HÅLLBARHET I RÖRELSE

LifeWear-kläder är utformade för att göra allas liv bättre. Drivet av denna filosofi strävar UNIQLO efter att skapa en ny typ av bransch som kombinerar affärsverksamhet och hållbarhet. Det innebär att utveckla produkter baserat på kundfeedback, att tillverka, transportera och leverera precis rätt mängd kläder vid exakt den tidpunkt då det behövs, att uppmuntra kunderna att bära sina favoritkläder längre och att maximera klädernas värde genom att inte slänga dem när de inte längre behövs. Det är den framtid vi strävar efter att uppnå. Vi kan endast bedriva vår verksamhet eftersom vi lever i ett stabilt samhälle. Vår ambition är att skapa ett företag som uppmuntrar fler och fler människor att välja LifeWear och se världen gå i en bättre riktning. Här presenterar vi vilka framsteg som gjorts tillsammans med specifika siffror och mål.

För att mildra vår inverkan på klimatförändringarna och den biologiska mångfalden beaktar Fast Retailing de långsiktiga mål för växthusgasutsläpp som fastställts inom ramen för Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar - UNFCCC (Parisavtalet) för att minska växthusgasutsläppen senast 2050. Vi arbetar för att identifiera och minska växthusgasutsläppen i all vår verksamhet, från produkttillverkning till produktbortskaffande, för att hjälpa till att uppnå dessa mål.

Vi skapar produkter som är inspirerade av kundernas behov genom att analysera en mängd kundönskemål och insikter som samlats in via våra butiker och vår e-handelsverksamhet världen över. Vi har redan utvecklat och levererat flera högfunktionella serier, inklusive AIRism, Ultra Light Down och HEATTECH. Genom att ta vårt Ariake-projekt till en ännu högre nivå hoppas vi kunna tillverka, transportera och sälja endast kläder som kunderna verkligen vill ha, vilket ökar kundnöjdheten och minskar vår miljöpåverkan.

UNIQLO:s initiativ RE.UNIQLO uppmuntrar kunderna att ge kläder som de inte längre behöver nytt liv. RE.UNIQLO STUDIOs i UNIQLO-butikerna erbjuder reparations- och omtillverkningstjänster så att kunderna kan bära sina favoritkläder längre.

UNIQLO strävar efter att växa och blomstra tillsammans med de lokalsamhällen där vi gör affärer, genom att proaktivt bidra till lösningar inom dessa marknader och regioner. Vi anser att det är viktigt att bidra till att säkerställa stabila ekonomiska och sociala villkor i varje samhälle, så vi engagerar oss i aktiviteter som gynnar lokalsamhället genom våra butiker, personalresurser, produkter, expertis och allt annat vi har att erbjuda.

Som en del av Fast Retailings investeringsprogram för sociala bidrag lanserade vi ett projekt i september 2022 tillsammans med Förenta nationernas flyktingkommissariat (UNHCR) för att hjälpa rohingya-flyktingkvinnor i Bangladesh att utveckla större självständighet. På UNHCR:s förfrågan donerade vi 1 miljon euro (cirka 140 miljoner yen) efter jordbävningen i Turkiet och Syrien i februari 2023. Vi samarbetar även med våra UNIQLO-ambassadörer för att stötta framtida generationer. I april 2023 anordnade vi ett evenemang för att stödja framtida rullstolstennisspelare tillsammans med Shingo Kunieda och Gordon Reid. I augusti höll vi ett evenemang tillsammans med Roger Federer som sammanförde temana konst, tennis och kultur för att uppmuntra barn att spela en aktiv roll i världen. Under tiden har Fast Retailing Foundation anslutit sig till Philanthropy Asia Alliance (PAA), som sammanför filantropiska organisationer från hela världen för att främja lösningar på utmaningar som rör naturmiljön, utbildning och folkhälsa i Asien.

Våra partnerskap med UNHCR och andra organisationer, såsom den internationella icke-statliga organisationen JOICFP, gör det möjligt för UNIQLO, GU, Theory och Comptoir des Cotonniers att göra nytta av insamlade kläder: genom att donera dem till flyktingar och internflyktingar världen över; genom att hjälpa kvinnor och unga att bli mer självständiga, eller som klädhjälp i tider av naturkatastrofer. Några av de begagnade UNIQLO-kläder som samlas in för återvinning eller återuppfinning genom RE.UNIQLO-programmet används även för att stödja flyktingar. Det är mycket viktigt att få detaljerad kunskap om lokala behov så att vi kan leverera kläder som är mest användbara för människor som behöver dem. Vi samarbetar med UNHCR, ideella organisationer och icke-statliga organisationer världen över och kontrollerar noggrant antalet och typen av kläder som krävs samt de potentiella leveransvägarna för att säkerställa att endast de kläder människor verkligen behöver kommer dit de behövs. Från och med 2024 har vi donerat cirka 58,97 miljoner klädesplagg sedan vi startade dessa aktiviteter 2006.

Vi anser att det är viktigt att ge konsekvent stöd till människor i socialt utsatta positioner för att främja ett stabilt och blomstrande samhälle, och för att växa och blomstra tillsammans med de samhällen vi verkar i. Vi erbjuder till exempel omfattande stöd till flyktingar, vilket inkluderar stöd för självförsörjning, yrkesutbildning och jobbsökning för att hjälpa dem att återfå sitt oberoende. Vårt mål är att ge konsekvent stöd till alla människor som har tvingats fly sina hem, oavsett deras födelseland eller omständigheter. Att stödja unga människor och barn som kommer att växa upp och styra vårt framtida samhälle är en annan del av vårt samhällsengagemang. Vi stöder utbildning och ger möjligheter till social utveckling genom att erbjuda uppsökande kurser som undervisas av Fast Retailings anställda, möjligheter till arbetslivserfarenhet och universitetsstipendieprogram. Genom vårt stöd för kultur och konst utvecklar vi aktiviteter som gör det möjligt för lokalbefolkningen att uppleva konst på nära håll, och erbjuder barn möjligheter att interagera med idrottare, upptäcka sin favoritsport och leva en aktiv livsstil.

Fast Retailing anser att respekt för grundläggande mänskliga rättigheter och att säkerställa hälsa, säkerhet och trygghet för alla arbetstagare i vår leveranskedja är vårt viktigaste ansvar. Vi har en policy för nolltolerans gentemot kränkningar av mänskliga rättigheter (särskilt barnarbete, tvångsarbete, trakasserier, diskriminering och våld) och arbetar med våra produktionspartner för att bygga system och säkerställa att regler följs.

Vi vill att våra kunder ska kunna välja våra produkter med tillit och använda dem länge, så vi har börjat tillhandahålla information om var och hur varje enskild produkt har tillverkats. Från och med augusti 2023 lade UNIQLO:s och GU:s onlinebutiker i vissa länder till ett nytt produktionsavsnitt på produktsidorna, som visar information om var varje produkt tillverkades. Vi planerar att utvidga detta initiativ till andra marknader och undersöka vilken information våra kunder vill se så att vi kan utöka mängden information som erbjuds.

Fast Retailing kräver att dess partnerfabriker följer den uppförandekod för produktionspartner som infördes 2004 och övervakar arbetsmiljöerna baserat på denna kod. Anställda från produktionsavdelningen, som ansvarar för produktkvalitet och produktionsprocessstyrning, arbetar på våra produktionskontor i Shanghai, Ho Chi Minh City, Dhaka, Jakarta och Bangalore och besöker leverantörernas fabriker varje vecka. Där kan de få en tydlig förståelse för hur fabrikerna fungerar, erbjuda vägledning om korrekt produktionsprocess och främja ansvarsfulla inköp tillsammans med våra produktionspartners. Vi publicerar även listor över alla våra klädfabriker och våra viktigaste tygfabriker, samt fabriker till vilka vissa delar av produktionsprocessen är outsourcade.

I mars 2023 lade vi till mål för vårt program för kvinnors egenmakt i Bangladesh som en del av våra pågående ansträngningar att hjälpa kvinnor som arbetar inom klädindustrin att avancera i sin karriär. Mer specifikt har vi satt upp mål för att säkerställa att (1) 1 500 kvinnliga anställda får ledarskapsutbildning, (2) andelen kvinnliga chefer på målfabrikerna ökas till i genomsnitt 30 % eller mer, och (3) alla kvinnliga anställda kan få enkel tillgång till barnomsorg, tjänster som främjar bättre fysisk och psykisk hälsa samt en säker pendling till jobbet. Vi siktar på att uppnå dessa mål före slutet av 2025 med hjälp av åtta av våra viktigaste klädfabriker i Bangladesh. I slutet av augusti 2025 hade vi uppnått båda de numeriska målen: 2 834 utbildningsdeltagare och en andel kvinnliga chefer på 32 %. Vi gör även stadiga framsteg när det gäller att skapa en miljö där kvinnor kan arbeta tryggt, till exempel genom att introducera nya barnomsorgsfaciliteter på större fabriker i samarbete med specialiserade leverantörer. Vi kommer att överväga och genomföra vad som krävs för att Bangladeshs klädindustri ska utvecklas hållbart som en bransch där kvinnor kan blomstra. Vi tror att detta kommer att leda till en kontinuerlig förbättring av det värde vi erbjuder våra kunder genom förbättrad fabriksproduktivitet och kvalitet.