Trẻ em tự tay xây dựng tương lai - Roger Federer trò chuyện cùng Tadashi Yanai.
~ Sức Mạnh Của Trang Phục Số 24 ~
Aug 08, 2025
TIN TỨC
Nâng đỡ những mầm non để kiến tạo tương lai.
Roger Federer (bên trái) và Tadashi Yanai. Cuộc trò chuyện bắt đầu với hai bức ảnh từ thuở nhỏ của họ.
Tadashi Yanai: Có vẻ như từ nhỏ anh đã rất “ngầu” rồi đấy.
Roger Federer: Bức ảnh đó được chụp vào giữa những năm 1980. Lúc đó, cây vợt tôi dùng vẫn còn làm bằng gỗ, và quả bóng tennis thì chưa phải màu vàng như bây giờ mà là màu trắng. Tôi thực sự biết ơn bố mẹ vì đã cho tôi tiếp xúc với sân tennis từ rất sớm. Điều này làm tôi nhớ đến câu chuyện ông từng kể, ông Yanai, rằng ông đã lớn lên giữa những bộ quần áo. Có vẻ như ông cũng từng là một cậu bé rất "ngầu" đấy chứ.
Dù làm hay không làm gì, tôi vẫn bị bố tôi mắng.
Ông Tadashi Yanai (trái) thời trẻ chụp cùng cha mình – ông Hitoshi Yanai, người điều hành cửa hàng quần áo nam Ogori Shoji tại Ube, tỉnh Yamaguchi.
Yanai: Bố tôi từng điều hành một cửa hàng quần áo nam. Đây là bức ảnh chụp sân sau của cửa hàng. Lúc đó tôi mới vào tiểu học và cực kỳ nhút nhát. Bố tôi là một người rất nghiêm khắc. Ở Nhật, chúng tôi có một cách gọi những người bố hay la mắng con cái là “kaminari oyaji,” nghĩa là “ông bố sấm sét”. Bố tôi chính là một ví dụ điển hình. Vì nhà và cửa hàng thông nhau, nên tôi bị mắng từ sáng đến tối, bất kể tôi làm gì hay không làm gì.
Tôi nghĩ có lẽ vì anh đã sớm bộc lộ tài năng nên mới không phải trải qua điều đó, đúng không Roger?
RF: Đúng vậy, bố tôi chưa bao giờ cáu gắt hay la mắng. Để hỗ trợ tôi tập luyện, ông dành thêm thời gian cuối tuần bên cạnh tôi và chấp nhận đủ mọi trò nghịch ngợm của tôi. Câu chuyện này sẽ giúp anh hình dung rõ hơn. Một lần, bố chở tôi về nhà trên con đường núi đầy tuyết sau khi tôi thua một giải đấu thiếu niên. Tôi bực bội, khóc lóc và phàn nàn. Khi đó, bố tôi từ từ lái xe vào lề đường, nơi có tuyết. “Xuống xe đi,” ông nói. “Có một thứ bố muốn con nhìn thấy.” Tôi nheo mắt, không hiểu mình phải nhìn cái gì, rồi bố ấn mặt tôi vào một đống tuyết! “Đừng phàn nàn về trận đấu nữa, hãy làm nguội cái đầu lại,” ông nói. Giọng ông không hề giận dữ. Chính điều đó đã giúp tôi bừng tỉnh lại.
Trong trường hợp của anh, vì nhà và cửa hàng thông nhau, tôi đoán là “ông bố sấm sét” luôn ở gần.
Yanai: Đúng thế. Không có đường thoát! Nhưng tôi lại thấy cửa hàng rất thú vị. Những người lớn làm việc ở đó cũng sống ở đó, và khách hàng cùng bạn bè của bố thường xuyên ghé thăm. Xung quanh tôi lúc nào cũng có người lớn. Tôi biết mình là một đứa trẻ, nhưng tôi được nuôi dạy theo cách không được tự xem mình là trẻ con. Dù nhút nhát, tôi vẫn phải cảm ơn sự nuôi dạy đó vì đã hình thành nên tính cách thẳng thắn của tôi sau này.
RF: Và rồi cửa hàng quần áo nam đó cuối cùng đã phát triển thành một thương hiệu quốc tế.
“Hãy nhận ra mình đã sai ở đâu và biến nó thành bài học. Điều đó sẽ giúp bạn mở mang tư duy,” ông Yanai chia sẻ.
Yanai: Mọi chuyện bắt nguồn từ những chuyến đi vòng quanh thế giới khi tôi còn trẻ tuổi. Tôi bắt đầu vào đại học vào cuối những năm 1960. Mùa hè đầu tiên khi là sinh viên đại học, tôi đã dành để đi du lịch khắp Đông Nam Á. Trong chuyến đi đó, tôi đã lên một con tàu tham gia các buổi hội thảo của Chương trình Du học Trên Biển của Đại học Waseda. Tôi đã ghé qua Hồng Kông, Singapore, Kuala Lumpur, Bangkok. Năm thứ hai ở Waseda, các cuộc biểu tình của sinh viên diễn ra dữ dội đến mức trường phải tạm thời đóng cửa. Lúc đó, tôi bị cuốn hút bởi văn hóa hippie và giới trẻ ở Mỹ, nên tôi đã chọn Mỹ là điểm dừng chân đầu tiên trong hành trình vòng quanh thế giới của mình. Khi tôi nhờ bố hỗ trợ chi phí cho chuyến đi, ông đã đồng ý tài trợ toàn bộ. Đến tận bây giờ, tôi vẫn vô cùng biết ơn ông vì điều đó. Chuyến đi đó khởi hành từ Yokohama, nơi tôi lên con tàu President Wilson của hãng American President Lines để đến San Francisco. Tôi có thể kể về chuyến đi đó cả ngày không hết. Tuy nhiên, tôi chỉ muốn nói rằng, hành trình 100 ngày đã mang đến cho tôi một cái nhìn toàn cảnh về thế giới tại thời điểm đó. Tôi có cơ hội chứng kiến những cảnh nghèo đói cùng cực. Không chút nghi ngờ, chính những trải nghiệm này là sợi dây xuyên suốt kết nối đến nỗ lực mở rộng các cửa hàng của chúng tôi ra toàn cầu.
RF: Tôi có thể khẳng định từ kinh nghiệm bản thân rằng du lịch giúp hình thành nhân cách cho một người trẻ. Các con gái của tôi chào đời trong lúc chúng tôi đang đi tham dự các giải đấu quốc tế và từ đó đến nay, chúng tôi đã cùng nhau đi khắp thế giới. Quan sát những đứa trẻ, có thể thấy rõ ràng chúng đã học được rất nhiều điều từ việc đi du lịch.
Khi còn nhỏ, gia đình tôi dành một hoặc hai tháng mỗi mùa hè ở Nam Phi, quê hương của mẹ tôi. Chúng tôi đã có những khoảng thời gian tuyệt vời, nhưng ở đó cũng cho tôi cảm nhận về những khó khăn mà người dân châu Phi phải đối mặt. Tôi đã có nhận thức sâu sắc về những người đang trải qua đau khổ.
Yanai: Trẻ con có thể rất nhạy cảm.
Sống xa gia đình. Cha tôi đã bảo: Đừng phàn nàn về trận đấu nữa.
Cha mẹ của Roger gặp nhau tại Ciba-Geigy, công ty dược phẩm nơi cha ông làm việc. Roger cầm vợt lần đầu tiên vào năm 1984.
Yanai: Tôi chợt nhớ ra, Roger, tôi có nghe rằng khi còn trẻ, cậu từng sống xa gia đình một thời gian ở một nơi mà mình không nói được ngôn ngữ bản địa, đúng không?
RF: Đúng vậy. Năm 14 tuổi, tôi quyết định rời khỏi nhà để tập trung phát triển sự nghiệp quần vợt. Tuy nhiên, tôi không rời khỏi Thụy Sĩ. Thành phố tôi lớn lên là Basel, thuộc vùng nói tiếng Đức, trong khi nơi tôi chuyển đến là Ecublens, thuộc vùng nói tiếng Pháp. Tôi sống trong một gia đình bản xứ, và từ nhà cho đến trường, tôi buộc phải nói, đọc và viết tiếng Pháp cả ngày. Vấn đề là, lúc đó tôi không nói được một từ tiếng Pháp nào. Trong 9 tháng đầu, tôi lúc nào cũng cô đơn, không cha mẹ, không bạn bè, và không thể giao tiếp. Nhưng chính 2 năm sống với gia đình bản xứ đã tiếp thêm động lực cho tôi để trở thành vận động viên chuyên nghiệp ở tuổi 16.
Yanai: Điều khiến tôi thực sự ấn tượng ở cậu là dù gặp thử thách đến đâu, cậu vẫn luôn giữ được sự lạc quan. Có vẻ như khoảng thời gian ở Ecublens đã giúp cậu trở nên mạnh mẽ hơn rất nhiều.
RF: Có lẽ vậy. Ban đầu, tôi không thể biết mọi chuyện sẽ ra sao, nhưng tôi được chăm sóc bởi những huấn luyện viên giỏi và một gia đình chủ nhà tốt bụng. Tôi cũng không thể cứ giận dỗi như khi còn ở nhà, vì vậy tôi không có lựa chọn nào khác ngoài việc trở nên mạnh mẽ và độc lập. Điều đó đã dạy cho tôi rất nhiều điều.
Yanai: Trong quần vợt, mọi thứ đều phụ thuộc vào cá nhân. Đó là điểm khác biệt rất lớn so với ngành công nghiệp thời trang, nơi công việc là sự nỗ lực của cả một tập thể. Trong kinh doanh, điều tối kỵ là có những tư duy đối lập hay mâu thuẫn trong cách tiếp cận thị trường và khách hàng.
Còn trong thể thao, luôn có đối thủ rõ ràng. Một người thắng, một người thua. Mọi thứ đều được thể hiện bằng điểm số. Thành tích là thứ ai cũng có thể nhìn thấy.
RF: Quan điểm hay đấy. Luôn có những thử thách, những mục tiêu cần đạt được. Khi thua, anh cần học hỏi từ thất bại đó, để hiểu vì sao mình thua. Điều này đòi hỏi sự khiêm tốn, thừa nhận khi đối thủ mạnh hơn hoặc khi bản thân mình mắc sai lầm.
Yanai: Trong kinh doanh, cứ mãi bận tâm đến thành công là vô ích. Thất bại là chuyện thường tình. Mỗi lần thất bại là một cơ hội để tìm ra sai lầm và học được một bài học mới. Điều đó giúp mở mang tư duy.
RF: Trong kinh doanh, đôi khi bạn không nhận ra mình đã thất bại cho đến rất lâu sau đó. Ít nhất trong thể thao, bạn sẽ biết ngay tại chỗ. Điều này có thể gây ra rất nhiều căng thẳng và mất tự tin cho các vận động viên chuyên nghiệp. Không ai thích cảm giác thất bại cả. Và nếu cứ thua mãi, nó sẽ gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến tinh thần. Trong những thời điểm như vậy, việc nhớ lại những chiến thắng trong quá khứ sẽ giúp bạn lấy lại động lực và vượt qua vòng luẩn quẩn đó.
Yanai: Thật thú vị. Đúng là trong giới kinh doanh, không có một tiêu chuẩn rõ ràng cho thành công hay thất bại. Đôi khi bạn cần có tầm nhìn dài hạn và chấp nhận thất bại trong một thời gian. Vì với mỗi sai lầm, ngoài kia vẫn có những người nhìn nhận nó theo một cách nào đó, như là một sự thành công.
"Tôi muốn đóng góp cho những mục tiêu có chiều sâu và tầm ảnh hưởng rộng lớn hơn," Roger chia sẻ.
Giáo dục là chìa khóa của sự phát triển bản thân.
Yanai: Năm 2003, sau khi giành danh hiệu Wimbledon đầu tiên, anh đã thành lập Quỹ Roger Federer. Khi ấy anh mới 22 tuổi, và mục tiêu của quỹ là giúp đỡ trẻ em có hoàn cảnh khó khăn. Tôi phải nói rằng, những gì anh đã làm thật sự phi thường.
RF: Kể từ khi trở thành vận động viên chuyên nghiệp, tôi đã nhận được nhiều cơ hội tham gia các hoạt động từ thiện. Việc đi khắp nơi trên thế giới khiến tôi nhận ra có rất nhiều trẻ em đang sống trong cảnh nghèo đói. Điều này thôi thúc tôi muốn đóng góp cho một mục đích ý nghĩa và bền vững hơn, ngay cả khi điều đó cần nhiều thời gian để thực hiện.
RF: Đó là lý do tôi quyết định tập trung vào việc hỗ trợ giáo dục mầm non. Một phần là từ những trải nghiệm của tôi ở Nam Phi, nhưng dần dần tôi nhận ra rằng trên khắp lục địa châu Phi, cơ hội tiếp cận giáo dục của trẻ em rất khác nhau, tùy thuộc vào từng quốc gia và khu vực.
Giáo dục là cách tốt nhất để mỗi người có thể tự giúp chính mình. Khi cho từng đứa trẻ được đi học là chúng ta đang góp phần củng cố cả một thế hệ. Bởi vì một ngày nào đó, chính những đứa trẻ này sẽ muốn quay lại và đóng góp cho thế giới từng giúp đỡ chúng. Tác động của giáo dục vượt xa sự phát triển cá nhân - nó còn kéo dài đến cả tương lai phía trước.
Yanai: Quả thật, lớn lên trong một môi trường kinh tế khó khăn sẽ làm tăng nguy cơ trẻ em không được tiếp cận đầy đủ với giáo dục. Những gia đình thiếu thốn lương thực và quần áo thường phải chật vật để tồn tại, và đôi khi buộc phải cho con nghỉ học để đi làm. Khi đã rơi vào vòng xoáy đó, cơ hội học tập sẽ ngày càng xa tầm với.
Roger Federer: Do các trường học phải đóng cửa trong đại dịch, nhiều trẻ em đã mất đi cơ hội nhận được bữa ăn trưa tại trường. Ở nhiều nơi, bữa ăn được nấu tại trường chính là bữa ăn đầy đủ dinh dưỡng nhất trong ngày của các em. Theo nghĩa đó, khủng hoảng do COVID-19 không chỉ là một cuộc khủng hoảng y tế, mà còn là khủng hoảng dinh dưỡng và giáo dục đối với trẻ em.
Trận lũ lụt tàn phá Zambia vào tháng 1 vừa rồi [năm 2022] cũng đã khiến trẻ em không thể đến trường. Rất nhiều thứ có thể cản trở con đường đến trường của trẻ em.
Yanai: Tình hình của trẻ em tị nạn cũng rất nghiêm trọng. Những đứa trẻ này không có nhà, không có trường học để đến. Hiện tại, ước tính có hơn 100 triệu người trên toàn cầu phải di tản. Khoảng 20 năm trước, khi chúng tôi mới khởi động các chương trình hỗ trợ người tị nạn, con số này chỉ bằng chưa đến một phần ba so với hiện tại.
Ngay cả khi đó, những con số cũng đã rất đáng báo động. Hiện tại, chúng đã tăng lên mức thảm khốc.
Roger Federer: Phải rời bỏ ngôi nhà thân thuộc, mất hết mọi tài sản, và từ bỏ cuộc sống mà chỉ mới hôm qua vẫn còn là hiện thực - đó là cú sốc quá lớn mà không đứa trẻ nào có thể thấu hiểu hay chịu đựng nổi.
Yanai: Các em chỉ có thể cố gắng sống sót - trong khi đáng lẽ ra, chúng phải được vui chơi như bao đứa trẻ khác.
Sự kiện UNIQLO LifeWear Day Tokyo 2022 cùng Roger Federer là dịp để tôn vinh những thành tựu to lớn của Roger Federer – Đại sứ Thương hiệu Toàn cầu của UNIQLO – sau khi anh chính thức giải nghệ khỏi quần vợt chuyên nghiệp. Tại sự kiện diễn ra ở Nhà thi đấu Ariake, Tokyo vào ngày 19 tháng 11 năm 2022, Federer đã có màn giao lưu đặc biệt với các em nhỏ – thế hệ vận động viên tiếp nối – ngay trên sân đấu trước sự chứng kiến của đông đảo khán giả.
Cố vấn rất quan trọng. Nhưng cuối cùng, bạn là người đưa ra quyết định.
Yanai: Roger, chắc hẳn việc làm từ thiện song song với sự nghiệp quần vợt chuyên nghiệp không hề dễ dàng. Điều gì đã thôi thúc anh bắt đầu công việc này?
RF: Khi đó tôi 22 tuổi và may mắn có những người đi trước và những người cố vấn giàu kinh nghiệm đưa ra lời khuyên quý báu. Cha mẹ, vợ và các huấn luyện viên đều dành rất nhiều thời gian giúp tôi đưa ra những quyết định đúng đắn. Việc có một gia đình, những mối quan hệ thân thiết, và đặc biệt là những người cố vấn chính là chìa khóa giúp tôi trưởng thành. Họ là nguồn động lực vô giá, dạy tôi cách ngẩng mặt lên khỏi sân tennis để nhìn và lắng nghe những gì đang diễn ra trên thế giới.
Cuộc sống không phải lúc nào cũng quá nghiêm túc. Đi xem một buổi hòa nhạc, dạo quanh một bảo tàng hay gặp gỡ một người bạn mới đều có thể dạy cho bạn nhiều điều về thế giới. Tôi cũng may mắn được đi du lịch nhiều nơi. Đây là một yếu tố quan trọng giúp mở rộng tầm nhìn của tôi.
Yanai: Rõ ràng việc cởi mở và một tấm lòng rộng lượng đã giúp anh rất nhiều trên con đường phía trước.
RF: Bạn chỉ là tay vợt chuyên nghiệp trong một khoảng thời gian ngắn mà thôi. Chính vì thế bạn phải tận dụng tối đa. Đó cũng là lý do vì sao nhiều người chỉ tập trung vào tennis, chẳng nghĩ đến gì khác. Nếu có thể tự nhận mình có một điểm mạnh, tôi sẽ nói đó là sự cân bằng. Tôi có thể chuyển đổi linh hoạt giữa trạng thái khát khao, khi tennis là tất cả, và trạng thái thư giãn, khi tôi mở lòng tiếp nhận ý tưởng mới. Anh cũng có thể chuyển đổi linh hoạt như vậy đúng không, anh Yanai?
Yanai: Tôi rời nhà lúc sáu giờ sáng và đến văn phòng sau 20 phút. Sau đó, tôi bắt đầu công việc trong ngày. Ba giờ chiều, tôi về nhà. Đó là lúc tôi “tắt công tắc”. Người ta thường nghĩ rằng các doanh nhân Nhật Bản làm việc khuya, đi ăn cùng đồng nghiệp và thậm chí quay lại văn phòng sau đó, nhưng hầu hết mọi người đều không có đủ năng lượng hay sự tập trung để duy trì điều đó.
RF: Thành công trong tennis phụ thuộc hoàn toàn vào việc bạn chăm sóc cơ thể tốt như thế nào. Bất kỳ sự thái quá nào cũng là điều không nên. Bạn phải nghỉ ngơi đầy đủ. Công việc văn phòng thường không đòi hỏi thể lực, vì vậy nó có thể kéo dài vô tận. Nếu bạn không đặt ra giới hạn rõ ràng, bạn sẽ không có thời gian nạp lại năng lượng cần thiết, và các ý tưởng sẽ dần cạn kiệt. Đó là một vòng luẩn quẩn. Nếu người đứng đầu văn phòng là một người leader thực sự, họ sẽ biết khi nào nên bảo nhân viên “Đây là lúc nghỉ ngơi hợp lý.”
Yanai: Các sếp ở những tập đoàn lớn tại Nhật thường đi đầu và làm việc khuya để làm gương. Nhưng nếu nhìn từ kết quả thì đó chỉ là sự lãng phí thời gian.
RF: Tôi có nhiều người cố vấn khác nhau, bao gồm huấn luyện viên thể lực và huấn luyện viên quần vợt. Tuy nhiên, không phải lúc nào tôi cũng răm rắp nghe theo. Đôi khi, tôi sẽ chấp nhận những gì họ nói và tiếp tục, nhưng những lúc khác tôi sẽ có những băn khoăn và chúng tôi sẽ cùng nhau thảo luận. Đôi khi, tôi còn hỏi ý kiến của một huấn luyện viên khác để có góc nhìn thứ hai. Đó là lý do tại sao tôi nghĩ điều quan trọng là không nên tin tưởng tuyệt đối mọi điều một người cố vấn nói, mà phải chắt lọc và tự đưa ra quyết định cho chính mình.
Mở Ra Những Ô Cửa Sổ Mới
Yanai: Rất nhiều người ngoài kia có lẽ vẫn đang tự hỏi những người thầy, người hướng dẫn ấy đang ở đâu. Nhưng nếu bạn chủ động tìm kiếm, chắc chắn sẽ tìm ra. Khi bạn phát hiện ai đó mà bạn nghĩ mình muốn trò chuyện, đừng ngần ngại liên hệ và hỏi xem họ có sẵn lòng gặp mặt không. Tôi nghĩ đó là cách nên làm.
RF: Đôi khi mọi người hỏi tôi, “Một huấn luyện viên có thể dạy bạn điều gì?” Thành thật mà nói, ngay cả khi bạn chỉ tiếp thu được 1% từ những gì họ truyền đạt, điều đó cũng đã đủ. 1% đó chứa đựng cơ hội để bạn phát triển. Đừng quá lo lắng về việc phải áp dụng mọi mẹo hay thủ thuật nhỏ nhặt. Ý tưởng là mở ra những "ô cửa sổ" nhỏ đó - để làn gió mới tràn vào.
Yanai: Những "ô cửa sổ" đó đang hướng sự chú ý của anh về đâu?
RF: Kể từ khi tôi tuyên bố giải nghệ tại Laver Cup ở London, tôi đã dành thời gian nhìn lại sự nghiệp suốt 24 năm qua. Tôi cảm thấy vô cùng biết ơn vì tất cả những gì mình đã trải nghiệm. Và bởi vì cuộc sống vẫn tiếp diễn, tôi muốn cân nhắc kỹ lưỡng những bước đi tiếp theo. Có quá nhiều hoạt động ý nghĩa, những dự án tạo tác động tích cực, những ý tưởng mang tính cộng đồng và đầy cảm hứng. Nghĩ về chúng thực sự khiến tôi hào hứng. Nhưng ngay lúc này, điều quan trọng nhất đối với tôi là dành nhiều thời gian hơn cho gia đình. Với vai trò đại sứ thương hiệu của UNIQLO, tôi đang tham gia một dự án nhằm hỗ trợ và phát triển thế hệ tương lai. Thông tin chi tiết về dự án sẽ được công bố trong thời gian tới.
Yanai: Cảm ơn anh rất nhiều, Roger. Sự cởi mở và kiên định của anh đã mở ra vô vàn khả năng tuyệt vời. Anh chính là hình mẫu cho cách đi đúng hướng mà vẫn có thể dẫn dắt người khác cùng đồng hành. Ở thời điểm này, không ai còn nghi ngờ gì về việc anh là một thiên tài trong làng quần vợt. Nhưng với tôi, anh còn là một thiên tài trong cuộc sống. Bức tranh cuộc đời anh vẫn còn đang được vẽ tiếp. Chúng tôi rất mong được thấy bức tranh ấy hoàn thiện dần theo thời gian.
RF: Cảm ơn anh rất nhiều. Tôi cũng rất mong đợi điều đó.
Roger Federer
Sinh ngày 8 tháng 8 năm 1981 tại Basel, Thụy Sĩ.
Roger Federer tham gia giải đấu thuộc hệ thống ATP (Hiệp hội Quần vợt Chuyên nghiệp) lần đầu tiên vào năm 1998. Đến năm 2004, anh lần đầu tiên vươn lên vị trí số 1 thế giới và giữ vị trí này suốt 237 tuần liên tiếp - một kỷ lục trong lịch sử quần vợt.
Anh đã giành được tổng cộng 20 danh hiệu Grand Slam đơn, trong đó có 8 lần vô địch Wimbledon - cũng là kỷ lục nhiều nhất. Tại giải Laver Cup tổ chức ở London vào tháng 9 năm 2022, Roger chính thức tuyên bố giải nghệ khỏi quần vợt.
Tadashi Yanai
Sinh ngày 7 tháng 2 năm 1949 tại thành phố Ube, tỉnh Yamaguchi.
Chủ tịch, Tổng Giám đốc kiêm Giám đốc Điều hành của Tập đoàn Fast Retailing, đồng thời là Nhà sáng lập, Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Điều hành của thương hiệu UNIQLO. Ông tích cực tham gia các hoạt động hỗ trợ người tị nạn thông qua quan hệ đối tác với UNHCR - Cơ quan Tị nạn Liên Hợp Quốc, cũng như triển khai nhiều chương trình hướng đến phát triển bền vững.
UNIQLO ra mắt một dự án hoàn toàn mới đầy hứa hẹn:
Chương trình Phát Triển Thế Hệ Tiếp Theo của UNIQLO.
Để tiếp tục hỗ trợ trẻ em trên toàn thế giới, chúng tôi sẽ triển khai một loạt các chương trình đa dạng. Các chương trình này là sự hợp tác với các tổ chức uy tín và những vận động viên hàng đầu như các Đại sứ thương hiệu toàn cầu Roger Federer, Kei Nishikori, Shingo Kunieda, Gordon Reid, Adam Scott và Ayumu Hirano. Dưới sự dẫn dắt của Roger và lấy cảm hứng từ những mục tiêu cũng như giá trị mà anh theo đuổi, chúng tôi đang lên kế hoạch cho các sáng kiến mới mang ý nghĩa thiết thực. Trong năm 2023, hãy cùng chờ đón những hoạt động hợp tác đầy hứa hẹn giữa UNIQLO và Roger, xoay quanh các lĩnh vực như quần vợt, sáng tạo và văn hóa.
Sự kiện được tổ chức tại sân vận động Ariake Coliseum (Tokyo), nơi Roger Federer đã tổ chức một buổi huấn luyện tennis đặc biệt dành cho khoảng 50 học sinh tiểu học. Tay vợt Kei Nishikori và hai vận động viên tennis xe lăn.
Shingo Kunieda và Gordon Reid, tất cả đều là Đại sứ Thương hiệu Toàn cầu của UNIQLO, cũng tham gia vào các buổi tập luyện đặc biệt này.
Một số trích đoạn từ sự kiện có thể được xem đến hết ngày 18 tháng 2 năm 2023.
Dự Án Áo Thun Từ Thiện:
Báo Cáo Tiến Độ PEACE FOR ALL
Cảm ơn bạn đã luôn đồng hành và ủng hộ. Dưới đây là bản tổng kết việc sử dụng các khoản đóng góp của bạn, được chia sẻ qua lời kể của ba tổ chức đối tác.
Không gieo hạt, sẽ chẳng có mầm nảy nở. Và từ một mầm cây nhỏ nhất, cũng có thể hóa thành khu rừng lớn.
Akiko Takai
Tổng thư ký, Tổ chức Cứu trợ Trẻ em Nhật Bản
Tổ chức của chúng tôi, Save the Children, được một phụ nữ người Anh tên Eglantyne Jebb thành lập sau Chiến tranh thế giới thứ nhất. Vượt lên trên khái niệm về kẻ thù và đồng minh, chúng tôi bắt đầu với một chương trình hỗ trợ những đứa trẻ bị ảnh hưởng bởi nạn đói.
Hiện nay, cứ sáu trẻ em trên thế giới thì có một em đang sống trong khu vực bị ảnh hưởng bởi xung đột vũ trang - tương đương khoảng 450 triệu trẻ em trên toàn cầu. Đây là con số không thể tưởng tượng nổi.
Cụm từ “PEACE FOR ALL” thể hiện đúng tinh thần mà chúng tôi đã theo đuổi trong suốt hơn một thế kỷ qua. Nó là lời nhắc nhở về sứ mệnh khôi phục hòa bình và giúp những đứa trẻ phải sống trong chiến tranh có cơ hội được tận hưởng một tuổi thơ bình thường. Tôi vô cùng biết ơn khi chúng tôi có cơ hội đồng hành cùng nhau trong một dự án ý nghĩa và đầy hy vọng như thế này.
Tôi rất thích cách bất cứ ai cũng có thể tham gia. Tất cả những gì bạn cần làm là chọn một chiếc áo thun được thiết kế bởi nghệ sĩ mà bạn yêu thích. Áo thun là món đồ thân thuộc với tất cả mọi người, lại là phương tiện tuyệt vời để lan tỏa thông điệp. Và nếu bạn không muốn mặc áo ra ngoài, bạn vẫn có thể mặc bên trong - như thể đang giữ thông điệp ấy sát bên trái tim mình. Áo thun có thể là một sự khởi đầu rất nhỏ, nhưng từ những điều nhỏ bé đó, chúng ta có thể tạo ra sự thay đổi toàn cầu. Sẽ chẳng có hạt giống nào nảy mầm nếu bạn không gieo trồng. Trong trường hợp này, những chiếc áo phông chính là hạt giống. Và mầm cây nhỏ nhất, nếu được chăm sóc cẩn thận, một ngày nào đó có thể trở thành cả một khu rừng.
Số tiền quyên góp sẽ được sử dụng để hỗ trợ trẻ em sống ở những khu vực đang gặp khó khăn như Ukraine và các quốc gia tiếp nhận người tị nạn Ukraine, cũng như Afghanistan, Bangladesh, Thổ Nhĩ Kỳ, Lebanon và Mozambique.
Khoản hỗ trợ cũng sẽ được dùng để thiết lập các “Không gian thân thiện với trẻ em” (Child Friendly Spaces - CFS). Trong môi trường xa lạ như các trại tị nạn, trẻ em rất khó có thể vui chơi thoải mái. Nhiều em đã phải trải qua những biến cố vô cùng đau lòng. CFS là những không gian nơi trẻ em có thể là chính mình, không còn lo lắng hay sợ hãi, nơi các em có thể chạy nhảy, vui đùa và cảm nhận lại đúng nghĩa tuổi thơ. Chúng tôi muốn tạo ra những không gian như thế trong các trung tâm sơ tán, để giúp những đứa trẻ ấy tìm lại tuổi thơ đã mất.
Một tổ chức quốc tế phi lợi nhuận độc lập, hoạt động vì một thế giới mà quyền trẻ em được tôn trọng và thực thi.
Cứu trợ Trẻ em
Được thành lập từ năm 1919, tổ chức Cứu trợ Trẻ em hoạt động với sứ mệnh hỗ trợ trẻ em trên toàn thế giới. Người sáng lập tổ chức, bà Eglantyne Jebb, chính là tác giả của Tuyên ngôn Geneva về Quyền Trẻ em - văn kiện quốc tế đầu tiên đặt nền móng cho việc bảo vệ quyền lợi của trẻ nhỏ. Chính từ nền tảng này, Công ước Liên Hợp Quốc về Quyền Trẻ em (UNCRC) sau này đã được hình thành. Hướng tới một thế giới nơi mọi trẻ em đều có quyền được sống, quyền được phát triển toàn diện, quyền được bảo vệ và quyền được tham gia đầy đủ vào xã hội, tổ chức Cứu trợ Trẻ em hiện đang triển khai các hoạt động hỗ trợ trẻ em tại khoảng 120 quốc gia. Là tổ chức tiên phong trong lĩnh vực quyền trẻ em, tổ chức Cứu trợ Trẻ em được Liên Hợp Quốc và các chính phủ quốc gia công nhận vì chuyên môn và đóng góp nổi bật. Họ không ngừng tạo ra những thay đổi mang tính cách mạng trên toàn cầu, ở bất cứ nơi nào có trẻ em cần được giúp đỡ.
Được thành lập từ năm 1919, tổ chức Cứu trợ Trẻ em hoạt động với sứ mệnh hỗ trợ trẻ em trên toàn thế giới. Người sáng lập tổ chức, bà Eglantyne Jebb, chính là tác giả của Tuyên ngôn Geneva về Quyền Trẻ em - văn kiện quốc tế đầu tiên đặt nền móng cho việc bảo vệ quyền lợi của trẻ nhỏ. Chính từ nền tảng này, Công ước Liên Hợp Quốc về Quyền Trẻ em (UNCRC) sau này đã được hình thành. Hướng tới một thế giới nơi mọi trẻ em đều có quyền được sống, quyền được phát triển toàn diện, quyền được bảo vệ và quyền được tham gia đầy đủ vào xã hội, tổ chức Cứu trợ Trẻ em hiện đang triển khai các hoạt động hỗ trợ trẻ em tại khoảng 120 quốc gia. Là tổ chức tiên phong trong lĩnh vực quyền trẻ em, tổ chức Cứu trợ Trẻ em được Liên Hợp Quốc và các chính phủ quốc gia công nhận vì chuyên môn và đóng góp nổi bật. Họ không ngừng tạo ra những thay đổi mang tính cách mạng trên toàn cầu, ở bất cứ nơi nào có trẻ em cần được giúp đỡ.
http://www.savethechildren.com/
©Seyba Keita / Cứu trợ trẻ em
Các trường học ở Mali nhận được sự hỗ trợ đã kêu gọi rửa tay trước khi vào lớp.
Đây không chỉ là một chiếc áo thun, mà còn là một chiếc áo thun mang ý nghĩa quan trọng.
Olaf Tchongrack
Cán Bộ Cấp Cao phụ trách về Quan Hệ Đối Tác Doanh Nghiệp, Cao Uỷ Liên Hợp Quốc về Người Tị Nạn (UNHCR)
Tôi đang có mặt tại Ba Lan, gần biên giới Ukraine, nơi mà cho đến hôm nay, những người tị nạn từ Ukraine vẫn tiếp tục đến để tìm kiếm sự an toàn. Với sự hỗ trợ vô cùng quý báu từ các nhà tài trợ thuộc khu vực tư nhân như UNIQLO và khách hàng của họ, chúng tôi tại UNHCR (Cao Uỷ Liên Hợp Quốc về Người Tị Nạn) đã có thể giúp đỡ các gia đình tị nạn đang gặp khó khăn ở đây. Từ việc hỗ trợ tiền mặt, tư vấn tâm lý xã hội cho đến trang bị các trung tâm tiếp nhận cho những người mới đến (chủ yếu là phụ nữ và trẻ em), tôi có thể thấy rõ tác động thực tế và cụ thể từ mối quan hệ đối tác của chúng tôi với UNIQLO.
Trong hơn 10 năm qua, UNHCR đã tự hào được hợp tác với UNIQLO để giúp đỡ những người bị buộc phải rời bỏ nhà cửa. Khi ngày càng có nhiều gia đình bị buộc phải di dời, không chỉ trong khu vực này mà còn trên toàn thế giới thì sự hỗ trợ này càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết.
Từ việc quyên tặng hàng triệu sản phẩm quần áo đến hỗ trợ cứu trợ khẩn cấp, UNIQLO đã mang lại sự giúp đỡ thiết thực cho UNHCR và những người mà chúng tôi phục vụ. Để tiếp tục thu hút và huy động sự ủng hộ, họ đã chia sẻ những câu chuyện của người tị nạn cùng các hoạt động ý nghĩa trong quan hệ hợp tác giữa hai bên với khách hàng của họ - cả tại cửa hàng và trên nền tảng trực tuyến.
Chiến dịch PEACE FOR ALL của UNIQLO cũng đang lan tỏa thông điệp đến đông đảo công chúng toàn cầu, kêu gọi cùng nhau xây dựng một thế giới tốt đẹp hơn. Những chiếc áo thun PEACE FOR ALL không chỉ đơn thuần là trang phục - chúng là biểu tượng của tình đoàn kết và sự bao dung. Hàng ngàn người tại nhiều quốc gia khác nhau đang cùng nhau mặc những chiếc áo này. UNIQLO đang nỗ lực để thông điệp tích cực về hòa bình và sự gắn kết cộng đồng được lan tỏa mạnh mẽ.
Các khoản quyên góp từ chiến dịch PEACE FOR ALL đã trở thành nguồn tài trợ bổ sung bên cạnh cam kết hỗ trợ thường xuyên của UNIQLO, giúp UNHCR tiếp tục cung cấp các hoạt động cứu trợ nhân đạo thiết yếu cho người dân phải sơ tán tại các điểm nóng như Afghanistan, Bangladesh, Burkina Faso, Cộng hòa Dân chủ Congo, Ethiopia, Myanmar, Nigeria, Pakistan và Ukraine. Với hơn 100 triệu người bị cưỡng chế phải di dời trên toàn thế giới - một con số đáng báo động và vẫn không ngừng gia tăng hàng năm - chúng tôi ngày càng trông cậy vào các đối tác như UNIQLO vì sự đổi mới, sự hào phóng và hành động tập thể của họ.
Khu vực tư nhân đã và đang đóng vai trò quan trọng không chỉ trong việc ứng phó nhân đạo khẩn cấp mà còn trong việc phát triển các giải pháp bền vững cho những người cần được hỗ trợ nhất. Chúng tôi vô cùng biết ơn UNIQLO vì cam kết lâu dài và sự đồng hành quý báu, và chúng tôi mong tiếp tục sát cánh cùng nhau để hỗ trợ những người buộc phải rời bỏ quê hương.
Bảo vệ những người buộc phải rời bỏ nhà cửa vì xung đột và đàn áp.
UNHCR
UNHCR - Cơ quan Tị nạn Liên Hợp Quốc là tổ chức đi đầu trong các hoạt động quốc tế nhằm bảo vệ những người buộc phải rời bỏ nhà cửa do xung đột và đàn áp. Tổ chức cung cấp các hỗ trợ thiết yếu để cứu sống như nơi ở, lương thực và nước sạch; đồng thời góp phần bảo vệ các quyền lợi về nhân quyền. UNHCR cũng nỗ lực tìm kiếm các giải pháp lâu dài, giúp người tị nạn có được một nơi an toàn để gọi là “nhà”, nơi họ có thể ổn định cuộc sống và xây dựng một tương lai tốt đẹp hơn.
https://www.unhcr.org
©UNHCR/William Ejalu
Phân phát hàng cứu trợ cho người dân Somalia bị mắc kẹt do lũ lụt.
Các bé gái xứng đáng được tự do lựa chọn con đường riêng. Chúng tôi luôn sẵn sàng đồng hành.
Colin Rogers
Trưởng ban phụ trách chuẩn bị và ứng phó thảm họa, Tổ chức toàn cầu Plan International
Mục tiêu của chúng tôi là hỗ trợ trẻ em, đặc biệt là các bé gái đang sống trong hoàn cảnh khó khăn. Bằng cách mang đến cơ hội học tập và đào tạo nghề, chúng tôi giúp các em có tiếng nói và quyền quyết định trong cuộc sống của chính mình.
Tại nhiều vùng và quốc gia nơi các bé gái không được tiếp cận giáo dục một cách bình đẳng, các em thường phải nghỉ học sớm, thậm chí bị ép gả từ khi mới 11 tuổi. Nhiều bậc cha mẹ tin rằng việc kết hôn sẽ bảo vệ các em, nhưng trên thực tế, điều này lại khiến các em dễ bị tổn thương và đối mặt với những hành vi bạo lực mà không đứa trẻ nào đáng phải trải qua.
Giáo dục là khoảng thời gian để chuẩn bị cho tương lai, là lúc bạn có thể xác định hướng đi cho cuộc đời mình và có nhiều sự lựa chọn trong cách sống. Đồng thời, giáo dục cũng là một nguyên tắc cốt lõi của sự công bằng xã hội. Tuổi thơ nên là khoảng thời gian được vui chơi, ươm mầm ước mơ và tận hưởng những năm tháng ngây thơ.
Rất nhiều trẻ em trên thế giới đang phải đối mặt với tình trạng thiếu ăn. Nhưng nếu các chương trình bữa trưa học đường được đầu tư đầy đủ và tiếp cận rộng rãi hơn, điều đó sẽ góp phần đáng kể trong việc giữ chân học sinh cho đến khi tốt nghiệp. Việc củng cố các chương trình bữa ăn học đường là một trong những ưu tiên hàng đầu của chúng tôi.
Nếu chúng ta có thể sử dụng công cụ này để giúp trẻ em nhận được một nền giáo dục trọn vẹn, các em có thể trở thành những nhà lãnh đạo, chính trị gia, nhà giáo dục và người ra quyết định trong cộng đồng của mình và hơn thế nữa. Điều này sẽ làm tăng cơ hội các em đóng góp vào sự phát triển và sức khỏe của xã hội trong tương lai.
Khi mặc một chiếc áo thun từ bộ sưu tập PEACE FOR ALL, bạn đang lan tỏa thông điệp về hòa bình thế giới và truyền cảm hứng cho những người xung quanh. Đây không chỉ đơn thuần là một khoản quyên góp; nó có tiềm năng trở thành một phong trào mạnh mẽ. UNIQLO có khả năng tạo ra những thay đổi như vậy trên toàn cầu. Chúng tôi hy vọng tiếp tục giúp nâng cao nhận thức về các cuộc khủng hoảng nhân đạo đang cần được quan tâm hơn nữa, qua đó đảm bảo nguồn hỗ trợ đến tay những người cần. Thật tuyệt vời khi nghĩ về những mối liên kết sẽ đến từ những người mặc những chiếc áo thun này.
Hỗ trợ thúc đẩy quyền trẻ em của bé gái khi đối mặt với đói nghèo và phân biệt đối xử.
Tổ chức Plan International
Được thành lập vào năm 1937 bởi nhà báo người Anh - John Langdon Davies và người bạn của anh ta - Eric Muggeridge, với tên gọi ban đầu là Foster Parents Plan for Children in Spain (Tạm dịch: Kế hoạch Cha Mẹ Nuôi cho Trẻ em ở Tây Ban Nha). Tổ chức Plan International bắt đầu bằng việc xây dựng một mái ấm dành cho các trẻ em mồ côi trong cuộc Nội chiến Tây Ban Nha. Trong Thế chiến II, tổ chức tập trung vào công tác cứu trợ tại Pháp và Anh trước khi mở rộng phạm vi hoạt động ra toàn cầu. Sau giai đoạn tái thiết châu Âu sau chiến tranh, trọng tâm hoạt động được chuyển sang các nước đang phát triển tại châu Á, châu Phi và Nam Mỹ. Là một tổ chức phi chính phủ quốc tế, mục tiêu của tổ chức là cải thiện điều kiện sống cho trẻ em, đặc biệt là các bé gái và phụ nữ.
https://www.planusa.org/
©Plan International
Trẻ em Việt Nam lên tiếng về việc chấm dứt nạn tảo hôn.
Một chiếc áo thun cũng có thể lan tỏa thông điệp hòa bình.
Đã đến lúc hành động vì hòa bình thế giới. Những nhân vật có tầm ảnh hưởng trên toàn cầu, cùng chung khát vọng với UNIQLO, đã tình nguyện thiết kế các mẫu áo thun mang thông điệp hòa bình mà họ gửi gắm. Toàn bộ lợi nhuận từ dự án sẽ được quyên góp cho các tổ chức quốc tế hỗ trợ những người bị ảnh hưởng bởi bạo lực, phân biệt đối xử, xung đột vũ trang và nghèo đói. Dự án PEACE FOR ALL được tiếp sức bởi chính mỗi người trong chúng ta - những ai khoác lên mình chiếc áo thun mang ý nghĩa đặc biệt này.
Chúng tôi mong muốn một thế giới nơi mọi người đều có thể sống an toàn, yên bình mỗi ngày. UNIQLO sẽ tiếp tục mở rộng sáng kiến này, chung tay cùng bạn bè khắp năm châu vì một tương lai hòa bình.
https://www.uniqlo.com/vn/vi/special-feature/peace-for-all
TOP