BÆREDYGTIGHED I BEVÆGELSE

LifeWear tøj er designet til at gøre livet bedre for alle. Drevet af denne filosofi stræber UNIQLO efter at skabe en ny branche, hvor forretningsaktiviteter og bæredygtighed går hånd i hånd. Det betyder, at vi udvikler produkter på baggrund af feedback fra kunderne, fremstiller, transporterer og leverer præcis den rette mængde tøj på det tidspunkt, hvor der er behov for det, opfordrer kunderne til at bruge deres yndlingstøj i længere tid og maksimerer tøjets værdi ved ikke at smide det ud, når der ikke længere er brug for det. Det er den fremtid, vi ønsker at realisere. Vi kan kun drive vores virksomhed, fordi vi lever i et stabilt samfund. Vi ønsker at skabe en virksomhed, der får stadig flere mennesker til at vælge LifeWear og samtidig bidrager til at føre verden i en bedre retning. Her præsenterer vi de fremskridt, der er gjort, sammen med konkrete tal og mål.

For at begrænse vores påvirkning af klimaet og biodiversiteten anerkender Fast Retailing de langsigtede mål for reduktion af drivhusgasudledninger, der er fastsat i FN’s rammekonvention om klimaændringer (Parisaftalen), med henblik på at reducere udledningerne frem mod 2050. Vi arbejder på at identificere og reducere udledningen af drivhusgasser på tværs af alle vores aktiviteter, fra fremstilling af produkter til bortskaffelse, for at bidrage til at nå disse mål.

Vi udvikler produkter med udgangspunkt i kundernes behov ved at analysere de mange kundehenvendelser og den indsigt, vi indsamler gennem vores butikker og vores e-handelsaktiviteter verden over. Vi har allerede udviklet og lanceret flere kollektioner med høj funktionalitet, herunder AIRism, Ultra Light Down og HEATTECH. Ved at videreudvikle vores Ariake-projekt håber vi at kunne fremstille, transportere og sælge det tøj, som kunderne virkelig efterspørger, og dermed øge kundetilfredsheden og reducere vores miljøpåvirkning.

UNIQLOs RE.UNIQLO-initiativ opfordrer kunderne til at give tøj, som de ikke længere har brug for, nyt liv. RE.UNIQLO STUDIOs i UNIQLO-butikker tilbyder reparation og kreativ omsyning, så kunderne kan bruge deres yndlingstøj i længere tid.

UNIQLO ønsker at vokse og udvikle sig sammen med de lokalsamfund, hvor vi driver virksomhed, og bidrage aktivt til løsninger på lokale udfordringer i disse markeder og regioner. Vi mener, at det er vigtigt at bidrage til at sikre stabile økonomiske og sociale forhold i de enkelte lokalsamfund. Derfor engagerer vi os i aktiviteter, der gavner lokalsamfundet, ved at stille vores butikker, medarbejdere, produkter, ekspertise og øvrige ressourcer til rådighed.

Som en del af Fast Retailings program for investeringer i sociale initiativer lancerede vi i september 2022 et projekt sammen med FN’s Flygtningehøjkommissariat (UNHCR) for at hjælpe kvindelige rohingya-flygtninge i Bangladesh med at blive mere selvhjulpne. På anmodning fra UNHCR donerede vi 1 million euro (ca. 140 millioner yen) efter jordskælvet i Tyrkiet og Syrien i februar 2023. Vi arbejder også sammen med vores UNIQLO-ambassadører for at støtte fremtidige generationer. I april 2023 afholdt vi sammen med Shingo Kunieda og Gordon Reid et arrangement for at støtte fremtidens kørestolstennisspillere. I august afholdt vi et arrangement sammen med Roger Federer, der forenede kunst, tennis og kultur og opfordrede børn til at tage aktiv del i verden omkring dem. Samtidig blev Fast Retailing Foundation medlem af Philanthropy Asia Alliance (PAA), som samler filantropiske organisationer fra hele verden for at fremme løsninger på udfordringer inden for natur og miljø, uddannelse og folkesundhed i Asien.

Gennem vores partnerskaber med UNHCR og andre organisationer, såsom den internationale NGO JOICFP, kan UNIQLO, GU, Theory og Comptoir des Cotonniers sørge for, at det indsamlede tøj gør gavn ved at donere det til flygtninge og internt fordrevne verden over, ved at hjælpe kvinder og unge til at blive mere selvstændige eller ved at yde tøj som nødhjælp i forbindelse med naturkatastrofer. Noget af det brugte UNIQLO-tøj, der indsamles til genanvendelse eller for at få nyt liv gennem RE.UNIQLO-programmet, bruges også til at støtte flygtninge. Det er meget vigtigt at få et indgående kendskab til de lokale behov, så vi kan levere det tøj, der er mest brug for. Vi samarbejder med UNHCR, nonprofitorganisationer og NGO’er verden over og undersøger nøje, hvor meget og hvilken type tøj der er behov for, samt de mulige leveringsruter, så kun det tøj, der reelt er brug for, når frem til de rette steder. Pr. 2024 har vi doneret cirka 58,97 millioner stykker tøj, siden vi startede disse aktiviteter i 2006.

Vi mener, at det er vigtigt at yde vedvarende støtte til socialt udsatte for at fremme et stabilt og velfungerende samfund og for at vokse og udvikle os sammen med de lokalsamfund, vi er en del af. For eksempel tilbyder vi omfattende støtte til flygtninge, herunder hjælp til selvhjulpenhed, erhvervsuddannelse og jobsøgning, så de kan genvinde deres selvstændighed. Vi bestræber os på at yde vedvarende støtte til alle mennesker, der er blevet tvunget til at forlade deres hjem, uanset hvilket land de kommer fra, eller hvilke omstændigheder de befinder sig i. En anden del af vores samfundsengagement er at støtte unge og børn, som skal være med til at forme fremtidens samfund. Vi støtter uddannelse og skaber muligheder for social mobilitet gennem undervisning varetaget af Fast Retailing-medarbejdere, erhvervspraktik og stipendieprogrammer for universitetsstuderende. Gennem vores støtte til kultur og kunst udvikler vi aktiviteter, der giver lokalbefolkningen mulighed for at opleve kunst på nært hold, og giver børn mulighed for at møde sportsudøvere, finde en sport, de holder af, og få en aktiv livsstil.

Fast Retailing mener, at det er vores vigtigste ansvar at respektere grundlæggende menneskerettigheder og sikre sundhed, sikkerhed og tryghed for alle medarbejdere i vores forsyningskæde. Vi har en nultolerancepolitik over for menneskerettighedskrænkelser (især børnearbejde, tvangsarbejde, chikane, diskrimination og vold) og samarbejder med vores produktionspartnere om at etablere systemer og sikre overholdelse af vores krav.

Vi ønsker, at vores kunder skal kunne vælge vores produkter med tillid og bruge dem i lang tid. Derfor er vi begyndt at informere om, hvor og hvordan hvert enkelt produkt er fremstillet. Fra august 2023 tilføjede UNIQLOs og GUs onlinebutikker i visse lande en ny sektion om produktion på produktsiderne, hvor der vises information om, hvor hvert enkelt produkt er fremstillet. Vi planlægger at udvide dette initiativ til andre markeder og undersøge, hvilke oplysninger vores kunder gerne vil have adgang til, så vi kan øge mængden af information, vi stiller til rådighed.

Fast Retailing kræver, at partnerfabrikkerne overholder adfærdskodekset for produktionspartnere, der blev etableret i 2004, og overvåger arbejdsforhold baseret på dette kodeks. Medarbejdere fra produktionsafdelingen, som er ansvarlig for produktkvalitet og styring af produktionsprocesserne, er udstationeret på vores produktionskontorer i Shanghai, Ho Chi Minh City, Dhaka, Jakarta og Bangalore og besøger leverandørfabrikkerne på ugentlig basis. Her får de et indgående kendskab til, hvordan fabrikkerne fungerer, kan vejlede om korrekte produktionsprocesser og fremme ansvarlige indkøb i tæt samarbejde med vores produktionspartnere. Vi offentliggør også lister over alle vores tøjfabrikker og vigtigste tekstilfabrikker samt de fabrikker, som dele af produktionsprocessen er outsourcet til.

I marts 2023 føjede vi nye målsætninger til vores program til styrkelse af kvinder i Bangladesh som led i vores løbende indsats for at hjælpe kvinder, der arbejder i beklædningsindustrien, med at udvikle deres karriere. Mere specifikt fastsatte vi mål om at sikre, at (1) 1.500 kvindelige medarbejdere modtager lederuddannelse, (2) andelen af kvindelige ledere på de omfattede fabrikker øges til gennemsnitligt 30 % eller derover, og (3) alle kvindelige medarbejdere har nem adgang til børnepasning, tilbud, der fremmer bedre fysisk og mental sundhed, samt sikre transportmuligheder. Vi sigter mod at nå disse mål inden udgangen af 2025 med hjælp fra otte af vores vigtigste tøjfabrikker i Bangladesh. Ved udgangen af august 2025 havde vi nået de kvantitative mål: 2.834 deltagere havde gennemført uddannelsen, og andelen af kvindelige ledere var nået op på 32 %. Vi gør også løbende fremskridt med at skabe et arbejdsmiljø, hvor kvinder kan føle sig trygge, blandt andet ved i samarbejde med specialiserede udbydere at etablere nye børnepasningsfaciliteter på større fabrikker. Vi vil overveje og implementere det, der er nødvendigt, for at beklædningsindustrien i Bangladesh kan udvikle sig bæredygtigt som en sektor, hvor kvinder kan trives. Vi mener, at dette vil føre til løbende forbedring af den værdi, vi tilbyder vores kunder gennem øget produktivitet og kvalitet på fabrikkerne.