Trao Quyền Kiến Tạo Tương Lai cho Trẻ Em

Cuộc hội thoại giữa Roger Federer và Tadashi Yanai

THE POWER OF

CLOTHING

Tháng 1, 2023, Số 24

Hỗ trợ trẻ em mở đường tương lai.

Roger Federer, huyền thoại quần vợt, người sáng lập quỹ hỗ trợ giáo dục, và Tadashi Yanai, người đã hỗ trợ trẻ em là thế hệ tiếp theo của tương lai thông qua nhiều hoạt động, đã tham gia vào một cuộc thảo luận về tầm quan trọng của việc giúp đỡ trẻ em thông qua những suy ngẫm về trải nghiệm cá nhân của bản thân họ. Cuộc hội thoại của họ bắt đầu bằng hai bức ảnh những năm đầu đời (đoạn giữa trang).

Ảnh chụp bởi Takashi Hirukawa

Tadashi Yanai: Bạn trông khá ngầu từ khi còn trẻ.

Roger Federer: Bức ảnh đó được chụp vào giữa những năm 80. Cây vợt của tôi được làm bằng gỗ, và quả bóng tennis không phải màu vàng mà là màu trắng. Tôi phải cảm ơn bố mẹ vì đã giúp tôi có được khởi đầu sớm như vậy trên sân quần vợt. Nó làm tôi nhớ đến cách bạn nói rằng bạn lớn lên được bao quanh bởi quần áo, ông Yanai. Nghe có vẻ ông là một bạn nhỏ rất ngầu vào lúc ấy.

Yanai: Cha tôi điều hành một cửa hàng quần áo nam. Đây là ảnh chụp khoảng sân phía sau cửa hàng. Tôi mới bước vào trường tiểu học và vô cùng nhút nhát. Cha tôi là một người đàn ông rất nghiêm khắc. Ở Nhật Bản, chúng tôi có một câu nói dành cho những ông bố luôn la mắng con mình—“kaminari oyaji,” có nghĩa là những ông bố sấm sét. Ông là một ví dụ trong sách giáo khoa. Vì nhà chúng tôi và cửa hàng thông nhau nên tôi bị mắng từ sáng đến tối, bất kể tôi làm gì hay không làm gì.
Tôi nghĩ rằng việc bạn thể hiện tài năng của mình ngay từ khi còn nhỏ đã cứu bạn khỏi những trải nghiệm tương tự như tôi.

RF: Đó là sự thật, cha tôi không bao giờ khó chịu và la mắng. Để hỗ trợ tôi trong quá trình tập luyện, ông đã dành thêm thời gian cho tôi vào cuối tuần, chịu đựng đủ thứ chuyện vô nghĩa. Câu chuyện tôi sắp kể sẽ là một ví dụ. Một lần, bố tôi đang chở tôi về nhà dọc theo con đường núi đầy tuyết sau một giải đấu dành cho lứa tuổi thiếu niên, mà tôi đã thua trong trận đấu đó. Tôi đã nổi cơn thịnh nộ, khóc lóc và phàn nàn. Sau đó, bố tôi từ từ lái xe vào trong tuyết. "Ra ngoài đi" ông nói ."Ba muốn con xem một thứ này." Vì vậy, tôi nheo mắt, không chắc mình đang nhìn vào cái gì, và ông ấy đã ấn mặt tôi vào một đống tuyết! và nói với tôi "Đừng phàn nàn về trrận đấu nữa và hãy bình tĩnh lại". Trong giọng nói của ba, không chứa đựng bất kỳ sự thất vọng nào. Đó là thứ đã khiến tôi thoát khỏi sự dằn vặt.
Trong trường hợp của bạn, vì ngôi nhà được kết nối với cửa hàng, tôi đoán "bố sấm sét" luôn ở cạnh bạn.

Yanai: Đúng vậy. Không lối thoát! Nhưng tôi thấy cửa hàng thật hấp dẫn. Những người lớn làm việc ở đó cũng sống ở đó, khách hàng và bạn bè của bố tôi luôn ghé qua. Có người lớn ở xung quanh mọi lúc. Tôi biết mình là một đứa trẻ, nhưng tôi đã được lớn lên theo cách không có nhiều cảm giác như một đứa trẻ. Vốn là người nhút nhát, tôi phải cảm ơn sự giáo dục đã trở thành tính cách thẳng thắn của tôi.

RF: Và cửa hàng quần áo độc lập đó đã trở thành một thương hiệu quốc tế.

Tôi đã bị mắng, bất kể tôi đã làm gì hay không làm gì.

Tadashi Yanai (trái) khi còn trẻ với ba của ông, Hitoshi Yanai, người quản lý cửa hàng quần áo nam Ogori Shoji ở Ube, tỉnh Yamaguchi.

Hãy ngừng phàn nàn về trận đấu, bố tôi đã nói với tôi như vậy.

Cha mẹ của Roger gặp nhau tại Ciba-Geigy, nhà sản xuất dược phẩm nơi cha anh làm việc. Roger cầm vợt lần đầu tiên vào năm 1984.

Yanai: Khi tôi đi du lịch vòng quanh thế giới lúc còn là một thiếu niên. Vào đại học vào cuối những năm 1960, tôi đã đi du lịch khắp Đông Nam Á trong mùa hè đầu tiên với tư cách là sinh viên đại học. Sau đó tham gia hội thảo về chương trình Du học của Đại học Waseda. Tôi đã đến Hồng Kông, Singapore, Kuala Lumpur, Bangkok. Vào thời điểm đó, có rất nhiều cuộc biểu tình của sinh viên đến nỗi trường đại học phải đóng cửa. Tôi bắt đầu quan tâm đến dân hippie và văn hóa giới trẻ ở Hoa Kỳ. Nó trở thành điểm đến đầu tiên trong chuyến đi vòng quanh thế giới của tôi. Khi tôi nhờ bố giúp đỡ chi tiêu và ông đã đồng ý giúp tôi chi trả mọi thứ. Vì vậy, tôi rất biết ơn bố tôi cho đến ngày nay.
Hành trình của tôi bắt đầu ngay khi tôi bước lên chiếc American President Lines President Wilson từ Yokohama đến San Francisco. Tôi có thể kể về chuyến đi đó trong nhiều ngày. Nhưng nếu chỉ nói ở đây Hành trình 100 ngày của tôi đã cung cấp cho tôi một cái nhìn toàn diện về thế giới của chúng ta hồi đó trông như thế nào. Tôi đã tận mắt chứng kiến cảnh nghèo đói cùng cực. Vì vậy, tôi chắc chắn rằng việc mở các cửa hàng trên khắp thế giới sẽ đòi hỏi rất nhiều kinh nghiệm và nỗ lực.

RF: Từ kinh nghiệm cá nhân, tôi có thể nói rằng các chuyến du lịch giúp xây dựng tính cách của một người trẻ tuổi. Các con gái của tôi chào đời khi chúng tôi đang đi lưu diễn, và kể từ đó chúng tôi đã cùng nhau đi khắp thế giới. Quan sát những đứa trẻ, là minh chứng cho việc những chuyến du lịch đã mang đến nhiều điều.

Khi tôi còn nhỏ, gia đình chúng tôi dành một hoặc hai tháng vào mỗi mùa hè ở quê hương Nam Phi của mẹ tôi. Chúng tôi đã có một số khoảng thời gian vui vẻ nhưng việc ở đó cũng cho tôi nhận được những khó khăn mà người dân Châu Phi đang phải đối mặt. Tôi đã nhận thức sâu sắc về những người đau khổ.

RF: Từ kinh nghiệm bản thân, tôi có thể nói rằng việc đi du lịch góp phần xây dựng nhân cách của trẻ em. Các con gái của tôi chào đời khi chúng tôi đang đi lưu diễn, và kể từ đó chúng tôi đã cùng nhau đi khắp thế giới. Nhìn vào hành vi của bọn trẻ, tôi cảm thấy rằng có rất nhiều điều được học hỏi từ những chuyến đi.

Khi tôi còn nhỏ, gia đình chúng tôi có thói quen ở tại quê hương Nam Phi của mẹ tôi trong một hoặc hai tháng vào mùa hè. Đó là một trải nghiệm thú vị, nhưng đồng thời, tôi nhớ mình đã dành thời gian cảm nhận tình hình khó khăn như thế nào ở Châu Phi và chứng kiến những người dân phải chịu cảnh nghèo đói.

Yanai: Trẻ em rất nhạy cảm.

UNIQLO LifeWear Day Tokyo 2022 với Roger Federer, sự kiện kỷ niệm thành tích của Đại sứ thương hiệu toàn cầu UNIQLO Roger Federer, người vừa mới giã từ sự nghiệp quần vợt chuyên nghiệp, đã được tổ chức tại Ariake Coliseum ở Tokyo (ngày 19 tháng 11 năm 2022).
Một trận đấu giao lưu quần vợt với các em nhỏ trên sân đã được diễn ra trực tiếp trước khán giả tại sự kiện.

Sống xa gia đình

Yanai: Nhắc mới nhớ, Roger, tôi nghe nói khi còn trẻ anh đã có một thời gian sống xa gia đình, ở một nơi không phải tiếng mẹ đẻ của anh.

RF: Vâng, tôi rời nhà khi tôi 14 tuổi, tôi muốn nâng cao khả năng chơi quần vợt của mình. Chà, tôi vẫn sống ở Thụy Sĩ. Nhưng thành phố Basel nơi tôi lớn lên nói tiếng Đức. Trong khi thành phố Ecublens nơi tôi chuyển đến là một vùng nói tiếng Pháp. Tôi sống trong một homestay với một gia đình địa phương ở đó. Và tôi phải nói, đọc và viết tiếng Pháp cả ngày từ nhà đến trường. Vấn đề là tôi không thể nói một lời nào, trong 9 tháng đầu tiên, tôi đã ngồi một mình và khóc. Cha mẹ cũng không có mặt, không có bạn bè, không thể nói chuyện với bất cứ ai. Nhưng hai năm tôi sống dưới sự chăm sóc của gia đình người bản xứ đã cho tôi động lực trở thành một vận động viên quần vợt chuyên nghiệp ở tuổi 16.

Yanai: Điều khiến tôi ấn tượng về bạn là bạn luôn trông vui vẻ cho dù thử thách có khó khăn đến đâu. Có vẻ như hai năm ở Ecublens đã khiến bạn trở nên mạnh mẽ hơn.

RF: Có lẽ là có. Lúc đầu, tôi không có cách nào để biết câu chuyện này sẽ kết thúc như thế nào. Nhưng tôi đã gặp một huấn luyện viên tuyệt vời và một gia đình chủ nhà tốt bụng. Vì vậy, tôi không muốn lãng phí thời gian để làm ầm lên như tôi đã từng làm khi còn ở nhà. Vì vậy, tôi phải mạnh mẽ hơn và tự đứng vững. Nó thực sự đã dạy tôi rất nhiều điều.

Yanai: Trong trận quần vợt, tất cả phụ thuộc vào một vận động viên. Đó là điều khiến môn thể thao của bạn khác biệt với ngành quần áo. Vì kinh doanh là làm việc theo nhóm. Và, tất nhiên, bạn không muốn xung đột hoặc ý kiến trái ngược nhau khi bán quần áo cho khách hàng.
Trong khi chơi thể thao bạn sẽ có một đối thủ cạnh tranh. Có người chiến thắng và có người thua cuộc. Điểm số có thể nhìn thấy. Có thống kê cho mọi người xem.

RF: Tôi đồng ý. Thử thách và mục tiêu xảy ra mọi lúc. Khi bạn thua, bạn phải học hỏi từ đó. Bạn phải hiểu thất bại lần đó. Bạn phải khiêm tốn và chấp nhận rằng đối thủ của bạn giỏi hơn, hay chấp nhận sai lầm của chính mình

Yanai: Trong kinh doanh chỉ tập trung vào thành công là vô ích. Thất bại là bình thường. Mỗi thất bại chúng ta gặp phải là một cơ hội để tìm ra mình đã sai ở đâu và rút ra một bài học khác. Nó mở ra một viễn cảnh rộng lớn hơn.

RF: Đôi khi trong kinh doanh, mãi về sau bạn mới nhận ra mình đã thất bại. Ít nhất là với thể thao, bạn nhận ra ngay tại chỗ. Điều này có thể gây ra rất nhiều căng thẳng và mất tự tin cho các vận động viên chuyên nghiệp. Không ai thích cảm giác thua cuộc. Và nếu bạn tiếp tục thua, nó có thể gây ra thiệt hại nghiêm trọng. Khi điều đó xảy ra, việc tìm kiếm động lực trong ký ức của bạn về những lần bạn thực sự giành chiến thắng có thể giúp bạn phá vỡ vòng lặp.

Yanai: Rất thú vị, đúng là trong thế giới kinh doanh không có tiêu chuẩn rõ ràng cho thành công hay thất bại. Đôi khi bạn phải nhìn xa trông rộng và chấp nhận thất bại trong một thời gian. Đối với mỗi sai lầm, vẫn có một người nào đó trên thế giới sẽ coi đó là một thành công theo một cách nào đó.

Tôi muốn giúp đỡ bằng việc tôi có thể tiếp cận sâu hơn và rộng hơn đến gốc rễ của vấn đề.

Tìm ra nơi bạn đã thất bại. Hãy biến nó thành một bài học. Nó sẽ giúp mở rộng quan điểm của bạn.

Giáo dục như là sự tự lực cuối cùng

Yanai: Năm 2003, sau khi giành danh hiệu đầu tiên tại Wimbledon, bạn đã thành lập Quỹ Roger Federer. Vào thời điểm đó, bạn mới 22 tuổi và bạn đã tập trung nỗ lực của quỹ vào việc giúp đỡ những trẻ em có hoàn cảnh khó khăn. Tôi phải nói rằng những gì bạn đã làm. Đó là một điều tuyệt vời.

RF: Kể từ khi tôi trở thành vận động viên chuyên nghiệp. Tôi liên tục được tạo cơ hội để làm từ thiện. Chuyến du lịch vòng quanh thế giới của tôi giống như một lời nhắc nhở thường xuyên rằng có bao nhiêu trẻ em nghèo. Chính cảm giác đó khiến tôi muốn đóng góp vào một điều gì đó có thể tiếp cận những vấn đề sâu hơn và rộng hơn cho dù phải mất nhiều thời gian.

RF: Chúng tôi muốn tập trung hỗ trợ vào giáo dục sớm cho trẻ em. Tôi đã nhìn thấy và nghe thấy nhiều điều khi đi lại giữa Nam Phi và tôi biết rằng ở Châu Phi, không phải tất cả trẻ em đều được tiếp cận giáo dục như nhau, tùy thuộc vào quốc gia hoặc khu vực. Giáo dục sẽ là sức mạnh lớn nhất để giúp chính bạn. Nếu mỗi đứa trẻ có được sức mạnh, thì cuối cùng nó có thể trở thành sức mạnh cho cộng đồng mà đứa trẻ đó thuộc về. Điều này là do họ có thể muốn trả lại cho xã hội theo một cách nào đó sự hỗ trợ mà họ nhận được khi còn nhỏ. Ảnh hưởng của giáo dục không chỉ giới hạn ở sự phát triển cá nhân mà còn có tiềm năng rộng lớn hơn trong tương lai.

Yanai: Chắc chắn rằng việc lớn lên trong một môi trường thiếu thốn về kinh tế sẽ làm giảm cơ hội được học hành đầy đủ. Những gia đình không có cơm ăn áo mặc sẽ phải vật lộn để tồn tại. Và đôi khi họ có thể phải gửi con đi tìm việc làm thay vì đến trường. Khi bạn bị cuốn vào vòng xoáy này, cơ hội để có được một nền giáo dục càng xa tầm tay.

RF: Số lượng trẻ em không thể ăn trưa ở trường đã tăng lên do đại dịch COVID-19 khiến chúng không thể đến trường. Ở một số khu vực, bữa trưa ở trường thường là bữa ăn bổ dưỡng và ấm áp nhất trong ngày của trẻ em. Cuộc khủng hoảng của corona mới có liên quan trực tiếp đến cuộc khủng hoảng về thói quen ăn uống và giáo dục của trẻ em. Vào tháng 1 năm nay (2022), trẻ em không thể đến trường do lũ lụt gây ra bởi mưa lớn tấn công Zambia. Có nhiều lý do để không đi học.
Đó là một con số rất sốc. Nó cũng đã tăng lên đến mức đáng sợ hiện nay.

Yanai: Hoàn cảnh mà trẻ em tị nạn phải trải qua cũng khá đáng lo ngại. Vì những đứa trẻ này không có nhà để ở, không có trường học để đến. Ngày nay, hơn 100 triệu người trên khắp thế giới phải di dời khỏi nhà của họ. Số lượng người tị nạn hiện nay nhiều gấp ba lần so với khi chúng tôi bắt đầu chương trình hỗ trợ người tị nạn khoảng 20 năm trước.

RF: Việc phải bỏ lại ngôi nhà và tất cả tài sản của bạn và thoát khỏi cuộc sống mà chỉ biết trước một ngày là điều gì đó quá căng thẳng đối với bất kỳ đứa trẻ nào.

Yanai: Những đứa bé đã phải chạy trốn để giữ mạng sống của mình trong khi lẽ ra chúng phải vui vẻ chơi đừa như những đứa trẻ khác.

Tư vấn là việc quan trọng. Bởi vì cuối cùng, bạn là người quyết định.

Yanai: Roger, thật không dễ dàng gì khi làm công việc từ thiện bên cạnh sự nghiệp quần vợt chuyên nghiệp của anh. Điều gì khiến bạn bắt đầu trên con đường đó?

RF: Tôi bắt đầu khi tôi 22 tuổi, nơi tôi rất may mắn được hướng dẫn bởi rất nhiều người có kinh nghiệm xung quanh tôi. Bố mẹ tôi, vợ tôi và thậm chí cả huấn luyện viên của tôi đã dành rất nhiều thời gian để giúp tôi quyết định xem mình nên làm gì. Thực tế là tôi có một gia đình và các sự kết nối, đặc biệt người thầy là nhân tố quan trọng giúp tôi trưởng thành. Họ là những người bạn có giá trị. Thầy đã dạy tôi nhìn xa hơn sân quần vợt để xem thế giới đang diễn ra như thế nào.
Chúng ta không cần phải lúc nào cũng nghiêm túc. Vì đi xem hòa nhạc đi bộ qua bảo tàng hoặc gặp gỡ những người mới cũng có thể giúp dạy chúng ta biết thêm về thế giới. Tôi cũng may mắn được đi nhiều nơi. Đây là yếu tố quan trọng giúp tôi có cái nhìn bao quát hơn.

Chúng ta không cần phải lúc nào cũng nghiêm túc. Vì đi xem hòa nhạc đi bộ qua bảo tàng hoặc gặp gỡ những người mới Nó cũng có thể giúp dạy chúng ta biết thêm về thế giới. Tôi cũng may mắn được đi nhiều nơi. Đây là yếu tố quan trọng giúp tôi có cái nhìn bao quát hơn.

RF: Bạn sẽ không tồn tại được lâu với tư cách là một vận động viên quần vợt chuyên nghiệp. Vì vậy, bạn phải tận dụng triệt để cơ hội. Vì điều này, một số người chỉ tập trung vào quần vợt mà không tính đến mọi thứ khác. Nếu tôi chỉ có thể chọn một điểm mạnh, tôi sẽ chọn sự cân bằng. Bởi vì tôi có thể chuyển đổi giữa các chế độ nghiêm túc khi quần vợt là điều quan trọng nhất. Với trạng thái thoải mái, nơi tôi sẵn sàng tiếp thu những ý tưởng mới. Tuy nhiên, bạn cũng có thể chuyển đổi qua lại như thế này, phải không, ông Yanai?

Yanai: Tôi rời nhà lúc sáu giờ sáng và đến văn phòng sau 20 phút. Sau đó, tôi bắt đầu công việc của tôi trong ngày. Ba giờ chiều, tôi về nhà. Đó là khi tôi nghỉ ngơi. Có ý kiến cho rằng các doanh nhân Nhật Bản làm việc muộn, đi ăn với đồng nghiệp và thậm chí quay lại văn phòng sau đó, nhưng hầu hết mọi người không có năng lượng hoặc sự tập trung để duy trì điều đó.

RF: Thành công trong quần vợt phụ thuộc vào việc bạn chăm sóc cơ thể tốt như thế nào. Bạn không thể làm bất cứ điều gì để lạm dụng nó. Bạn cần nghỉ ngơi Làm việc trong văn phòng không đòi hỏi nhiều nỗ lực thể chất. Vì vậy, chúng tôi có thể tiếp tục làm việc cho đến khi quên mình nếu chúng tôi không đặt ra một ranh giới rõ ràng. Bạn sẽ không thể ngừng sạc lại cho mình. Và những suy nghĩ trong đầu bạn bắt đầu cạn kiệt. Đây là một vòng luẩn quẩn. Nếu người đứng đầu văn phòng có đủ tư cách tham mưu, anh ấy biết khi nào nên nói với nhân viên rằng “Bây giờ chúng ta nên nghỉ ngơi.”

Yanai: Đứng đầu một công ty lớn. Ở Nhật Bản, họ có xu hướng đóng vai trò là người lãnh đạo và làm việc đến tận đêm khuya để làm gương cho cấp dưới. Nhưng nếu chúng ta nhìn vào kết quả, đây là một sự lãng phí thời gian.

RF: Tôi đã gặp rất nhiều cố vấn. Bao gồm cả huấn luyện viên thể hình và huấn luyện viên quần vợt của tôi. Tôi không phải loại người mù quáng làm theo mệnh lệnh của người khác. Đành rằng, đôi khi tôi sẽ chấp nhận những gì anh ấy nói và làm theo. Nhưng đôi khi tôi thắc mắc những gì anh ấy nói cho đến khi tôi phải ngồi xem lại. Tôi thỉnh thoảng hỏi ý kiến của các huấn luyện viên khác. Vì vậy, tôi nghĩ chúng ta không nên tin tất cả những gì mà các cố vấn nói với chúng ta. Nhưng chúng ta cũng phải tự cân nhắc và quyết định những việc như vậy.

Đầu óc cởi mở đón nhận cái mới.

Yanai: Hầu hết mọi người có lẽ đang tự hỏi tất cả những cố vấn này đang trốn ở đâu. Nhưng nếu bạn cố nhìn bạn sẽ tự tìm thấy nó. Nếu bạn gặp ai đó mà bạn nghĩ rằng bạn muốn nói chuyện. Sau đó cố gắng liên lạc và hỏi anh ấy xem anh ấy có muốn gặp một chút không. Tôi nghĩ rằng đó sẽ là một cách tốt.

RF: Đôi khi mọi người hỏi tôi, “Huấn luyện viên có thể dạy bạn điều gì?” Nghiêm túc mà nói, nếu bạn làm theo 1% những gì huấn luyện viên dạy, thế là đủ, vì 1% đó là cơ hội để bạn phát triển. Đừng lo lắng quá nhiều về việc ghi nhớ các mẹo hay thủ thuật, điều quan trọng là bạn phải giữ một tâm trí cởi mở. Họ để nó đến với bạn.

Yanai: Vậy điều bạn quan tâm lúc này là gì?

RF: Kể từ khi tuyên bố giải nghệ tại Laver Cup vừa qua ở London, tôi đã nhìn lại sự nghiệp của mình cho đến nay. Tôi cảm thấy thật may mắn trong 24 năm qua. Vì cuộc sống vẫn tiếp diễn từ đây, tôi muốn suy nghĩ mọi thứ thật cẩn thận. Có rất nhiều nguyên nhân có ý nghĩa. Các hoạt động có tác động. Các dự án đặc biệt. Các ý tưởng thú vị. Thật thú vị khi nghĩ đến. Tuy nhiên, ngay bây giờ, điều quan trọng nhất là dành nhiều thời gian hơn cho gia đình. Với tư cách là đại sứ của UNIQLO, tôi đang tham gia vào một dự án nhằm nuôi dưỡng thế hệ tiếp theo. Thông tin chi tiết về điều đó sẽ sớm có thôi.

Yanai: Cảm ơn bạn rất nhiều, Roger. Sự hào phóng và khả năng thích ứng của bạn mở ra rất nhiều khả năng thú vị. Bạn là mẫu mực của việc đi đúng con đường và hướng dẫn những người khác trên đường đi. Chắc chắn bạn là một tay vợt thiên tài không thể bàn cãi. Nhưng với tôi, bạn cũng là một thiên tài trong cuộc sống. Cuộc sống của bạn vẫn có thể đi xa và rộng. Tôi sẽ để mắt đến con đường bạn chọn trong tương lai.

RF: Cảm ơn bạn rất nhiều. Tôi cũng rất mong chờ.

UNIQLO đang triển khai một dự án mới thú vị: Chương trình Phát triển Thế hệ Tiếp theo của UNIQLO.

Chúng tôi đang tung ra các dự án với nhiều hoạt động dưới sự hợp tác của các tổ chức hàng đầu và các Đại sứ thương hiệu toàn cầu của chúng tôi như Roger Federer, Kei Nishikori, Shingo Kunieda, Gordon Reid, Adam Scott và Ayumu Hirano để tiếp tục hỗ trợ trẻ em trên toàn thế giới. Khả năng lãnh đạo của Roger, người đặt mục tiêu và thấm nhuần các giá trị hữu hình hiện đang trong giai đoạn lập kế hoạch sáng tạo và nền văn hóa mà chúng tôi hợp tác với Roger.

UNIQLO NEXT GENERATION DEVELOPMENT PROGRAM

Roger Federer

Sinh ngày 8 tháng 8 năm 1981 tại Basel, Thụy Sĩ.
Tham gia giải đấu ATP (Hiệp hội các nhà quần vợt chuyên nghiệp) đầu tiên của anh ấy vào năm 1998. Năm 2004, anh ấy lần đầu tiên trở thành số 1 thế giới, giữ vị trí này trong 237 tuần kỷ lục.
Anh đã giành được kỷ lục 20 danh hiệu Grand Slam đơn, trong đó có kỷ lục 8 danh hiệu Wimbledon. Tại London Laver Cup vào tháng 9 năm 2022, Roger tuyên bố giã từ quần vợt.

Tadashi Yanai

Sinh ngày 7 tháng 2 năm 1949 tại Ube, tỉnh Yamaguchi.
Chủ tịch, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành của Fast Retailing Co., Ltd., và Chủ tịch, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành, Người sáng lập UNIQLO. Tích cực tham gia vào các nỗ lực cứu trợ người tị nạn trong quan hệ đối tác với UNHCR, Cơ quan về người tị nạn của Liên hợp quốc và các chương trình nhằm tăng tính bền vững.

Một sự kiện tại Ariake Coliseum ở Tokyo, nơi Roger Federer tổ chức một trận giao lưu quần vợt dành cho trẻ em với khoảng 50 học sinh tiểu học. Vận động viên quần vợt Kei Nishikori và các vận động viên quần vợt ngồi xe lăn.
Shingo Kunieda và Gordon Reid, tất cả đều là Đại sứ Thương hiệu Toàn cầu của UNIQLO, cũng tham gia các buổi quần vợt đặc biệt.
Các đoạn trích có thể được xem bên dưới cho đến ngày 18 tháng 2 năm 2023.

Dự án áo thun từ thiện:
HÒA BÌNH CHO TẤT CẢ Báo cáo tiến độ"

Cảm ơn sự hỗ trợ của bạn. Dưới đây là bản tóm tắt về cách các khoản đóng góp của bạn đang được sử dụng, thông qua tiếng nói của ba tổ chức đối tác.

Tổng số tiền gây quỹ thu được từ việc bán áo thun*

*Tính đến ngày 31 tháng 8 năm 2022

148,158,228

JPY

Tổng số tiền huy động được từ việc bán áo thun	145,314,300 JPY
Hoạt động gây quỹ tại các cửa hàng UNIQLO	2,843,928 JPY

Tất cả số tiền thu được từ việc bán áo thun từ thiện sẽ được chia đều cho UNHCR, Save the Children và Plan International.

Không có gì sẽ nảy mầm nếu bạn không gieo hạt. Và mầm nhỏ nhất có thể biến thành một khu rừng.

Akiko Takai
Tổng thư ký, Tổ chức Cứu trợ Trẻ em Nhật Bản

Tổ chức của chúng tôi, Save the Children, được thành lập sau Chiến tranh thế giới thứ nhất bởi một phụ nữ người Anh tên là Eglantyne Jebb. Vượt qua mô hình của kẻ thù và đồng minh, chúng tôi bắt đầu như một chương trình hỗ trợ trẻ em là nạn nhân của nạn đói.

Hiện nay, cứ sáu trẻ em trên toàn thế giới thì có một trẻ sống trong khu vực bị ảnh hưởng bởi xung đột vũ trang. Đó là 450 triệu trẻ em trên toàn thế giới. đó là một con số cao ngoài sức tưởng tượng.

Cụm từ “HÒA BÌNH CHO TẤT CẢ” nói lên những gì chúng tôi đã làm trong hơn một thế kỷ qua. Nó chứa đựng tiếng vang của việc lập lại hòa bình và giúp đỡ những đứa trẻ chịu đựng sự tàn phá của chiến tranh có thể lấy lại một tuổi thơ bình thường. Tôi rất biết ơn vì chúng ta có thể cộng tác trong một dự án thú vị như thế này.

Tôi thích điều mà bất cứ ai có thể tham gia. Tất cả những gì bạn cần là chọn một chiếc áo thun được thiết kế bởi nghệ sĩ nổi tiếng mà bạn yêu thích. Áo thun là mặt hàng dễ tiếp cận và là một cách tuyệt vời để truyền tải thông điệp. Và nếu bạn thích mặc áo khoác ngoài, bạn có thể mang thông điệp đó đến gần trái tim của bạn. Áo thun có thể chỉ là sự khởi đầu. Nhưng nó có thể dẫn đến thay đổi toàn cầu. Cây sẽ không nảy mầm nếu bạn không gieo hạt, trong trường hợp này, chiếc áo thun chính là hạt giống. Và cây non nhỏ nhất đã được chăm sóc cẩn thận Một ngày nào đó nó có thể phát triển thành một khu rừng.

Các khoản quyên góp sẽ được sử dụng để hỗ trợ trẻ em sống ở các vùng khó khăn như Ukraine và các quốc gia có người tị nạn Ukraine, cũng như Afghanistan, Bangladesh, Thổ Nhĩ Kỳ, Lebanon và Mozambique.

Các quốc gia này cũng sẽ giúp chúng tôi thành lập Trung tâm học tập “Không gian thân thiện với trẻ em” (CFS) dành cho trẻ em trong các trại tị nạn. Đây là những khu vực dành cho trẻ vui vẻ chạy xung quanh, la hét và là chính mình, mà không sợ hãi hay lo lắng. Mục đích của chúng tôi là thành lập CFS tại các trung tâm sơ tán để những đứa trẻ này có thể quay trở lại cuộc sống của chúng.

Một tổ chức quốc tế tư nhân phi lợi nhuận, hoạt động hướng tới một thế giới nơi quyền trẻ em được hiện thực hóa.

Save the Children

Được thành lập vào năm 1919, Save the Children hoạt động nhằm hỗ trợ trẻ em trên thế giới. Người sáng lập Eglantyne Jebb đã soạn thảo Tuyên bố Geneva về Quyền Trẻ em, văn kiện quốc tế đầu tiên thúc đẩy quyền trẻ em. Khái niệm này cuối cùng đã dẫn đến UNCRC (Công ước Liên hợp quốc về quyền trẻ em). Hướng tới một thế giới nơi tất cả trẻ em có thể duy trì quyền sống, quyền phát triển và quyền được bảo vệ và hòa nhập trong xã hội, họ tổ chức các nỗ lực trợ giúp trẻ em ở khoảng 120 quốc gia. Là những người tiên phong về quyền trẻ em, họ được Liên hợp quốc và các chính phủ quốc gia công nhận về chuyên môn của mình và tiếp tục tạo ra sự thay đổi mang tính cách mạng trên toàn thế giới, ở bất cứ đâu có trẻ em.
https://vietnam.savethechildren.net/

Một tổ chức quốc tế tư nhân phi lợi nhuận, hoạt động hướng tới một thế giới nơi quyền trẻ em được hiện thực hóa.

©Seyba Keita / Save the Children

Các trường học ở Mali nhận hỗ trợ kêu gọi rửa tay trước khi vào phòng.

Không chỉ là một chiếc áo thun, mà là một chiếc áo thun có mục đích quan trọng.

Olaf Tchongrack
Cán bộ hợp tác cấp cao tại UNHCR

Tôi đang ở Ba Lan, gần biên giới Ukraine, nơi mà cho đến tận ngày nay, những người tị nạn từ Ukraine vẫn tiếp tục đến để tìm kiếm sự an toàn. Với sự hỗ trợ to lớn từ các nhà tài trợ khu vực tư nhân của chúng tôi, chẳng hạn như UNIQLO và các khách hàng của họ, chúng tôi tại UNHCR, Cơ quan về Người tị nạn của Liên Hợp Quốc, đã có thể giúp đỡ các gia đình tị nạn đang gặp khó khăn nghiêm trọng ở đây: từ hỗ trợ tiền mặt, đến tư vấn tâm lý xã hội hoặc trang bị cho các trung tâm tiếp nhận cho những người mới đến, chủ yếu là phụ nữ và trẻ em. Tôi có thể thấy tác động thực sự và cụ thể của mối quan hệ đối tác của chúng tôi với UNIQLO.

Trong hơn 10 năm, UNHCR đã tự hào được làm việc với UNIQLO, cộng tác để giúp đỡ những người bị buộc phải rời bỏ nhà cửa. Khi ngày càng có nhiều gia đình buộc phải di dời, không chỉ ở khu vực này mà trên toàn thế giới, sự hỗ trợ này ngày càng trở nên quan trọng.
Từ việc quyên góp hàng triệu bộ quần áo cho đến viện trợ khẩn cấp, UNIQLO đã cung cấp những hỗ trợ rất cần thiết cho UNHCR và những người mà chúng tôi phục vụ. Để tiếp tục thu hút và huy động sự hỗ trợ, họ đã chia sẻ những câu chuyện về người tị nạn và công việc tuyệt vời trong mối quan hệ đối tác của chúng tôi với khách hàng của họ, cả tại cửa hàng và trực tuyến.

Chiến dịch HÒA BÌNH CHO MỌI NGƯỜI của UNIQLO cũng tiếp cận mọi người trên khắp thế giới để kêu gọi sự giúp đỡ nhằm biến thế giới thành một nơi tốt đẹp hơn. Nó là biểu tượng của sự đoàn kết, thống nhất. ở nhiều nước trên thế giới. Hàng ngàn người đã mặc những chiếc áo thun này. UNIQLO tin tưởng rằng những thông điệp tích cực về hòa bình và hòa hợp sẽ được lắng nghe và nhìn thấy thông qua chiến dịch này.

“Các khoản quyên góp từ chiến dịch HÒA BÌNH CHO TẤT CẢ là một nguồn tài trợ bổ sung bên cạnh sự hỗ trợ liên tục của công ty và sẽ giúp UNHCR tiếp tục cung cấp hỗ trợ nhân đạo cho những người phải sơ tán ở các khu vực khẩn cấp như Afghanistan, Bangladesh và Burkina. Faso, Cộng hòa Dân chủ Congo , Ethiopia, Myanmar, Nigeria, Pakistan và Ukraine Với hơn 100 triệu người phải di dời trên toàn thế giới, đây là một con số đáng báo động và đáng buồn là vẫn tiếp tục tăng hàng năm. Do đó, chúng tôi hy vọng sẽ trông cậy nhiều hơn vào sự trợ giúp của các đối tác, chẳng hạn như UNIQLO, cả về mặt đổi mới, hào phóng và liên minh
Khu vực tư nhân đóng một vai trò quan trọng trong việc đáp ứng các nỗ lực nhân đạo và phát triển các giải pháp bền vững cho những người cần nhất. Chúng tôi đánh giá cao cam kết và hỗ trợ liên tục của UNIQLO dành cho chúng tôi trong một thời gian dài. Và mong muốn được tiếp tục hợp tác để giúp đỡ những người buộc phải chạy trốn.”

Bảo vệ cho những người buộc phải di dời khỏi quê hương của họ do các tình huống xung đột và yêu sách.

UNHCR

UNHCR, Cơ quan về Người tị nạn của Liên Hợp Quốc, dẫn đầu hành động quốc tế để bảo vệ những người buộc phải chạy trốn vì xung đột và ngược đãi. Họ cung cấp hỗ trợ cứu sinh như nơi trú ẩn, thức ăn và nước uống; giúp bảo vệ các quyền cơ bản của con người; và phát triển các giải pháp đảm bảo mọi người có một nơi an toàn để gọi là nhà, nơi họ có thể xây dựng một tương lai tốt đẹp hơn. Tìm hiểu thêm tại
https://www.unhcr.org

Bảo vệ cho những người buộc phải di dời khỏi quê hương của họ do các tình huống xung đột và yêu sách.

©UNHCR/William Ejalu

Cung cấp hàng cứu trợ cho người Somali bị mắc kẹt bởi lũ lụt.

Các bé gái nên có thể chọn một con đường. Chúng tôi ở đây để giúp đỡ.

Colin Rogers
Trưởng phòng Chuẩn bị & Ứng phó Thảm họa, Plan International Global Hub

Trọng tâm của chúng tôi là giúp đỡ trẻ em, đặc biệt là trẻ em gái đang sống trong hoàn cảnh khó khăn. Bằng cách cung cấp các cơ hội giáo dục, cùng với đào tạo nghề nghiệp, chúng tôi đang giúp đảm bảo rằng những cô gái này có tiếng nói trong việc định hình cuộc sống của chính họ.

Ở những khu vực và quốc gia nơi trẻ em gái không được cung cấp cơ hội giáo dục thường xuyên, họ thường bị buộc phải bỏ học sớm hoặc thậm chí kết hôn khi mới 11 tuổi. Nhiều bậc cha mẹ và gia đình tin rằng hôn nhân sẽ bảo vệ những cô gái này, nhưng trên thực tế, họ thường xuyên phải đối mặt với bạo lực và lạm dụng mà lẽ ra không đứa trẻ nào phải trải qua.

Giáo dục là thời gian chuẩn bị, khi bạn có thể xác định hướng đi của cuộc đời mình, cũng như cơ hội để mở rộng các lựa chọn của bạn về cách sống. Đó cũng là một nguyên tắc cốt lõi của bình đẳng xã hội. Tuổi thơ nên được tận hưởng những năm tháng tuổi trẻ, nuôi dưỡng ước mơ và vui chơi tự do.

Một số lượng lớn trẻ em trên toàn thế giới bị mất an ninh lương thực. Nhưng nếu các chương trình ăn trưa ở trường mạnh mẽ hơn và dễ tiếp cận hơn, thì sẽ còn một chặng đường dài hướng tới việc giữ chân học sinh cho đến khi tốt nghiệp. Tăng cường các chương trình ăn trưa ở trường là một trong những mối quan tâm lớn của chúng tôi.

Nếu chúng ta có thể sử dụng công cụ này để giúp trẻ em nhận được một nền giáo dục toàn diện, chúng có thể trở thành nhà lãnh đạo, chính trị gia, nhà giáo dục và người ra quyết định trong cộng đồng của chúng và hơn thế nữa. Điều này làm tăng cơ hội để họ đóng góp vào sự cải thiện và lành mạnh của xã hội trong tương lai.

Bằng cách mặc áo thun từ bộ sưu tập HÒA BÌNH CHO TẤT CẢ, bạn có thể truyền bá thông điệp về hòa bình thế giới và giúp truyền động lực cho những người xung quanh bạn. Đây không chỉ là một khoản đóng góp đơn thuần; nó có khả năng trở thành một phong trào mạnh mẽ. UNIQLO có phương tiện để tạo ra sự thay đổi như vậy trên toàn cầu. Hy vọng của chúng tôi là tiếp tục giúp làm sáng tỏ các cuộc khủng hoảng nhân đạo đáng được quan tâm nhiều hơn, từ đó đảm bảo viện trợ cho những người có nhu cầu. Thật thú vị khi xem xét các kết nối sẽ đến từ những người mặc những chiếc áo thun này.

Hỗ trợ thúc đẩy quyền cho trẻ em gái phải đối mặt với nghèo đói và phân biệt đối xử.

Plan International

Được thành lập vào năm 1937 bởi nhà báo người Anh John Langdon Davies và bạn của ông là Eric Muggeridge với tư cách là Kế hoạch Cha mẹ Nuôi cho Trẻ em ở Tây Ban Nha, Plan International bắt đầu với một trại trẻ mồ côi dành cho những đứa trẻ mồ côi cha mẹ trong Nội chiến Tây Ban Nha. Trong Thế chiến II, họ tập trung cứu trợ ở Pháp và Anh, trước khi mở rộng ra toàn cầu. Sau khi tái thiết châu Âu sau chiến tranh, các hoạt động đã được thực hiện gần đây ở các nước đang phát triển ở châu Á, châu Phi và Nam Mỹ. Một tổ chức phi chính phủ quốc tế, mục tiêu của họ là cải thiện điều kiện sống cho trẻ em, với trọng tâm là giúp đỡ trẻ em gái và phụ nữ.
https://plan-international.org/

Hỗ trợ thúc đẩy quyền cho trẻ em gái phải đối mặt với nghèo đói và phân biệt đối xử.

©Plan International

Trẻ em Việt Nam nói về việc ngừng kết hôn sớm.

Chiếc áo thun có sức mạnh lan tỏa sức mạnh hòa bình

Đã đến lúc hành động vì hòa bình thế giới. Nhiều người nổi tiếng có cùng tầm nhìn với UNIQLO đã tình nguyện tạo ra những chiếc áo thun có thiết kế thể hiện mong muốn hòa bình mạnh mẽ. Tất cả số tiền thu được sẽ được quyên góp cho các tổ chức quốc tế khác nhau. Những người cung cấp hỗ trợ cho những người bị ảnh hưởng bởi bạo lực phân biệt xung đột vũ trang Kể cả nghèo đói. Dự án HÒA BÌNH CHO TẤT CẢ được hỗ trợ bởi mỗi và tất cả các bạn, những người mặc những chiếc áo thun này.