

องค์การพัฒนาเอกชนระหว่างประเทศที่ไม่แสวงหาผลกำไร ซึ่งมีบทบาทสำคัญในการทำงานด้านสิทธิเด็กทั่วโลกในแง่มุมที่เป็นจริง

©Seyba Keita / Save the Children

โรงเรียนหลายแห่งในมาลีได้รับการเรียกร้องให้มีการล้างมือก่อนเข้าห้องเรียน

ไม่ได้เป็นเพียงแค่เสื้อยืดธรรมดาแต่เป็นเสื้อยืดที่มาพร้อมจุดประสงค์ที่สำคัญ

Olaf Tchongrack
เจ้าหน้าที่ด้านพันธมิตรองค์กรอาวุโสประจำ UNHCR

ผมอาศัยอยู่ในโปแลนด์ ใกล้กับชายแดนยูเครน ทุกวันนี้ยังคงมีผู้ลี้ภัยจากยูเครนเดินทางเข้ามาเพื่อแสวงหาความปลอดภัยในประเทศเพื่อนบ้าน ต้องขอขอบคุณผู้บริจาคภาคเอกชนเป็นอย่างสูงที่ให้ความช่วยเหลือ อย่างเช่นยูนิโคล่และลูกค้าของยูนิโคล่ ทำให้เรา UNHCR สำนักงานข้าหลวงใหญ่ผู้ลี้ภัยแห่งสหประชาชาติ สามารถช่วยเหลือครอบครัวผู้ลี้ภัยที่ต้องการรวมถึงความช่วยเหลือโดยเร่งด่วนในด้านต่างๆ ได้ ไม่ว่าจะเป็นเงินช่วยเหลือไปจนถึงการให้คำปรึกษาด้านจิตใจและสังคม หรือการจัดตั้งศูนย์แรกรับสำหรับผู้ลี้ภัยใหม่ซึ่งส่วนใหญ่เป็นเด็กและสตรี ทำให้ผมได้เห็นผลสะท้อนที่เกิดขึ้นจริงอย่างเป็นรูปธรรมจากการเป็นพันธมิตรร่วมกับยูนิโคล่

ตลอดระยะเวลากว่า 10 ปี UNHCR รู้สึกภูมิใจที่ได้ทำงานร่วมกับยูนิโคล่เพื่อช่วยเหลือผู้ที่ถูกบังคับให้ย้ายถิ่นฐานออกจากประเทศบ้านเกิด การให้ความช่วยเหลือด้านนี้จึงมีความสำคัญมากขึ้น เนื่องจากจำนวนครอบครัวที่ถูกบังคับให้พลัดถิ่นเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องทั่วโลกไม่ใช่แค่ในภูมิภาคนี้
ยูนิโคล่ได้ให้ความช่วยเหลือที่จำเป็นมากมายแก่ UNHCR และผู้คนที่เราให้บริการโดยการส่งมอบเสื้อผ้านับล้านชิ้นเพื่อบรรเทาทุกข์ฉุกเฉิน รวมถึงแชร์เรื่องราวเกี่ยวกับผู้ลี้ภัยและการทำงานร่วมกันระหว่าง UNHCR กับยูนิโคล่ให้ลูกค้าได้รับรู้ทั้งในช่องทางออนไลน์และในร้านค้า เพื่อเพิ่มการมีส่วนร่วมและระดมความช่วยเหลือเพิ่มเติม

แคมเปญ PEACE FOR ALL จากยูนิโคล่ยังเข้าถึงกลุ่มผู้คนทั่วโลกโดยเรียกร้องให้ช่วยกันทำให้โลกใบนี้น่าอยู่ขึ้น เสื้อยืด PEACE FOR ALL ไม่ได้เป็นแค่เสื้อผ้า แต่เป็นสัญลักษณ์ของความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันและการรวมเป็นหนึ่ง ในหลายประเทศทั่วโลก ผู้คนนับพันคนต่างพร้อมใจกันสวมใส่เสื้อยืดเหล่านี้ ยูนิโคล่จึงเชื่อมั่นใจว่าผู้คนจะได้ยินและได้เห็นข้อความเชิงบวกเกี่ยวกับสันติภาพและความสามัคคีในแคมเปญนี้

เงินบริจาคจากแคมเปญ PEACE FOR ALL เป็นแหล่งเงินทุนเพิ่มเติมควบคู่ไปกับการสนับสนุนอย่างต่อเนื่องของบริษัท และจะช่วยให้ UNHCR ดำเนินการช่วยเหลือด้านมนุษยธรรมแก่ผู้พลัดถิ่นในพื้นที่ฉุกเฉินได้อย่างต่อเนื่อง เช่น อัฟกานิสถาน บังกลาเทศ บูร์กินาฟาโซ สาธารณรัฐประชาธิปไตย คองโก เอธิโอเปีย เมียนมาร์ ไนจีเรีย ปากีสถาน และยูเครน ด้วยจำนวนผู้พลัดถิ่นมากกว่า 100 ล้านคนทั่วโลกซึ่งเป็นตัวเลขที่น่าตกใจมากและเป็นเรื่องน่าเศร้าที่ยังคงเพิ่มสูงขึ้นทุกปี เราจึงหวังพึ่งพาความช่วยเหลือจากพันธมิตรของเรามากขึ้น เช่น ยูนิโคล่ ทั้งในด้านนวัตกรรม ความเอื้ออาทร และแนวร่วมปฏิบัติ
ภาคเอกชนมีบทบาทสำคัญในการตอบสนองต่อความพยายามด้านมนุษยธรรมและการพัฒนาแนวทางแก้ไขที่ยั่งยืนสำหรับผู้ที่ต้องการความช่วยเหลือมากที่สุด เราขอขอบคุณที่ยูนิโคล่มุ่งมั่นและสนับสนุนเรามาอย่างต่อเนื่องและยาวนาน และหวังว่าจะได้ทำงานร่วมกันต่อไปเพื่อช่วยเหลือผู้ที่ถูกบังคับให้หลบหนี

การให้ความคุ้มครองแก่ผู้ที่ถูกบังคับให้ย้ายถิ่นฐานออกจากประเทศบ้านเกิดเนื่องจากสถานการณ์ความขัดแย้งและการเรียกร้องสิทธิ

UNHCR

UNHCR สำนักงานข้าหลวงใหญ่ผู้ลี้ภัยแห่งสหประชาชาติเป็นผู้นำในการดำเนินการระหว่างประเทศเพื่อคุ้มครองผู้ที่ถูกบังคับให้ย้ายถิ่นฐานออกจากประเทศบ้านเกิดเนื่องจากสถานการณ์ความขัดแย้งและการเรียกร้องสิทธิ โดยให้ความช่วยเหลือเพื่อช่วยชีวิตอย่าง ที่พักพิง อาหาร และน้ำ ช่วยปกป้องสิทธิมนุษยชนขั้นพื้นฐาน และพัฒนาแนวทางแก้ไขที่ทำให้ผู้คนมั่นใจได้ว่ามีสถานที่ปลอดภัยที่เรียกว่าบ้าน ซึ่งพวกเขาสามารถสร้างอนาคตที่ดีกว่าได้ ดูข้อมูลเพิ่มเติมที่
https://www.unhcr.org/th/

การให้ความคุ้มครองแก่ผู้ที่ถูกบังคับให้ย้ายถิ่นฐานออกจากประเทศบ้านเกิดเนื่องจากสถานการณ์ความขัดแย้งและการเรียกร้องสิทธิ<br>

©UNHCR/William Ejalu

มอบสิ่งของบรรเทาทุกข์แก่ชาวโซมาลีที่ประสบภัยน้ำท่วม

เด็กผู้หญิงควรสามารถเลือกเส้นทางของตัวเองได้ เราพร้อมที่จะช่วยเหลือ

Colin Rogers
หัวหน้าฝ่ายการเตรียมพร้อมรับมือภัยพิบัติ Plan International Global Hub

เป้าหมายสำคัญของเราคือการช่วยเหลือเด็กๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเด็กผู้หญิงที่ใช้ชีวิตอยู่ท่ามกลางสถานการณ์ที่ยากลำบาก เราให้ความช่วยเหลือเพื่อให้แน่ใจว่าเด็กผู้หญิงเหล่านี้มีทางเลือกในการกำหนดชีวิตของตนเอง โดยการมอบโอกาสทางการศึกษาควบคู่ไปกับการฝึกอาชีพ

ในภูมิภาคและประเทศที่เด็กผู้หญิงไม่ได้รับโอกาสทางการศึกษาตามปกติ พวกเธอมักถูกบังคับให้ออกจากโรงเรียนก่อนกำหนด หรือแม้แต่แต่งงานในวัยเด็กเมื่ออายุเพียง 11 ปี ผู้ปกครองและครอบครัวจำนวนมากเชื่อว่าการแต่งงานเป็นการปกป้องเด็กผู้หญิงเหล่านี้ แต่ในทางปฏิบัติ พวกเธอมักเผชิญกับความรุนแรงและการล่วงละเมิดที่เด็กไม่ควรได้รับ

การศึกษาคือช่วงเวลาแห่งการเตรียมพร้อม เมื่อคุณสามารถกำหนดเส้นทางชีวิตของตัวเอง และเป็นโอกาสที่จะเพิ่มทางเลือกในการใช้ชีวิตได้ นอกจากนี้ ยังเป็นหลักการสำคัญของความเท่าเทียมกันทางสังคม วัยเด็กควรเป็นช่วงเวลาแห่งความสุขในวัยเยาว์ บ่มเพาะความฝัน และเล่นอย่างอิสระ

เด็กจำนวนมากทั่วโลกทุกข์ทรมานจากความไม่มั่นคงทางอาหาร แต่หากโครงการอาหารกลางวันในโรงเรียนเอาจริงเอาจังและเข้าถึงได้มากกว่านี้ ก็จะช่วยรักษานักเรียนไว้ได้จนสำเร็จการศึกษา และการสนับสนุนโครงการอาหารกลางวันในโรงเรียนให้แข็งแกร่งเป็นหนึ่งในความสนใจหลักของเรา

หากเราสามารถใช้เครื่องมือนี้ช่วยให้เด็กๆ ได้รับการศึกษาที่สมบูรณ์ พวกเขาอาจก้าวไปสู่การเป็นผู้นำ นักการเมือง นักการศึกษา และผู้มีอำนาจตัดสินใจในชุมชนและที่อื่นๆ ซึ่งเป็นการเพิ่มโอกาสให้พวกเขามีส่วนช่วยเหลือสังคมให้เปลี่ยนแปลงไปในทางที่ดีขึ้นต่อไปในอนาคต

คุณสามารถเผยแพร่เรื่องราวเกี่ยวกับสันติภาพโลกและช่วยกระตุ้นผู้อื่นรอบตัวคุณโดยการสวมเสื้อยืดจากคอลเลคชัน PEACE FOR ALL ซึ่งวิธีนี้เป็นการสนับสนุนช่วยเหลือที่มากกว่าการบริจาคเพียงอย่างเดียว เพราะมีโอกาสที่จะพัฒนาเป็นการเคลื่อนไหวที่ก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลง ยูนิโคล่มีแนวทางที่จะสร้างการเปลี่ยนแปลงเช่นนี้ไปทั่วโลก ความหวังของเราคือการช่วยให้เกิดความกระจ่างแจ้งเกี่ยวกับภาวะวิกฤตด้านมนุษยธรรมที่สมควรได้รับความสนใจมากขึ้น ซึ่งทำให้มั่นใจได้ว่าผู้ที่ต้องการความช่วยเหลือได้รับความช่วยเหลือจริง เรื่องนี้น่าตื่นเต้นมากหากพิจารณาว่าเป็นความเชื่อมโยงที่จะเกิดจากผู้คนที่สวมใส่เสื้อยืดนี้

สนับสนุนการพัฒนาสิทธิสำหรับเด็กผู้หญิงที่ประสบปัญหาความยากจนและการเลือกปฏิบัติ

Plan International

ก่อตั้งในปี 2480 โดยนักข่าวชาวอังกฤษ John Langdon Davies และเพื่อนของเขา Eric Muggeridge ตามแผนพ่อแม่อุปถัมภ์สำหรับเด็กในสเปน ทั้งนี้ Plan International เริ่มต้นจากสถานสงเคราะห์เด็กกำพร้าสำหรับเลี้ยงดูเด็กที่สูญเสียพ่อแม่ไปในสงครามกลางเมืองสเปน ในช่วงสงครามโลกครั้งที่ 2 พวกเขาเน้นให้ความสำคัญกับการบรรเทาทุกข์ในฝรั่งเศสและอังกฤษก่อนที่จะขยายความช่วยเหลือไปทั่วโลก หลังจากยุคสมัยการฟื้นฟูหลังสงครามในยุโรป การดำเนินงานต่างๆ มุ่งความสนใจใหม่ไปยังประเทศกำลังพัฒนาในเอเชีย แอฟริกา และอเมริกาใต้ ในฐานะองค์กร NGO ระหว่างประเทศ จึงมีเป้าหมายเพื่อพัฒนาให้เด็กๆ มีสภาพความเป็นอยู่ที่ดีขึ้นโดยเน้นการช่วยเหลือเด็กผู้หญิงและสตรี
https://plan-international.org/thailand/

สนับสนุนการพัฒนาสิทธิสำหรับเด็กผู้หญิงที่ประสบปัญหาความยากจนและการเลือกปฏิบัติ

©Plan International

เด็กๆ ชาวเวียดนามกำลังพูดถึงการยกเลิกการแต่งงานในวัยเด็ก

เสื้อยืดเพียงตัวเดียวมีพลังส่งผ่านสันติภาพไปทั่วทุกมุมโลก

ถึงเวลาลงมือทำ เพื่อสันติภาพของโลกใบนี้ บุคคลมีชื่อเสียงจำนวนมากที่มีวิสัยทัศน์เดียวกันกับยูนิโคล่ได้ร่วมอาสาสร้างสรรค์เสื้อยืดในดีไซน์ที่บ่งบอกถึงความปรารถนาอันแรงกล้าที่จะทำให้เกิดสันติภาพ รายได้ทั้งหมดจะนำไปบริจาคให้กับองค์กรระหว่างประเทศต่างๆ ที่ให้การช่วยเหลือผู้ได้รับผลกระทบจากความรุนแรง การเลือกปฏิบัติ ความขัดแย้งที่มีการใช้อาวุธ รวมถึงความยากจน โปรเจกต์ PEACE FOR ALL ได้รับแรงขับเคลื่อนจากทุกคนที่สวมใส่เสื้อยืดตัวนี้
เราปรารถนาให้โลกใบนี้เป็นสถานที่ที่ทุกคนสามารถใช้ชีวิตได้อย่างปลอดภัย ยูนิโคล่จะเดินหน้าขยายโครงการริเริ่มนี้อย่างต่อเนื่อง โดยอาศัยความร่วมมือกับผู้คนจากทั่วทุกมุมโลก