ユニクロは、4月2日（金）にロシアの1号店「ユニクロ アトリウム店」をオープンいたします。ユニクロが出店するのは、世界の有力なファッションブランドが集まるショッピングセンター「アトリウム」。首都モスクワで集客力・知名度がトップクラスのショッピングセンターに出店することで、日本を代表するグローバルブランド「ユニクロ」をロシア全土に発信してまいります。

日本を代表するグローバルブランド「ユニクロ」が遂にロシアに初進出

ユニクロは、パリ、ロンドン、ニューヨークのグローバル旗艦店の出店や中国、韓国での大量出店など、グローバル展開を加速しております。2010年2月末の店舗数は全世界で918店、国外の店舗は125店舗となっております。ユニクロは、今後の飛躍的な成長にあたって日本以外の市場を開拓することが重要ととらえております。
そして2010年4月2日、ユニクロはロシアに初の店舗をオープンいたします。ユニクロが出店するのは、モスクワ中心部の商業施設として、トップクラスのショッピングセンター「アトリウム」。ユニクロは「アトリウム店」を通じ、日本を代表するグローバルブランド「ユニクロ」を発信し、ロシアのお客様に、ユニクロを体感していただきたいと考えております。

ユニクロ自信の商品ラインアップをご用意いたしました

「ユニクロ　アトリウム店」には、これからのジーンズに求められる価値を妥協なく追求するジーンズブランド「UJ」、日本のアニメやゲームをはじめ、世界中で有名なヒーローやキャラクターのコンテンツを多数ラインアップしたＴシャツ「UT」、今やファッションのマストアイテムとなった「レギンスコレクション」など豊富なアイテムを揃えております。

ユニクロ「　　」もロシアに初上陸

ファッションデザイナー Ms. Jil Sanderとの取り組みにより実現したコレクション、ユニクロ「　　」もロシア初出店に合わせて登場します。パリ、ロンドン、ニューヨーク、東京など世界中のお客様にご好評をいただいている「　　」コレクションは、ロシアのお客様をもきっと魅了することでしょう。

■「ユニクロ アトリウム店」概要

店名：「ユニクロ アトリウム店」
住所：ATRIUM, 33 Zemlyanoy Val, Moscow　（ロシア, モスクワ, ゼムリャノイ・ヴァル通り,33）
売場面積： 約360坪

　ユニクロは、話題のディズニー映画『アリス・イン・ワンダーランド』（日本公開4月17日）との共同プロモーション商品を発売いたします。ティム・バートン監督とジョニー・デップが贈る"不思議の国のアリス"のその後...。3月5日に、全米をはじめ世界各国で公開され記録的な大ヒットを続けている、日本でも期待が高まる一方の『アリス・イン・ワンダーランド』。ユニクロは、その摩訶不思議な世界を、パフＴシャツやラグランチュニックなどのカジュアルウエアやグッズで表現しました。

■『アリス・イン・ワンダーランド』コレクション商品一覧

■『アリス・イン・ワンダーランド』オリジナルプレゼントキャンペーン

　ユニクロでは、『アリス・イン・ワンダーランド』コレクションの商品をお買い上げいただいたお客様に、ユニクロでしか手に入らない『アリス・イン・ワンダーランド』オリジナル手鏡(名刺大)1枚をプレゼントいたします。(コレクション商品1つをご購入につき、手鏡1枚をプレゼント。手鏡がなくなりしだい終了。)
　手鏡は全部で10種類。映画『アリス・イン・ワンダーランド』に登場する魅力的なキャラクターや、印象的なシーンをプリントした今回の企画ならではのオリジナル手鏡です。

■グローバル化を加速するユニクロの新たなメガストア

　ユニクロは今春、ロシアに初出店するほか、中国上海に世界で4店舗目のグローバル旗艦店を開店するなど、更なるグローバル化を計画しています。そのユニクロが、東京有数のファッションストリートである渋谷にオープンする新たなメガストア、それが「ユニクロ渋谷道玄坂店」です。

■都心立地最大級「ユニクロ渋谷道玄坂店」

　「ユニクロ渋谷道玄坂店」は、地上2階、地下1階の約600坪。東京都心に立地する店舗としては、最大級の売場面積を誇ります。
　立地の特性を考慮して、メンズ、ウイメンズのウエアに特化した売場は、商品のテイストごとにゾーニングされており、春のイチオシアイテムを取り揃えました。店舗のエントランス上にはプレゼンテーションステージが張り出し、ユニクロの今を表現しています。
　地下一階は東京メトロ、東急田園都市線の渋谷駅に直結し、お買い物に便利なロケーションです。ユニクロは今後、東京都心をはじめ、全国の主要都市中心部に大型店舗を積極的に展開して参ります。

■オープン記念セールを開催

　オープンを記念し、3月5日から3日間、各日先着1000名様限定のスペシャルプライス商品をご用意しました。"レギンス"、"UJ"、"DI for UT"など、いずれも人気のアイテムばかりを、オープン記念セールならではのお値段で提供いたします。また、近隣約60店舗と「ユニクロオンラインストア」でもオープン協賛セールを開催予定。新たなメガストア「ユニクロ渋谷道玄坂店」にどうぞご期待下さい。
※オープン記念セールの情報はユニクロオンラインストアでも告知しています。

■店舗情報

　ファッションデザイナー Ms. Jil Sanderとの取り組みにより実現するコレクション、ユニクロ「　　」。昨年10月の秋冬商品の発売以来、世界中で好評をいただいております。 　12月に発売した2010年春夏シーズン第一弾商品に続き、この度、2010年春夏シーズン第二弾商品の日本における発売日が決定いたしましたのでお知らせします。

　今回のコレクションでは、軽やかな春を彩るアイテムや、夏を先取りするアイテムを揃えました。ライトウェイト素材を使用したジャケット、ドレスなどこれからの季節にぴったりのコレクションとなった、ユニクロ「　　」をお楽しみください。


発売日　：　2010年3月19日（金）
販売店舗：　銀座店、世田谷千歳台店、心斎橋店、名古屋栄店、ミーナ天神店などの
　　　　　　ユニクロ全国約50店舗、及びユニクロオンラインストア

＊販売店舗の詳細については、確定次第ユニクロのHP上で告知をしてまいります。

＜ユニクロ「　　」2010年春夏第二弾ビジュアル＞

＜ユニクロ「　　」2010年春夏販売予定価格帯＞

＜2010　春夏「　　」コレクション＞

2010春夏、「　　」は素材、カラー、風合い、肌ざわりの完璧な調和からのフレッシュな豊かさを提案。斬新な試みは、主張しすぎず、素材と描き出すフォルムとの間に新たなハーモニーが表現されます。

象徴的なシンプルさ
機能的なエレガンス、ダイナミックなテキスタイル使い、そして一線を画した独自のシェイプを「　　」は提案します。繊細に描かれたシルエットは、自由な動きと着心地を与え、拘ってつくられた生地は、魅惑的な質感があり、繊細かつ品の良い仕上がりになっています。より良いものを、より多くの人々に提供できるよう、構築性と流動性、繊細さと力強さ、さらに新鮮さと個性を融合させました。

ナチュラルな品格
エモーションとフォーマリティ、フェミニンさと逞しさ、経験と革新、これら相反するものを合わせています。インスピレーションと控えめでありながらも完璧主義からなるラグジュアリー感がモダンなテーラリングに注がれています。環境に対する関心が、信頼感と革新性にあふれた服への探究心を更に刺激します。

鮮明さと軽さ
2010年春夏、空気のように澄んだ軽いカラートーンで彩ります。ホワイトとピュアアイボリーは、エネルギーと確信の象徴として輝き、パールのような光沢感、柔らかいパステルの色彩が軽やかさを演出します。撥水加工が施されている生地でさえも女性らしく変身させ、ウルトラファインコットン、テックサテン、そして贅沢なウール等の生地は、より印象的で流れるようなフォルムを創りだしています。

■「ユニクロシューズ」とは

　ファーストリテイリンググループが総力をあげて取り組む新しい靴事業、それが「ユニクロシューズ」です。新しい「靴の製造小売業」を標榜する「ユニクロシューズ」のコンセプトはユニクロの服と同じく、革新的な靴、スタイルのある靴、いつでもどこでも誰でも履ける靴。ファーストリテイリンググループが培ってきた製造小売業のノウハウを活かし、「品質」「履き心地」「低価格」「ファッション」の要素を高い次元で兼ね揃えたカジュアルシューズを目指しています。

■ユニクロシューズの春のラインナップ

　今回発売するユニクロシューズの春のラインナップは、ウィメンズで7アイテム、メンズで6アイテムの、合計13アイテム。ウィメンズでは、女性にとって今や新定番のバレエシューズをはじめ、様々なシーンやコーディネートに合わせやすい、ヒールバリエーション豊富なパンプスなど、ファッションの幅が広がるアイテムが揃います。メンズは、定番のスニーカーの他、これからの季節にぴったりなリゾート感溢れるエスパドリーユなどをご用意しました。

■ユニクロシューズの春の新製品概要

　・発売開始日：昨年末より順次発売しており3月8日(月)にてフルラインナップに。
　・販路：　　　ユニクロ大型店66店、ビュー事業店舗90店、ユニクロオンラインストア
　　　　　　　　※ 店舗により取り扱いアイテムが異なります。
　・アイテム：　計13アイテム（ウィメンズ7アイテム、メンズ6アイテム）

■春の代表商品のご紹介

　＜ウィメンズ＞　「ラウンドバレエシューズ」 価格：¥1,990
カラー：全8色
　・インソール踵部に内蔵されたハート型ジェル素材が歩行時の衝撃を緩和
　・踵部分に芯を入れない事により、ソフトな履き心地を実現
　・全8色の豊富なカラーバリエーション


　＜メンズ＞　「カラーキャンバスシューズ」 価格：¥1,990
カラー：全7色
　・秋冬より進化した厚めのカップインソールにより快適な履き心地を実現
　・つま先にはデザイン上のアクセントとして本革ベロアを採用
　・全7色の豊富なカラーバリエーション

■春の新商品一覧

■「全商品リサイクル活動」実施概要

　ユニクロは、2001年9月より自社で販売したフリース商品の回収、リサイクルを行なってきました。その後2006年9月より、回収・リサイクルの対象をユニクロで販売された全商品に拡大。以降2006年9月より、3月、6月、9月の年3回、継続的・定期的に回収しリサイクルもしくはリユースする活動を実施しています。
　2009年は262万点（前年比165％）と、過去最高の回収数量となりました。本年3月からは、通年で回収活動を実施することにより、さらに多くの衣料を回収したいと考えております。

■ 回収商品の約9割は、難民・避難民支援や災害支援等の救援衣料としてリユースに
　 世界3000万人の難民・避難民一人ひとりに衣料をお届けすることが目標

　これまでお客様からお預かりした衣料は、エネルギー資源や工業用繊維へとリサイクルするとともに、約9割の衣料をリユースし、難民・避難民支援や災害支援等の救援衣料として活用しております。
　難民・避難民支援では、支援を行なう各団体･機関（※）のご協力のもと、アジアやアフリカなどの難民キャンプに救援衣料を寄贈してきました。2010年3月には、バングラデシュの難民・避難民への寄贈が決定しております。
　ユニクロは「全商品リサイクル活動」を通年で実施することで安定的に多くの衣料を回収し、世界で3000万人と言われる難民・避難民の方一人ひとりに、衣料とともにお客様の善意も直接お届けすることが出来ればと考えております。

※難民キャンプ寄贈にご協力を頂いている国際機関・NGO
　・国連難民高等弁務官事務所（UNHCR）
　・NPO法人日本救援衣料センター（JRCC）
　・家族計画国際協力財団（JOICFP）

【ご参考】
・全商品リサイクル活動に関する詳細はこちらをご覧ください。
・全商品リサイクル活動｢難民キャンプへのフォトレポート｣はこちらをご覧ください。

2010年春、ユニクロのジーンズは生まれ変わります。ユニクロの新しいジーンズブランド
"UJ"の誕生です。"UJ"のコンセプトは「ジーンズを変えていく。」、これからのジーンズに求められる価値を妥協なく追求していくジーンズブランドです。

"UJ"は、３つの「Ｆ」を追求する

　本当に良いジーンズに欠くことのできない「FIT」、「FABRIC」、「FINISH」、という３つの「Ｆ」を追求しつつ、歴史や伝統に縛られない新しいジーンズを創造していきます。

　FIT：　　　　あらゆる人が自分にとって最高の一本を選べる豊かなフィットバリエーション
　FABRIC：　厳選された生地と糸が生み出す、世界中のジーンズ好きが驚くほどの素材
　FINISH：　　日本生まれの高度な技術を用いた縫製と加工

"UJ"は、３つのプライスラインを提供する

　"UJ"は、３つのプライスラインを提供します。全てにこだわりをつくした¥3,990のプレミアムライン、カラーバリエーション豊富な¥2,990のスタンダードライン、デイリーユースに最適な¥1,990のシンプルライン。ジーンズには一家言ある人から、日々のファッションを気軽に楽しみたい人まで、幅広いニーズにお応えする品揃えです。

"UJ"は、毎月ニュースのあるジーンズをお届けする

　"UJ"はジーンズの王道ともいえるベーシックなデザインだけでなく、今が旬の新作デザインを毎月提案していきます。世界中のお客様にトレンドをとらえアップデートされたジーンズとの新しい出会いの場を提供する"UJ"ならではの試みです。
　2010年春、"UJ"のアイテム数は54種類。この春、あらゆる人が、きっと自分の一本を見つけることができます。

(注)54種類は、2010年4月初旬までに販売されるジーンズの総型数です。その後も新作ジーンズを続々ご紹介する予定です。一部店舗のみ取り扱いの商品を含みます。

※全国のユニクロ店舗、およびユニクロオンラインストアで販売いたします。

スポーツにも、カジュアルスタイルにも使える“コンフォートミックススポーツ”新発売

　"コンフォートミックススポーツ"シリーズは、東レ（株）とユニクロにより共同で開発された、軽くて丈夫なポリエステル100％素材を使用。縦、横、斜めに伸びるマルチストレッチ機能で、撥水、透湿、防風性が高く動きやすく、しかも立体的なシルエットで、着心地の良い仕上がり（コンフォートミックス）となっています。裏地には総メッシュを使用しており、通気性が向上。パンツの膝裏には熱を放出する、ベンチレーション付き。快適さと動きやすさを兼ね備えています。セットアップでも、単品でもスポーツに、カジュアルスタイルにとご使用いただけます。

商品ラインアップ

"コンフォートミックススポーツ"シリーズ写真

■メンズコンフォートミックススポーツジャケット／パンツ

■ウィメンズコンフォートミックススポーツパーカ／パンツ

"ヒートテック""ブラトップ"、そして「スタイルアップインナー」

　"ヒートテック""ブラトップ"と付加価値のある商品を、ファッション及び生活者の視点から提案してきたユニクロ。この春は「スタイルアップインナー」を新提案します。「スタイルアップインナー」は、"姿勢"に注目し土台であるインナーから姿勢をサポートする商品です。

美しく"姿勢"を保つ「スタイルアップインナー」

　女性の"美"における最大の関心は"スタイル"。この"スタイル"の良さを決める要素は"姿勢"であるとユニクロは考えました。「スタイルアップインナー」は、編地の変化により女性のスタイルの気になる部分をサポートすることで、美しく"姿勢"を保ち、人々のデイリーライフを快適にします。

お手頃価格でお試しいただける"姿勢サポート"

　ユニクロは「スタイルアップインナー」で"姿勢サポート"をお手頃価格でご提供します。手軽な方法で美しく"姿勢"を保つインナーとして「スタイルアップインナー」を是非お試しください。

商品ラインアップ

スタイルアップインナー商品特徴

■スタイルアップキャミソール（シームレスタイプ）

■スタイルアップショーツ（シームレスタイプ）

自分のなかの覚悟は揺るぎませんでした

プロ車いすテニスプレイヤー
国枝　慎吾（Kunieda Shingo）

　車いすを使うようになったのは、小学校四年生のときでした。まだ小さかったし、それほど深く物事を考えていなかったので、みなさんが想像されるほど絶望的な気持ちではありませんでした。いままでどおりには体育ができなくなっちゃうとか、大好きだった野球ができなくなっちゃう、というのはショックでしたけど、それはなんでもスポーツを中心に考えていたからで、毎日の生活について、将来的なことまで含めて悲観的になっていたわけではありませんでした。
　もともと負けず嫌いなんです。自分より負けず嫌いな人を見たことがない、というぐらい（笑）。小学校三年のときのマラソン大会もそうでした。勝ちたい一心で、学校が終わったあと毎日走って練習しました。コースを考えながら、「この坂で一気に抜いていこう」とか「ここはスパートかけるけど、ここはちょっと抑えめに走ろう」とか、それなりに作戦も練ったりしていたんです。小学校の三年生ではあっても、かなり真剣に勝つことにこだわっていました。結果は三位。悔しかったですね。次は絶対に勝とう、と思ったのを憶えています。
　次の年、病院に入院していたときは、「早く学校に行きたいな」という気持ちはありましたけど、車いすの生活がどういうものか、あまり想像してはいませんでした。移動が車いすになるだけで、どうにかなるだろう、ぐらいにしか思っていなかった気がします。
　六年生のとき、もともとテニスをやっていた母が、車いすテニスを教えているクラブが近くにあると友だちから聞いてきて、ここＴＴＣ（吉田記念テニス研修センター）に半ば無理やりに連れてこられたんです。テニスが好きだったわけではないし、ルールも知らないし、野球をやっていた自分から見るとちょっと軟弱なスポーツというイメージで、しぶしぶ来た記憶があります。
　ところが、目の前で車いすテニスをプレーしている選手の様子を見ているうちに、何だかおもしろそうだなと思い始めたんですね。やってみようかな、という気持ちになった。ＴＴＣは自宅から車で三十分と近かったですし、当時の日本で、車いすテニスの指導を本格的にやっていたところは他にはまだなかった。本当に奇跡的なほど条件が揃っていたんですね。ＴＴＣが一時間も二時間もかかるような場所にあったら、テニスを始めていたかどうかもわかりません。

僕が初めて抱いた夢

　地元の柏市にある麗澤高校に入った一年生のとき、ＴＴＣのすすめで初めて海外遠征に参加しました。そこで見たプレーには凄い衝撃を受けました。当時、世界ナンバーワンだったオランダのリッキー・モーリエ選手のプレーが、もう鳥肌が立つぐらい、すごいなと。なんて格好いいんだろうと思ったんですね。技術にしても、パワーにしても、圧倒的でした。そんな彼といつか同じコートでプレーしてみたい－－車いすテニスをやりながら、僕が初めて抱いた夢であり、それが目標になりました。
　五年後には、そのモーリエ選手と試合する機会に恵まれました。ところが彼は、その頃メンタル面がかなり不調で、ランキングも下降していました。テニスから離れていた時期もあったようで、調子がよくなかった。結局僕はその試合に勝利したのですが、彼の技術やパワーの凄さを知っていただけに、メンタルなものがいかに大きい影響を与えるか、教えてもらった気がします。技術だけでは勝てない、と知りました。
　技術といえば、バックハンドのトップスピンが僕の代名詞のようによく語られていますけど、実はもう誰でもやっているんです。僕がやり始めたら、短期間のうちにみんな使い始めました（笑）。技術というのは、それがすごく有効だと気づけば、誰でもやらないわけにはいかないものなんです。それを身につけなければ勝てないと全員が感じますから。
　バックハンドのトップスピンは誰でもできる。では、僕のどの部分が他の選手よりも優れているのかというと、それはフットワーク、車いす操作の速さだと思います。その点で自分より優れている選手は、見たことがないですね。そこが自分のテニスのいちばんの支えであり、軸になっています。素早く動けなければ、いいショットは生まれません。そして、車いすの操作だけは、真似しようとしてもできないところがあるんです。
　こればかりはセンスだと思います。小学校六年の十一歳のとき、テニス用の車いすに乗ってみろと言われて、初めて乗って動かしてみたその瞬間から、僕はその場にいた誰よりも速く動かせた。健常者の方だって、最初から走るのが速い人と遅い人がいるのと同じです。センスは生まれつきのもの、としか言いようがない。
　車いすテニスを始めたばかりの子がいたとして、最初の十こぎぐらい車いすさばきを見れば、速いか遅いかはわかります。もちろんその能力は練習で伸ばすことができる。だけど、最終的にはセンスのあるなしで差がつくと思います。
　フットワークには、相手の動きを見て判断する予測力も含んでいます。僕も、相手がどこに打ってくるか、七割ぐらいはわかったうえで動いています。でも逆をつかれたら、どれだけ車いすさばきが速くても拾えない。それぐらい予測力は大事なんです。もちろん自分の打つボールにも情報をこめる。つまりここに打っておけば、こちら側に返ってくる可能性が高いと判断して打つ。打ったら、予測したところにいち早くたどりつく。そうすれば相手に時間を与えません。速く返球できれば、相手は動けない。テニスというのはからだだけではなく、頭もかなり使うんです。試合が終わると、頭もぐったり疲れていることが多いですね。

金メダルをとったあとしかない

　今年（二〇〇九年）の四月からプロになりました。試合以外の取材や仕事をひとりではさばき切れなくなり、こういうことはマネジメントのプロに任せないとテニスにも悪影響が出てくると感じ始めたこともあります。けれどやはり最大の理由は、車いすテニスだけで生活してゆける選手になりたい、ということでした。昨年までは母校の麗澤大学の職員として勤務していました。そうでなければ、経済的にテニスを続けることはできなかった。
　世界のトップテンに入った頃から、たとえば三十五歳ぐらいでテニスを引退したら、そこで新しい仕事を見つけなければならないというのが不安でした。健常者とまったく同じようには仕事はできませんから、能力も成果も低く見られてしまうのは明らかです。テニスを他の仕事で支えるのではなくて、プロ野球やＪリーグと同じように、車いすテニスだけで仕事として成立させたかった。それを日本で初めて実現できれば、車いすテニスの世界ももっと活性化するし、レベルも高くなる。新たな、そしてさまざまな可能性が拓かれていくでしょう。
　プロになるチャンスは、北京パラリンピックで金メダルをとったあとしかないだろうと考えていました。その意味でも、北京ではどうしても金メダルをとりたかった。念願の金メダルを手にして、プロでやっていく覚悟もできました。プロになることについては、実は賛否両論あったんです。母はどんどんチャレンジしなさいという人ですから賛成してくれましたが、父は結構慎重なところがあるので、大丈夫かと。麗澤大学の職員として、今は生活の保障がある。それを捨ててまでプロになるのがほんとうにいいのか。そういう気持ちがあったのだと思います。心配してくださった人は他にもいらして、アドバイスはありがたくいただきましたが、それでも自分のなかの覚悟は揺るぎませんでした。
　マネジメントをしてくれることになったＩＭＧは、テニス、ゴルフ、フィギュア・スケートなど個人スポーツに強い会社です。日本国内だけでなく世界中のトップアスリートを数多くマネジメントしています。他の会社からも申し出をいただいたんですが、以前に社長と名刺交換をしたこともあり、僕なりにいろいろと調べてみて、やはりここだと思ったんですね。北京パラリンピックが終わってまもなく、自分からＩＭＧに連絡をしました。何回かミーティングを重ねて、僕の希望どおり、正式にマネジメント契約が成立しました。
　麗澤大学が引き続きスポンサーのひとつとしてバックアップしてくれることになったのも感無量の出来事でした。ほんとうにありがたいことです。そして何より大きかったのは、プロの選手として、ユニクロへの所属が決まったことですね。契約してから知ったことなんですが、ユニクロはＣＳＲ（企業の社会的責任）活動に大変積極的で、企業としての姿勢もグローバルなものだと感じます。たとえば雇用についてみても、健常者と障害者を必要以上に区別しないで対等に扱っています。こういう考え方は、海外にいけば当然のように受け入れられ実行されていますし、障害者スポーツの世界も実はまったく同じです。そういう企業が僕のスポンサーになってくれたのは二重の意味で心強いことです。

賞金だけではまかないきれない

　経済的な問題は、自分のなかでずっと大きかったですね。世界のナンバーワンになることができたのも、金メダルをとることができたのも、大学職員として働きだしてからなんです。自分で稼ぐことができるようになってから、成績が伸びていった。
　大学生の頃は、両親に金銭的な負担をかけていたため、海外遠征もどこか心の底から楽しむことができなかった。賞金はすべて両親に渡していましたが、遠征費用は年間で三百万から四百万ぐらいかかりますから、賞金だけではとてもまかないきれません。僕の場合、いまは年間十三ほどの大会に出ているのですが、それでも出場は少ないほうです。何しろ日本は遠い。
　海外遠征にはふだん使っている折りたためる車いすとテニス用の車いす、これは折りたためないものなんですが、このふたつを持って行きます。それに加えて荷物がふたつ。総重量は六十キロから七十キロぐらいになります。航空会社によっては車いすの超過料金を免除してくれるところも多いのですが、海外では免除してくれない場合もあって、そのときは「これは僕の足なんだ」と説明し、主張します。でも駄目となったら駄目ですね。
　車いすで搭乗する場合はボーディング・ブリッジから入るのであれば問題ないのですが、タラップだと職員の方に上げてもらったり、階段を上り下りする機械で一段ずつ上がっていくことになります。でも大変なのはフライトの時間ですね。長時間のフライトは本当に苦痛です。みなさんも同じでしょうけれど（笑）。トイレは問題ありません。飛行機には普通、車いす用に少し広いトイレも用意されていますが、僕は普通のでも使えますから大丈夫。
　ヨーロッパやアメリカの大会の場合、それぞれの国の選手は、移動の時間にしても費用にしても、さほど負担なく参加できます。日本にいる僕はそうはいきません。去年までは健常者のテニスのグランドスラム（全豪オープン、全仏オープン、ウィンブルドン、全米オープン）と車いすテニスのグランドスラムは連動していなかったんですが、今年からやっと統一されて、賞金も優勝した場合百万円ぐらいまで出るようになった。他の大会だと優勝でも二十万円程度です。
　フランス、オランダ、イギリスはテニス大国ですから、車いすテニスの環境も進んでいると感じます。大会に出場するような実力のあるフランスの選手はほとんど全員がプロですね。スポンサーもたくさんついています。オランダの場合は、選手のランキングによって、一年のうち三ヶ月から四ヶ月の海外遠征中の給料は、企業が払うのではなく、国が補償するというシステムがあります。
　プロになっていちばん変わったのは、勝たなければ、自分自身の力で生活できなくなってしまう可能性が出てきた、ということですね。プロのスポーツ選手であれば誰しも意識することだと思いますが。逆にそれが自分自身を駆り立てる原動力にもなっています。試合中の心境も変わりました。今まで自分はこれ以上なれないぐらいハングリーだと思っていた。世界でいちばんハングリーだと。ところが、プロになることでそのハングリーさがさらに増したんですね。プロ転向後初めてのグランドスラムが六月の全仏オープンだったのですが、実はそのとき非常に調子が悪くて、決勝はかなりきわどい試合展開でした。それでもプレーしながら、絶対勝ちたい、何が何でも勝ちたい、絶対負けないぞという気持ちが心の底からふつふつとわいてきて、それが優勝につながった。気持ちだけで勝ったような試合でした。全仏で、プロになったことを本当に実感できた。
　二〇一〇年の初戦は、グランドスラムのひとつ、全豪オープンです。もちろん目標は優勝です。いまは全米オープン（二〇〇九年九月、シングルス優勝）で痛めた右肘の崎復を待って、体調を整えているところです。一刻も早く練習を再開して大会に備えたいと思っています。

ユニクロは、車いすプロテニスプレーヤーの国枝慎吾選手と所属契約を締結しています。北京パラリンピックでの金メダル獲得、グランドスラムタイトル獲得は12、世界ランキング１位と、世界No.１のグローバルアパレルリテーラーを目指すユニクロにとって、真に共感できる存在です。また、国枝選手にはユニクロの持てる技術力を駆使したゲーム用ウエアを開発、提供して参ります。国枝選手の競技とそのチャレンジ姿勢に刺激を受けながら、私たちは世界を舞台に、さらなる高みをめざしてまいります。

「考える人」2010年冬号
（文/取材　:　新潮社編集部、撮影　:　眞野博正（全米オープン）・菅野健児（ポートレイト）
詳しくは、新潮社のホームページをご覧下さい。

「服の価値」を知り最大限に活かすために

東京都立武蔵高校

　ユニクロの全商品リサイクル活動は、三月、六月、九月の年三回、それぞれ一カ月間、全国のユニクロ店舗を窓口に行われている。「考える人」ではこの活動について何度か紹介をしてきたが、もう一度ここで簡単におさらいしておきたい。
　リサイクルの対象となるのは、ユニクロの全商品。お客様に洗濯済みの不要な衣料を店舗まで持参してもらって回収する。回収された衣料の約九〇パーセントは、国連難民高等弁務官事務所（ＵＮＨＣＲ）との提携によって、世界各地の難民キャンプに運ばれ、寄贈されている（汚れや破損などで再利用できないものは、火力発電の燃料や工業用繊維などになる）。
　衣料を大量に生産し、大量に販売している企業が、「売りっぱなし」にしてはいけない。また、ユニクロがグローバルな展開を刻々と推し進めているなかで、企業の社会的責任（ＣＳＲ）を果たしてゆく際の視野もグローバルであるべきではないか。さらに、衣料というものが人間にとってどれだけ大切な意味を持っているかを見つめ直す機会にもなる－－全商品リサイクル活動は、ユニクロというブランドの根幹にもかかわるような、大きな意味合いを持つ活動になっている。二〇〇九年は、全国約八百店舗のユニクロで、約二六〇万着の衣料が回収された。
「できることから少しずつ」というスタンスで地道に活動を続けながら、年を重ねるごとに全商品リサイクル活動は大きな広がりをみせ、さらに今、あらたな展開が始まりつつある。教育現場との協働もそのひとつ。
　東京都立武蔵高校と同附属中学校の生徒会は、二〇〇九年の夏から秋にかけ、衣料のリサイクル活動に取り組んだ。ユニクロのＣＳＲ部が、彼らの活動のサポートを行った。都立の中高一貫校が自分たちの手でリサイクル活動を行うことになったのには、同校のこれまでの社会貢献活動を、少しだけさかのぼっておく必要があるだろう。

自分の役割を考える機会

　二〇〇七年度から東京都は、全国にさきがけ、高校で「奉仕」の科目を必修化した。必修科目としての「奉仕」がすべての都立校で実施されるまで、二年の試行期間にパイロット校が選定され、スタートに向けての準備と調査が行われた。パイロット校のひとつとして選ばれた都立武蔵高校は、以後さまざまな社会奉仕、社会貢献活動を行うようになる。それからすでに四年がたとうとしていたのである。
　東京都の教育庁地域教育支援部の梶野光信氏の話。
「奉仕、という言葉に『滅私奉公』的なネガティブな印象を受ける方がいらっしゃるかもしれません。しかし、教科書をベースにして知識を習得するような、従来の机の上の勉強からは得られないもの、つまり体験そのものを重視する学習から生徒が得るものは大きいはずだと私たちは期待したんです。
　もちろん体験すればそれでいい、というわけではない。体験にいたる動機付けとしての事前学習も必要ですし、自分が行ったことを事後学習する必要もある。
　体験さえすればいいと短絡してしまうと、あとで振り返ると何も残らなかった、となりかねないんですね。主体性を持って参加する。当事者意識を持つ。これが何より大事です。もうひとつ、奉仕活動を体験する際の重要なポイントとは、学校のなかだけで学んでいたら得ることが難しい、実社会との接点ですね。子どもたちは活動のなかで親や先生とは違う大人たちと接して、何かを学ぶはずなんです。社会人としていろいろな問題意識を持って働いている人たちと、直接に触れあうことの意味は計りしれません。
　奉仕活動を学校がどのように組み立て、参加させるかは、具体的に運営する現場にとっては、なかなか難しいところがあるのも事実です。管理する側の立場からすれば、外での活動が加わると、何か問題が起こったらどうするかという話にもなりかねない。年間で十八時間の奉仕の体験活動が必修となって、それを無難にこなすことを考えれば、生徒一人一人にゴミ袋を持たせて、一時間学校のまわりを掃除してきなさいという安易な発想に行き着くことも少なくありません。もちろん掃除は悪いことではありませんし、日常的には大切なことです。しかしそれをもって奉仕活動だとなると、生徒たちは「掃除をやらされた」、あるいは「勉強しないで済む時間」ぐらいの気持ちしか持てないのではないでしょうか。
　都立武蔵高の活動の評価が高いのは、体験活動のメニューがひとつではなく、生徒たちがグループ単位でそれぞれやることを選択できる点にあります。これは大きいと思いますね。主体性の芽が育つ余地が残されている。主体性を持って取り組むと、奉仕をきっかけに興味を持った活動を、もっと自分で掘り下げてみたいと思う生徒も出てくるかもしれません。何度となく活動を繰り返していけば、自分がどういう分野に興味を持っているのか、自分がやってみたいことは何だろうか、といった発見にもつながってゆく。
　奉仕活動の現場では、組織のなかで人がどう動くのかが見えてくるでしょうし、たとえ小さな規模であってもそれはやはり社会ですから、社会のなかでの自分の役割を考える機会にもなる。
　ですから、ユニクロさんから学校教育の場でリサイクル活動の支援を行いたいとご提案をいただいたときには、こちらとしては飛びつくような思いでした。リサイクル活動の仕組みを生徒たちに教えてくださって、体験作業のサポートをしながら、一緒に悩んでくれたり励ましてくれたりする。親や先生以外の大人との接触が、彼らにどれほどの影響を与えるか－－これまでの奉仕活動においても、生身の社会人とやりとりできる経験の意義ははっきりしている。インターネットで調べたり情報を集めたりするのとはまったく違います。しかもユニクロのＣＳＲ部は企業の社会的責任を追究しながら働いている方たちですから、生徒たちにとってこれほど絶好の学びの機会はありません」

集まった衣料は五一六キロ

　こうして東京都が橋渡し役になり、ユニクロと学校の協働による衣料のリサイクル活動が始まった。中心となった生徒会にとって、参加した生徒たちにとって、それはどのような経験だったのだろう。当時、生徒会長だった塚田駿太さんに話を聞いた。
「去年（二〇〇八年）から都立武蔵は中高一貫校になったんですね。ところが一部の部活をのぞいて、何かを一緒にやる機会がありませんでした。せっかく一緒になったんだし、何かを共同でやってみたいという話が高校の生徒会で持ち上がったんです。最初は屋上緑化ができないか、という案も出ました。調べてみたらコスト的なことで僕たちには難しい。しかし環境問題にもかかわるようなテーマができないかと話し合いを続けていたところに、この話が来たんです。それならば自分たちにもできるかもしれないし、環境にもかかわるテーマだったので、始めてみようということになりました。
　ただ、心配もありました。果たしてリサイクル用の衣料が集まるのか、という問題です。やりたいこともない、勉強を一生懸命やる意味も見いだせない、そんな空気が高校生にはあって、何か冷めているんですよね。部活だけは燃えるけど、他のことにはあまり関心のない人が多いような気がしていたんです。今を楽しく生きていればいいんじゃないか、と。最初のうちは、十枚ぐらいしか集まらなかったらどうしようと思っていました。
　六月ぐらいにユニクロのＣＳＲ部の方たちが学校にいらして、ユニクロの全商品リサイクル活動がどういうふうに始まったのか、難民キャンプに届けられるまでの手順はどうなっているかを教えてくれたんですね。ぼくたちにとって、衣料はまずファッションですけれど、難民キャンプにいる人たちにとっては、防寒はもちろん、衛生の問題にもなってくるし、衣料が揃わないと学校にも行けない場合があるんだと知りました。人としての尊厳をもたらし、生活の潤いにもなるわけですね。衣料は人が普通に生きてゆくために、たくさんの役割を果たしている－－そういうふうには考えたことがありませんでした。回収された衣料はネパールやアフリカにも届けられるわけで、その規模の大きさにも驚きました。最初は自分たちでソマリアとかに届けに行くことになるのかと早合点してしまいましたけど、でももし自分たちで手渡せたらすごいんじゃないかって、いまでも思います。
　あとは具体的な方法です。相談した結果、誰もが必ずその前を通る、学校の昇降口に回収ボックスを置くことにしました。あとで分別しやすいように、男物、女物とふたつの箱を用意したんです。そして七月の期末テストが終わった翌日、「衣料リサイクル担当大臣」になった生徒会副会長の守谷くんが全校集会で呼びかけをしました。校内放送で案内もしましたし、保護者会で先生から親にも伝えてもらったり、保護者宛の手紙を中高生全員に配ってもらったりしたんですね。
　全校集会の次の日には、ボックスはあふれかえっていました。もうなかには入りきらなくて、ボックスの外に積み上がっていたんです。こんなに反響があるなんて思ってもみませんでした。それからが大変でした。
　集まってくる数がハンパじゃなかったので、ボックスがいっぱいになるたびに生徒会室に運んでいったんですけど、すぐに部屋に山積みになってしまって他の作業ができない。「じゃまだ」と言われ（笑）、しかたないので臨時に借りた校内の倉庫に運びこむことにしました。衣料ってまとまるとすごく重いんです。倉庫に運びながらみんなぶつぶつ文句を言ってました（笑）。学校は夏休みも部活や補習があるので、七月中はほとんど全員が学校に来ますから、衣料も毎日のようにチェックしないといけないわけです。僕は水泳部に入っていて、毎年、文化祭で目玉となるシンクロをやっていて、その練習でのリーダーの活動もあったので、合わせて大変でした。結局、九月までに集まった衣料は、五一六キロにもなったんです。
　それから大変だったのは、秋に入っての仕分け作業ですね。やってもやっても服が減らない。立ち会ってくださったユニクロの方に教えてもらいながら、放課後に三時間ぐらいかけての作業を二日連続でやりました。途中でぼくのぬいだセーターがいつの間にか箱に入っていて、これオレのじゃないかって（笑）。ただ、回収ボックスに入れるよううながしたのは圧倒的にお母さんたちでした。そもそも高校生ぐらいだと、服はまだ親のお金で買うことがほとんどなので、生徒の独断で服を家から勝手に持ち出せない事情もあったと思いますけど。でも、これだけの成果が得られたのはすごいことだと思いましたね。達成感がありました。来年の生徒会も続けてやってくれたらいいなと思っています」

三〇〇〇万着を回収したい

　ユニクロのＣＳＲ部部長の新田幸弘氏に話を聞いた。
「全商品リサイクル活動は国連難民高等弁務官事務所（ＵＮＨＣＲ）と提携して行っている活動ですが、私たちも難民キャンプに衣料を届けに行くと、必ず子どもの問題、教育の問題につき当たってくるんですね。教科書すらなかったり、先生も足りないような状況なのに、あるいはだからこそなのかもしれませんが、子どもたちは学ぼうという意識が非常に強い。いっぽう日本は、そういう意味での環境は整っている。教育を体系的にしっかり行うシステムはあると思いますが、現実に世界で起こっていること、バーチャルではない本物にどう触れているかと考えると、何かが足りない気がするんです。私たちは私企業であり、営利を追求する会社であって、教育機関ではありません。しかし企業なりに教育にかかわることはできるんじゃないか、と思っていました。
　全商品リサイクル活動は誰にも理解しやすく、賛同もいただける内容だと思います。ですから、教育の現場に入っていき、中学生や高校生にこの活動に参加してもらい、実際に手を動かしてもらったり、考えてもらうことの意味はとても大きいのではないか、と考えたんですね。そこで東京都の教育庁にご相談させていただいて、まず手始めに都立武蔵高校の生徒会とワークショップを行ったり、実際のリサイクル活動をスタートさせるにあたっての運営方法を一緒に考えたり、ということをやらせていただくことから始めたのです。
　総合学習にしても、社会貢献にしても、表面的になぞって終わりではつまらない。私たちユニクロにとっても、全商品リサイクル活動がマニュアル化された業務フローとして、右から左へこなされていくだけでは駄目なんだと思っているんです。ですから、教育の現場にいかにかかわってゆくことができるかは、あらたな展開を考える上でかかせないものでした。
　たとえば全国のユニクロ店舗の店長が、地元の学校に行って出前授業をする。各都道府県の教育委員会や先生方と協力しながら、支援のネットワークを持つＮＰＯ団体とも提携して、今回の試みを全国展開できないだろうか、といま考えています。
　生徒会長の塚田さんが言っていましたけど、自分たちで集めた衣料を難民キャンプに届けられないかというのは、これはぜひ考えてみたいですね。たとえばアフリカのウガンダに行くには、首都カンパラまで二十時間ぐらい飛行機に乗り、次の地方都市リラへは四、五時間かけて悪路を行く。さらに難民キャンプまでは国連の車を使って三、四時間かかるわけです。健康面、時間的な問題、安全の問題もある。普通だとそれはとても不可能だと決めつけてしまいそうですが、比較的近いアジアにも難民キャンプはありますし、まずは行ける場所を考えてみるというところから始めてもいいと思います。
　現在、世界の難民、避難民の数は約三一七〇万人。私たちの目標としては、そのすべての方々に年に一着は衣料を届けたい。そのために、五年後には、リサイクル活動によって少なくとも三〇〇〇万着を回収したい。現在の十二倍です。広報活動はもちろん、従業員の参加、あらゆるネットワークを活用してゆかなければ実現できない数字かもしれません。その大きな力になる要素として、教育の現場でリサイクル活動を知ってもらい、参加していただければと思っています」

私たちは、CSR活動の一環として、ユニクロで販売した全ての商品をお客様よりお預かりし、リサイクル、リユースする活動を行ってまいりました。３月、６月、９月と年３回実施した2009年の合計点数は262万点となり、過去最高の年間回収実績をあげました。お客様からのご協力・ご支援の輪が着実に広まり、回収点数は年々増加しています。次回は2010年３月を予定しています。

「考える人」2010年冬号
（文/取材　:　新潮社編集部、撮影　:　上岡伸輔（ネパール取材）・菅野健児（ポートレイト）
詳しくは、新潮社のホームページをご覧下さい。

　ファッションデザイナー Ms. Jil Sanderとの取り組みにより実現するコレクション、ユニクロ「　　」。今年10月に販売された2009年秋冬シーズン商品は、多くのお客様からご好評をいただきました。この度、2010年春夏シーズン第一弾商品の、日本における発売日が決定いたしましたのでお知らせします。


発売日　：　2009年12月23日（水・祝）
販売店舗：　銀座店、世田谷千歳台店、心斎橋店、名古屋栄店、ミーナ天神店などの
　　　　　　　　ユニクロ全国約50店舗、及びユニクロオンラインストア

＊取扱い店舗詳細については、確定次第ユニクロのHP上で告知をしてまいります。

＜2010　春夏「　　」コレクション＞

2010春夏、「　　」は素材、カラー、風合い、肌ざわりの完璧な調和からのフレッシュな豊かさを提案。斬新な試みは、主張しすぎず、素材と描き出すフォルムとの間に新たなハーモニーが表現されます。

象徴的なシンプルさ
機能的なエレガンス、ダイナミックなテキスタイル使い、そして一線を画した独自のシェイプを「　　」は提案します。繊細に描かれたシルエットは、自由な動きと着心地を与え、拘ってつくられた生地は、魅惑的な質感があり、繊細かつ品の良い仕上がりになっています。より良いものを、より多くの人々に提供できるよう、構築性と流動性、繊細さと力強さ、さらに新鮮さと個性を融合させました。

ナチュラルな品格
エモーションとフォーマリティ、フェミニンさと逞しさ、経験と革新、これら相反するものを合わせています。インスピレーションと控えめでありながらも完璧主義からなるラグジュアリー感がモダンなテーラリングに注がれています。環境に対する関心が、信頼感と革新性にあふれた服への探究心を更に刺激します。

鮮明さと軽さ
2010年春夏、空気のように澄んだ軽いカラートーンで彩ります。ホワイトとピュアアイボリーは、エネルギーと確信の象徴として輝き、パールのような光沢感、柔らかいパステルの色彩が軽やかさを演出します。撥水加工が施されている生地でさえも女性らしく変身させ、ウルトラファインコットン、テックサテン、そして贅沢なウール等の生地は、より印象的で流れるようなフォルムを創りだしています。

＜ユニクロ「　　」2010年春夏販売予定価格帯＞

アウター　　4,990円 ～ 14,900円
ボトムス　　3,990円 ～ 5,990円
シャツ　　　3,990円 ～ 4,990円
カットソー　1,990円 ～ 4,990円
ニット　　　2,990円 ～ 9,900円

＜ユニクロ「　　」2010年春夏ビジュアル＞

【プロフィール】

Chara
1991年、「HEAVEN」でデビュー。1996年映画『スワロウテイル』に出演、劇中で Vocalとして参加したバンド『YEN TOWN BAND』が大ヒット。翌年1997年リリースしたアルバム「Junior Sweet」は、120万枚のセールスを記録した。2006年ユニバーサルミュージックに移籍。音楽だけにとどまらず、個性の強いキャラクターとファッションで人気を集め、ファッション誌やCFに多数登場している。

Curly Giraffe
美大卒業後、デザイナーとして仕事をするかたわら続けていたバンド活動が忙しくなり、音楽活動に専念。2005年Curly Giraffeとしての作品をリリース。2009年4月サードアルバム「New Order」を発表。10月には、CharaやBONNY PINKなど所縁のある女性ヴォーカリストを迎え、ライブのメンバーと共にスタジオ録音したセルフカバーアルバム「Thank You For Beging A Friend」をリリース。

■関連情報

　今回のコラボＴシャツ発売を記念して、ユニクロとタワーレコードとの連動キャンペーン「Chara×TOWER RECORDS×UNIQLOコラボレーション・キャンペーン」を実施いたします。Ｔシャツとアルバムをご購入いただいたお客様に、特別なプレゼントが当たります。


　12月9日（水）発売のCharaさんのニュー・アルバム『CAROL』をタワーレコード渋谷店、新宿店でご購入いただいたお客様に、スペシャル・グッズ（Chara × TOWER RECORDS × UNIQLOのコラボレーション携帯ストラップ）とCharaさんの「Breaking hearts tour 2010」東京公演ご招待の抽選応募専用ハガキがもらえる引換券をお渡しいたします。(いずれも引換券がなくなり次第終了)
　上記の引換券をお持ちの上、ユニクロのＴシャツ専門店「UT STORE HARAJUKU.」にて、12月21日発売のCharaコラボレーションＴシャツを購入すると、

（１）先着100名様に、Chara × TOWER RECORDS × UNIQLOコラボレーション携帯ストラップを差し上げます。

（２）同時に、「Breaking hearts tour 2010」東京公演ご招待の抽選応募専用ハガキをお渡しいたします。
この抽選応募ハガキに必要事項を記入してご応募いただくと、抽選で5組10名様をCharaさんの東京公演へご招待するとともに、直接Charaさんと会えるミート＆グリートにもご招待します。　（応募〆切：2010年1月31日当日消印有効）

　ユニクロは、12月3日（木）シンガポール3店舗目にして、初の大型店舗となる「313＠サマセット店」をオープンいたします。この店舗の売り場面積は約400坪。ユニクロ「　　」やベビー商品など、シンガポール初上陸のアイテムも多数取り揃えました。大型店ならではのより充実したラインナップが特徴の店舗となります。

シンガポール初の大型店「313@サマセット店」オープン

　12月3日（木）、シンガポールのサマセット地区に「313@サマセット店」がオープンいたします。この店舗は、4月にオープンした「タンパニーズ　ワン店」、8月にオープンした「アイオン　オーチャード店」に続くシンガポールでの第3号店となります。「313@サマセット店」の売り場面積は、約400坪。シンガポール初の大型店舗として、お客様にお買い物の楽しさをご提供して参ります。
　ユニクロの海外進出は、2001年の英国に始まり、現在では、英国、中国、香港、韓国、米国、フランスで店舗展開をしております。ユニクロシンガポールでは、3年で8店舗オープンの事業計画を立てており、将来的にはシンガポール近隣の東南アジアへの進出も視野に入れております。

ユニクロ「　　」シンガポールに初上陸

　「313@サマセット店」には、大型店ならではの充実のラインナップが揃います。最大の注目のアイテムは、ファッションデザイナー Ms. Jil Sanderとの取り組みにより実現するコレクション、ユニクロ「　　」。パリ、ロンドン、ニューヨーク、東京など世界中でご好評をいただいた2009年秋冬シーズンのコレクションをシンガポールのお客様にもお届けします。また、こちらもシンガポール初上陸となるベビー商品も取り揃え、さらに2010年春の新作もその一部を他の国に先がけて販売するなど、バラエティ豊富な品揃えでお客様をお迎えいたします。

　株式会社ユニクロは、CSR活動の一環として、ユニクロで販売した全ての商品をお客様よりお預かりし、リサイクル、リユースする活動を行ってまいりました。2006年9月よりスタートし、当初は毎年3月と9月に、本年からはさらに回数を増やし、6月を含めた年3回実施しております。
　お客様への感謝の意味を込めて｢サンキューリサイクル｣と名付けられたこの活動。8回目の本年9月の回収数量は79万点で、2009年合計点数は262万点となり、過去最高の年間回収実績をあげました（前年度は159万点）。
　お客様からのご協力・ご支援の輪が着実に広まり、回収点数は年々増加しています。

■ 全商品リサイクル活動「サンキューリサイクル」実施概要

　ユニクロは、2001年9月より自社で販売したフリース商品の回収、リサイクルを行なってきました。2006年9月より、回収・リサイクルの対象をユニクロの全商品に拡大。以降毎年3月と9月、本年からは6月も加えて、各１ヶ月間「サンキューリサイクル」と称し、継続的・定期的に回収・リサイクル活動を実施しています。
　2009年9月度の回収数量は約79万点となり、3月、6月回収分と合計すると262万点。前年の159万点を大きく上回る（前年比165％）過去最高の回収数量となりました。

【これまでの回収点数推移】

■ 回収商品の約80～90％は、難民・避難民支援や災害支援等の救援衣料としてリユースに

　これまでお客様からお預かりした衣料は、エネルギー資源や工業用繊維へとリサイクルするとともに、約80～90％の衣類をリユースし、難民・避難民支援や災害支援等の救援衣料として活用しております。
　難民・避難民支援では、支援を行なう各団体･機関（※）のご協力のもと、ユニクロのスタッフがアジアやアフリカの難民キャンプに直接訪問して、救援衣料を寄贈してきました。2010年1月には、アフガニスタンの難民・避難民への寄贈が決定しております。
　ユニクロでは、今後も衣類とともにお客様の善意も直接お届けすることが出来ればと考えております。

※難民キャンプ寄贈にご協力を頂いている国際機関・NGO
　・国連難民高等弁務官事務所（UNHCR）
　・NPO法人日本救援衣料センター（JRCC）
　・家族計画国際協力財団（JOICFP）

■ 全商品リサイクル活動　難民キャンプへの寄贈フォトレポートを更新しました

　お客様からお預かりした衣料が、実際にどのように活用されているのか。難民・避難民への寄贈について、ユニクロのホームページ内の「難民キャンプへの寄贈フォトレポート」にてご報告しています。
　11月30日からは下記のURLにて、本年9月に救援衣料を寄贈したネパールの難民キャンプのレポートを掲載いたします。ネパールへは2度目の寄贈。2年前に寄贈した服は本当に役に立っていたのか、難民問題に何らかの変化を及ぼすことができたのか、新しい切り口でレポートします。

・全商品リサイクル活動に関する詳細はこちらをご覧ください。
・全商品リサイクル活動｢難民キャンプへのフォトレポート｣はこちらをご覧ください。