
透過下一代的雙手
創造未來
[專題對話]
羅傑.費德勒 X 柳井正
THE POWER OF
CLOTHING
2023年1月 No.24
應援兒童成長 為未來鋪路
傳奇網球選手羅傑.費德勒與迅銷有限公司董事長、總裁兼CEO柳井正,通過他們各自的經歷探討支援兒童成長的重要性。費德勒創立了專注於兒童教育的基金會,柳井正則一直充滿熱情地支援下一代發展。他們從各自的童年照片開始了這次的對話。
Photographs by Takashi Hirukawa

柳井正(以下簡稱柳井):你從小看起來就很有個性。
羅傑·費德勒(以下簡稱RF):這張照片是八十年代中期拍的。我手中的球拍還是用木頭做的,網球也不是黃色而是白色的。我得感謝父母親讓我得以在年幼時就開始學習網球。柳井先生,我記得您提過您從小就在衣服堆中長大,您看起來也是很有個性的孩子!
柳井:我的父親經營著一家男裝服飾店。這張照片就拍攝於商店的後院。當時我才剛上小學,性格非常內向。我父親非常嚴厲。在日本,我們將經常訓斥孩子的父親稱為「kaminari oyaji」意思是「 雷霆爸爸」,我的父親就是個典型的例子。我家的房子與店鋪相連,所以我不管是做了什麼,還是沒做什麼,都會被從早罵到晚。羅傑,我想你從小就展現出了過人的網球天賦,應該沒有經歷過這些吧?
RF:沒錯,我的父親從來不會生氣或吼我。他為了支持我的訓練,週末會額外花時間陪伴我,還要忍受我的各種胡鬧。有一次我輸了一場青少年錦標賽,我的父親沿著積雪的山路駕車載我回家,我因為輸球在發脾氣,一路上哭哭啼啼。我父親慢慢把車停到路邊的雪地中, “下車,”他說。 “我給你看樣東西。”正當我瞇起眼睛,不知道應該看什麼的時候,我的臉被他壓進了雪堆中。 他說“別再抱怨比賽了,讓腦袋冷靜一下! ” 他的語氣中並沒有一絲生氣,這讓我瞬間脫離了剛才的情緒。由於您小時候是住家與店鋪相連的,這種情況下,也難怪常出現“雷霆爸爸”的狀況。
柳井:確實如此。無處可逃。不過我覺得店鋪很有意思。店裡的成年員工們都住在這裡,顧客還有父親的朋友們經常過來。我身處在一個周圍都是成年人的環境中。儘管我當時還小,但這樣的環境下我沒有覺得自己是個孩子。雖然我當時很內向,我要感謝這樣的成長環境,造就了我直率的性格。
RF:這家獨立男裝店,如今發展成為了全球知名品牌。
我不管做了什麼,
還是沒做什麼,
都會被訓斥。

少年時代的柳井正(左),與在日本山口縣宇部市經營男裝店“小郡商事”的父親柳井等
別再抱怨比賽了,
他對我說。

羅傑的父母結識於他父親就職的製藥公司Ciba-Geigy。羅傑在1984年第一次拿起網球拍。
柳井:一切都要從我青少年時的環球旅行說起。我六十年代末時上大學。大學的第一個暑假,我參加了早稻田大學的海外海上學習項目,坐船遊學東南亞。我去了香港、新加坡、吉隆坡、曼谷等地方。然而在早稻田的第二年,學生示威活動漸趨激烈,導致學校不得不關閉。當時,我對美國嬉皮等年輕人文化產生了濃厚的興趣,於是我前往美國,開始周遊世界的第一站。我當時因費用問題向父親求助,他為我支付了全部的費用。時至今日,我仍然非常感激他。
這段旅程從橫濱開始,我登上了前往舊金山的美國總統輪船“威爾遜總統號”。我可以華上一整天和你聊聊這段經歷, 但簡而言之,這100天的環遊世界之旅,讓我對當時的世界有了宏觀了解。我也親眼目睹了極端貧困的情況。無庸置疑,這段經歷與我們後來努力在世界各地開展業務有非常直接的關聯。
RF:根據我自己的經驗,我認為旅行有助於塑造年輕人的性格。我的女兒們就是在我們旅行期間出生的,我們之後也一起在全球旅行。從孩子身上就可以明顯看到,她們能在旅行中收穫良多。
我小的時候,我們家在夏天會去我母親的祖國南非住上一兩個月。這段時光很美好,但同時我也了解到非洲人民所面臨的嚴峻狀況。深切地了解到人們正在受苦。
柳井:孩子們洞察力其實很強。

“UNIQLO 東京2022 LifeWear Day羅傑·費德勒活動”在東京有明體育館舉辦,向退役傳奇網球選手、UNIQLO 全球品牌大使羅傑·費德勒的偉大成就致敬。看台上座無虛席,費德勒在看台前的場地上,與年輕的網球運動員們互動(2022年11月19日)。
離鄉背井的生活
柳井:聽說你少年時期曾與家人分開,獨自生活在一個語言不通的地方。
RF:是的。我14歲時決定離開家鄉,提升網球水平。我實際上並沒有離開瑞士,但我從小生活的城市巴塞爾是說德語的,而搬去的地方埃居布朗是法語區。我住在當地的寄宿家庭,無論是家裡還是學校,聽說讀寫都得用法語。但問題是我完全不會法語,剛到那邊的前九個月,我總是一個人哭,沒有家人、沒有朋友、語言不通。但是這兩年的寄宿家庭經歷,卻成為了我16歲轉為職業網球運動員時的動力。
柳井:我覺得你好像不論有什麼困難,看上去總是非常積極客觀,這讓我印象深刻。看來埃居布朗的兩年生活經歷,讓你變得更加堅強。
RF:或許是這樣。開始的時候完全不知道未來會怎麼樣,但身邊有很多優秀的教練,寄宿家庭也很友善,我也不能像在自己家裡一樣任性發脾氣,所以我不得不成為一個堅強獨立的人。這段經歷讓我在各個方面都獲益良多。
柳井:在網球比賽中,完全講究個人實力。這也是體育競賽和服飾產業很不一樣的地方。商業世界需要團隊努力。最不想看到的就是,大家對於如何將衣物交到顧客手中的思維和想法是有衝突的。在體育比賽中,有對手、有勝負、有比分。結果是即時的,眾所周知的。
RF:您說的很對!我們總會面臨挑戰,會有需達成的目標。了解所面臨的失敗並從中吸取教訓,這需要有謙虛的態度,不論是承認對手實力更強,還是自己失誤了。
柳井:在商業世界,一味追求成功是沒用的。失敗是常態。每次失敗的經歷,都是尋找原因、汲取教訓的機會。這會開拓你的思維。
RF:有時候在商場上,你需要過一段時間才會意識到自己的失敗,而體育比賽則是當場就會知道。職業運動員會因此喪失信心,精神上承受很大壓力。誰都不喜歡失敗的感受。持續的失敗會引發更嚴重的傷害。這時候應該回憶自己獲勝的經歷,從中找到打破循環的動力。
柳井:這點很有意思。商場上的確沒有明確的勝負標準。有時候你需要放眼未來,暫時接受當下的失敗。對我來說是失敗的,對其他人來說可能會被視為是某種意義上的成功。
我希望能貢獻更為深遠的影響力


找到失敗的原因、汲取教訓。
將能開拓你的思維。
教育是讓自己成長最好的方法
柳井:2003年你首次獲得溫網冠軍後就創立了羅傑·費德勒基金會。你那時候才 22 歲,而且這個基金會專注於幫助弱勢兒童。不得不說這真的很厲害。
RF:自從成為職業選手後,我有很多從事慈善活動的機會。在世界巡迴比賽時,我常常會遇見生活狀況艱難的孩子。我想參與到影響更深入、更廣泛的事業中,哪怕這需要一些時間。
RF:因此我想把重心放在兒童早期教育上。我在南非的經歷對此有影響,而我慢慢意識到,在整個非洲大陸,兒童獲得教育的機會在不同國家和地區之間差異非常大。
教育是幫助自己的最好方法。如果每個孩子都能獲得受教育的機會,我們就可以讓孩子們有更好的世界。因為有一天,這些獲得過幫助的孩子們可能想要回饋社會。教育的影響力超越個人成長,關係到遙遠的未來。
柳井:可以肯定的是,在經濟條件較差的環境中,孩子們更有可能無法獲得完整的教育。如果生活在一個吃不飽穿不暖的環境中,整個家庭會為了生計而掙扎,孩子會被送去工作而非求學。一旦陷入這種惡性循環中,孩子們獲得教育的機會將越來越渺茫。
RF:因為新冠疫情爆發的影響,許多孩子由於停課而無法吃到學校午餐。在某些地區,新鮮出爐的學校午餐,通常是孩子們一天中營養最豐富的一餐。在某種程度上,新冠疫情對於孩子們來說也是一場營養和教育危機。
2022年1月,尚比亞共和國的水災導致孩子們無法上學。這些因素都可能成為孩子上學的障礙。
柳井:兒童難民面臨的情況也相當嚴峻!這些兒童沒有家可歸或學校可去。據估計,目前全球有超過1億流離失所的人。二十多年前,當我們首次啟動難民支持專案時,這些數字還不到今天的三分之一。
即使是在當時,這些數字也是令人震驚的。時至今日,已經上升到可怕的程度。
RF:不得不離開自己的家和所擁有的一切,逃離你所熟識的生活,這對任何兒童來說都是難以理解且艱困的狀況。
柳井:他們理當要像其他小朋友一樣無憂玩耍時,卻要想方設法存活下來。
導師很重要,但最終決定權在自己身上。
柳井:羅傑,作為一名職業網球選手同時還得兼顧慈善工作,想必很不容易,是什麼樣的契機引領你投入這個職涯的呢?
RF 22歲那年,我身邊的長輩、導師們給了我十分有幫助的建議。我的父母、妻子和教練都花了很多時間,幫助我決定我應該做什麼。我的家人們,我身邊的各種人,尤其是我的導師們,對我的成長而言是至關重要的。他們給予我重要的陪伴,讓我不僅專注於網球,也抬頭去看到更廣闊的世界。
這不一定總是需要非常嚴肅。去一場音樂會、去博物館轉一圈、結識新朋友,都可以讓你更多了解世界。我很慶幸自己能夠去世界各地,在異國他鄉的旅行有助於開拓我的視野。
柳井:培養開放的思維與廣闊的胸襟,可以讓你在未來受益良多。
RF 職業網球運動員的生涯很短,你必須充分利用這段時期。這也是為什麼有人只專注於網球,心無旁騖。如果要說我有什麼優勢的話,我認為是達到平衡的特質。我可以在專注網球的“飢餓模式”與接收新鮮事物的“放鬆模式”之間按需要切換。柳井先生應該也能夠像這樣來回切換,對嗎?
柳井:我早上6點離開家,20分鐘到達辦公室,開始一天的工作。下午3點,我離開公司回家,從工作狀態切換出來。日本人好像總是工作到很晚,然後和同事一起聚餐,甚至聚餐後再返回辦公室,但大多數人沒有精力或注意力來維持這樣的狀態。
RF:在網球運動中保持良好的身體狀態很重要。也就是說,不能過度消耗身體,必須要休息。辦公室的工作不是劇烈活動,往往容易沒完沒了,除非設定好清晰的邊界。如果不能及時調整上下班的狀態,人們反而會消耗過多的精力,導致靈感枯竭。這是一個惡性循環。如果職場的領導擁有合格的領導能力,應當適時告訴員工“現在是休息的好時機”。
柳井:日本大公司的老闆可能會帶頭長時間地工作。但如果從結果的角度來看,你就會發現這是在浪費時間。
RF:我有好幾位導師,包括我的健身教練和網球教練,但我不只是一味聽取他們的建議。我有時的確會接受他們所說的內容,但有時則會心存疑慮並和他們再次探討。有時候,我會找另一個教練聽取不同的意見。所以我覺得對於導師的建議不能全盤接受,而是需要消化後由自己做決定。
打開一扇小窗
柳井:大多數人可能會問這些導師都在哪裡。只要自己有心去尋找,那總是能找到的。如果你發現你想要跟一個人去聊天,那就去聯繫一下,問問他們是否願意見面,這才是正途。
RF:有時候別人會問我,“教練能教你什麼?”說實話,能學到教練告訴你的1%就完全足夠了。這1%裡包含了成長的機會。不用擔心要去學會每一個小提示與指引。只要打開一扇窗,引入新鮮空氣,這就足夠了。
柳井:從這些機會中來看有那些是你特別關注的呢?
RF:自從在倫敦達沃盃宣布退役以來,我一直在回顧我迄今為止的職業生涯。在過去的 24 年裡,我認為自己非常幸運。今後我的生活還要繼續,接下來我會好好思考規劃,還有很多有意義的事情可以做:影響力活動、共融專案、激動人心的想法,這些都很有趣。但是,目前最重要的事情,是花更多的時間陪伴家人。此外,作為 UNIQLO 全球品牌大使,我將參與應援下一代計畫,更多詳情請大家拭目以待。
柳井:非常感謝你,羅傑。你的開放思想與韌性精神開創了這麼多激勵人心的可能性。你樹立了一個很好的榜樣——朝著正確方向前進的同時,還帶領周圍的人與你同行。人人都說羅傑·費德勒是網球天才,但我認為你也是個生活的天才。你人生的畫布還未被填滿,我們很期待看到這畫作成型。
RF:非常感謝你。我也很期待。
(2022年11月18日,日本東京都江東區有明)
UNIQLO 全新專案啟動:
UNIQLO 下一代發展應援計劃
為了進一步支持世界各地的兒童,UNIQLO 將攜手領先組織和頂尖運動員,如全球品牌大使羅傑·費德勒、錦織圭、國枝慎吾、高登·雷德、亞當·史葛和平野步夢,揭曉多個兒童支持項目。以費德勒為榜樣,UNIQLO 正在規劃反映其目標和價值觀的項目。 2023年,你將了解到更多我們與費德勒合作的項目,涉及網球、創造力和文化領域。


羅傑.費德勒
1981年8月8日出生於瑞士巴塞爾。
1998年,首次參加ATP(職業網球聯合會)賽事。 2004年,他首次獲得世界冠軍,並且保持長達237週的紀錄。他職業生涯收穫20個大滿貫冠軍,包括溫網8冠。 2022年9月,他在倫敦拉沃盃參賽時宣布退役。

柳井正
1949年2月7日出生於日本山口縣宇部市。
迅銷有限公司董事長、總裁兼CEO。
攜手與聯合國難民署(UNHCR)展開扶助難民之行動,以及推動多項永續發展計畫。




慈善T恤專案:
PEACE FOR ALL推動報告
感謝您一直以來的支持。以下透過三個合作組織的聲明總結善款的應用方式。
銷售 T 恤籌集的資金總額*
*截至 2022 年 8 月 31 日
148,158,228
JPY/日圓
銷售T恤募集到的資金總額 |
145,314,300 JPY/日圓 |
UNIQLO門市募款總額 |
2,843,928 JPY/日圓 |
慈善 T 恤的所有銷售收入將平均分配給聯合國難民署、救助兒童會和國際培幼會。
如果你不播種,就什麼都不會發生,即使是小嫩芽也能變成森林。
高以亞希子
救助兒童會日本分部秘書長

我們的組織“救助兒童會”是在第一次世界大戰後由一位名叫 Eglantyne Jebb 的英國籍女士創立的。我們超越了敵人和盟友的範式,最初是一項兒童糧食不足的應援專案。
時至今日全球仍有六分之一的兒童現在生活在受武裝衝突影響的地區。受影響之兒童總數高達4.5 億人,這是一個令人難以置信的數字。
“祈願和平”這句話闡述了一個多世紀以來我們一直在做的事情。這句話包含恢復和平的呼喚,幫助被迫經歷戰爭的兒童能擁有正常的童年。我很感謝能夠與這麼一個令人振奮的專案上進行合作。
我喜歡任何人都可以參與的方式,您所要做的就是選擇一件由您最喜歡的著名藝術家設計的 T 恤 ! 任何人都可以穿 T 恤,而且讓它是分享信息的載體。若你較喜歡將 T 恤作為內搭,您可以將這一訊息牢記在心。 T 恤可能只是一個不起眼的起點,但它們可以導致全球性的變化。如果你不播種,什麼都不會發生。以這種專案來說,種子就是 T 恤。細心培育的幼小的嫩芽,總有一天會變成一片森林。
善款將運用於扶助生活在烏克蘭和收容烏克蘭難民的國家以及阿富汗、孟加拉國、土耳其、黎巴嫩和莫桑比克等貧困地區的兒童。
他們還將幫助我們建立“兒童友好空間”(CFS)。在難民營陌生的環境中,孩子們很難舒服地玩耍。許多孩子都有非常艱苦的經歷。在這些空間中,他們終於可以像一般孩童一樣,不必感到焦慮,可以四處奔跑或大喊大叫,安心做自己。我們的目標是在疏散中心創建 CFS,讓這些孩子能夠重拾童年。
為一個私人的非營利國際組織,致力於實現兒童權利的世界。
救助兒童會
救助兒童會成立於 1919 年,致力於支持全世界的兒童。創始人 Eglantyne Jebb 起草了《日內瓦兒童權利宣言》,這是第一份促進兒童權利的國際文件。這個概念最終催生了 UNCRC(聯合國兒童權利公約)。為了打造一個所有兒童都能享有生存權、成長權以及受到保護和融入社會之權利的世界,他們在大約 120 個國家/地區開展了兒童援助工作。作為兒童權利的先驅,他們的專業知識得到了聯合國和各國政府的認可,並繼續在全球、只要是有兒童的地區造就了革命性的變化。
https://www.savethechildren.net/

©Seyba Keita / Save the Children
位在馬利共和國的學校接收到進入教室前洗手的衛生教育呼籲。
不只是一件T 恤,而是一件具有重要意義的T 恤。
奧拉夫·鍾拉克(音譯)
聯合國難民署資深企業夥伴關係官員

直到今天,在波蘭鄰近烏克蘭的邊境,仍有來自烏克蘭的難民不斷湧入尋求庇護。非常感謝眾多私部門捐助者,如UNIQLO及品牌顧客的支持,我們在聯合國難民署(UNHCR)能夠幫助急需幫助的難民家庭:主要提供剛抵達的難民(主要是婦女和兒童)現金支持、心理諮詢或補充接待中心物資等援助。我可以看到難民署與UNIQLO的合作造成真實而具體的影響。
十多年來,聯合國難民署一直很自豪能與Uniqlo合作,共同幫助那些被迫離開家園的人。隨著越來越多的家庭被迫流離失所,不僅在該地區,擴及世界各地,這種支持變得越來越重要。
從捐贈數百萬件衣服到緊急援助,Uniqlo為聯合國難民署和我們服務的人們提供了急需的援助。為了進一步吸引和動員支持,他們在店內和網上分享了難民故事以及我們與客戶合作的出色成果。
UNIQLO祈願和平行動也向全球觀眾發出呼籲,讓世界變得更美好。 祈願和平T恤不僅僅是服裝;它們是團結和包容的象徵。在許多不同的國家,成千上萬的人穿著這些 T 恤。UNIQLO確保人們看到和聽到該運動所傳達的和平與團結的積極信息。
祈願和平運動的捐款已成為公司持續支持的額外資金來源,並將幫助聯合國難民署繼續向阿富汗、孟加拉國、布基納法索、民主共和國等緊急地區的被迫流離失所的人口提供拯救生命的人道主義援助剛果、埃塞俄比亞、緬甸、尼日利亞、巴基斯坦和烏克蘭。世界各地有超過 1 億人被迫流離失所,這一令人遺憾的數字每年都在繼續上升,我們越來越多地期待Uniqlo等合作夥伴的創新、慷慨和集體行動。
私營部門在人道主義響應和為最需要的人制定可持續解決方案方面發揮了關鍵作用。我們感謝UNIQLO長期以來的承諾和支持,我們期待繼續共同努力,幫助被迫遠離家園的人們。
保護因衝突和迫害而被迫逃離家園的人們。
聯合國難民署 (UNHCR)
聯合國難民署領導國際行動,保護因衝突和迫害而被迫逃離的人。他們提供住所、食物和水等救生援助;幫助維護基本人權;開發解決方案,確保人們有一個安全的地方可以稱之為家,在那裡他們可以建設更美好的未來。
了解更多
https://www.unhcr.org/

©UNHCR/William Ejalu
運送物資到因洪水受困的索馬利人手中。
我們組織隨時為需要幫助的女童提供援助,希望能翻轉她們命運
柯林羅傑斯
國際培幼會全球災難預備與應變中心負責人

我們聚焦於幫助生活在艱困環境中的兒童,特別是女童。透過提供教育機會和職業培訓,我們正在幫助確保這些女童在塑造自己的生活方面有發言權。
在女童無法獲得正規教育機會的地區和國家,她們往往被迫早早輟學,甚至年僅 11 歲就結婚。許多父母和家庭認為婚姻可以保護這些女童,但實際上她們經常遭受任何孩子都不應該經歷的暴力和虐待。
教育是重要的準備期,得以決定自己的人生方向,同時也有機會擴大對生活方式的選擇,也是社會平等的核心原則。童年應該是享受青春年華、培養夢想、自由發揮的時期。
全世界有大量兒童遭逢糧食匱乏之苦。但是,如果學校午餐計劃更為健全且易於取得,就能持續留住學生就學直到畢業。因此加強學校午餐計劃是我們的關注的一大重點項目。
如果我們可以使用這個機制來幫助兒童接受完整的教育,他們可能會繼續成為社區內外的領導者、政治家、教育家和決策者,這增加了他們在未來可改善社會和健康,持續貢獻的機會。
穿上祈願和平系列的 T 恤,您可以宣傳世界和平並激勵您周遭人們。這不僅僅是一筆捐贈;它有可能成為一場強大的運動。UNIQLO有能力在全球創造這樣的變化。我們希望持續引發人們對人道危機的關注,進而而確保為有需要的人提供援助,光是想到穿著這些 T 恤的人的暖心串連就非常振奮人心了!
提升遭逢貧困和歧視女童的權益行動
國際培幼會
1937 年,英國記者約翰·蘭登·戴維斯和他的朋友埃里克·穆格里奇創立了西班牙兒童領養計畫,最初是一家收容在西班牙內戰中失去父母的兒童的孤兒院。在二戰期間,他們在全球擴張之前專注於法國和英國的救濟。戰後歐洲重建後,業務重新集中在亞洲、非洲和南美洲的發展中國家。作為一個國際非政府組織,他們的目標是改善兒童的生活條件,重點是幫助女童和女性。
https://plan-international.org/

©Plan International
越南兒童探討童婚的議題。
一件能夠傳播和平的T恤
為了世界和平,現在是採取行動的時候了,與 UNIQLO 擁有相同願景的領導人士設計了體現和平願望的 T 恤。所有收益均捐贈給支持受暴力、歧視、武裝衝突和貧困影響的人們的國際組織。The PEACE FOR ALL 企畫是由每一位穿著這些 T 恤的人展現支持的力量,共同的心願是希望世界上所有人都能在日常生活中感到安全。UNIQLO將持續與世界各地的人們合作擴展此行動。

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