遠離故鄉2000公里 ~ The Power of Clothing No.23 ~

Aug 08, 2025 NEWS
UNIQLO始終以「LifeWear」理念為核心,透過服裝讓人們的生活更加豐富與舒適,同時也積極關注永續行動與各種社會議題,並以「服裝能帶來的力量」為主題展開行動。本期第23號專題,聚焦於全球難民問題——2022 年,被迫離開家園的人數超過 1 億,創下前所未有的數字。我們重新審視這個議題,帶來一位從烏克蘭避難、輾轉抵達荷蘭並在 UNIQLO 門市工作、逐步重建生活的女性故事。同時,也介紹 UNIQLO歐洲團隊在烏克蘭危機爆發後僅約5天,就開始將衣物送往當地的行動,以及提供難民扶植的非政府組織的心聲。

“ 與未婚夫的海外旅行,在回國前一天,一切都改變了。”


Daria對動畫電影和哲學有濃厚興趣,出生並成長於烏克蘭基輔。原本只是與未婚夫前往波蘭旅行,卻在準備回國的前一天,俄羅斯的軍事入侵突然開始。
The Power of Clothing No.23

Daria Baranovska/現於荷蘭阿姆斯特丹「UNIQLO Kalverstraat」門市工作。該門市除了 Daria外,還有4位因難民支援計畫而受聘的員工(截至 2022年6月)。



她與未婚夫Alex啟程的時間是2月5日,目的地是鄰國波蘭。他們停留在克拉科夫——一座在波蘭王國時期曾是首都、擁有悠久傳統與歷史的城市。

The Power of Clothing No.23

未婚夫 Alex(左)與 Daria



原定回國的日期是2月25日。就在前一天凌晨 5 點,天色仍暗,Alex把我叫醒,用沉重的語氣對我說:「我們回不了基輔了。」俄羅斯對烏克蘭的軍事侵略正式開始。
我成長的基輔周邊地區也遭到攻擊。未來會發生什麼,完全無法預料。中午時分,我依然呆坐在電視前,不斷盯著新聞畫面,只見許多人駕車逃離烏克蘭,基輔通往波蘭的道路出現長達500公里的嚴重塞車,這是我從未見過的景象。
眼前的一切、耳邊聽到的消息,我的心完全無法跟上。沒想過、也從未期望過的新人生,就這樣突然開始了。
Alex多次說:「我是不是應該回去烏克蘭參戰?」但我們認真討論後認為,即使留在波蘭,也一定能找到幫得上忙的方式。Alex的母親當時仍在基輔,她決定親自開車,往我們所在的波蘭前進。我們保持聯絡,希望她能順利抵達克拉科夫,再一起商量接下來的打算。

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從烏克蘭基輔到荷蘭林默恩,長達約 2,000 公里的陸路旅程。



在荷蘭租下房子



The Power of Clothing No.23

因故中途退學,我離開研究所後,曾參與電影製作現場,也幫忙做過編輯工作。之後,我在 Amazon 擔任線上客服,直到無法回國之前,那一直是我的正職工作。Alex 則在公關公司任職,至今仍透過線上持續工作。
開車長達 15 小時後,Alex 的母親終於成功越過國境,與我們會合。當我們正商量未來該如何生活時,Alex 母親的一位摯友傳來好消息:她有個朋友在荷蘭擁有專門出租給觀光客的房間,現在沒有人使用,可以免費提供給我們暫住。這個訊息對我們來說,實在非常珍貴。
我們從波蘭繼續往西,穿越邊境橫跨德國,接著進入荷蘭,前往阿姆斯特丹北方的林默恩(Limmen)。
透過Alex母親的摯友介紹的房子,坐落於綠意盎然的田園中,環境優美。我、Alex 以及他的母親,目前三人一起住在這個家裡。若不是戰爭,我們一輩子可能都不會來到這裡。如今,距離基輔西方2,000公里的林默恩,成為我們生活的城鎮。
雖然我們設法租到房子,但因為當時還在旅途中,我和Alex只帶了冬季衣物,而Alex的母親幾乎是空手逃離,一切生活用品都嚴重不足。
後來聽說鄰近小鎮的社區開設了一家慈善商店,我們立刻前往。幸運的是,在那裡我們能免費取得生活所需的基本用品,這對我們幫助非常大。
從烏克蘭避難而來的人,大多是女性與孩子。店裡甚至準備了嬰兒用品、兒童用品,還有玩具。我深深感受到當地居民投入的心意與智慧,這讓我非常感動。
在多次前往的過程中,我們漸漸和店裡的人熟識,甚至有人主動問:「你們是不是需要腳踏車?」確實,附近居民幾乎人人都有腳踏車,去車站也會方便許多。於是我回應:「如果能找到的話,真的非常感謝。」結果不到一個小時,腳踏車就送來了,真的讓我大吃一驚。
在基輔時,我平常並沒有騎腳踏車的習慣,所以我們倆先在家附近練習,慢慢才習慣並能騎到車站。家周圍是一片田園風光,騎車兜風感覺非常舒服,也成了我們放鬆心情的好方式。
經營這家慈善商店的中心,是由一位在荷蘭生活超過15年的俄羅斯女性所創立。不僅提供生活必需品,還舉辦英語會話課程——這是荷蘭的共同語言,並且成為避難民獲取各種實用資訊的重要據點。

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動畫電影與存在主義哲學



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Daria的愛讀書籍:隨身帶去波蘭旅行的動畫史書籍(下),以及母親傳給她的哲學入門書。



我在研究所主修經濟學。因為一直很喜歡電影,所以當時打算研究如何改善基輔電影院的連鎖機制。從小我就常跑電影院,即使串流時代盛行,我仍希望能保留下在電影院觀賞電影的美好體驗。
我也喜歡像電影版珍.奧斯丁的《傲慢與偏見》這樣的經典人性戲劇,同時熱愛從華特迪士尼的舊作到皮克斯的新片,當然還有宮崎駿的作品。《神隱少女》在烏克蘭上映時,我才 7 歲。
為了取得經濟學博士學位,除了專業科目外,還必須修習哲學與英語。也因此,我開始接觸哲學,並深深被它吸引。那段時間,還健康的母親將她年輕時愛讀的一本哲學入門書交給我。正因為這本書,我開始對無神論的狄德羅,以及實存主義的沙特產生濃厚興趣,甚至一度想轉換專攻至哲學,足見它對我影響之深。

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刻有烏克蘭象徵圖案的母親項鍊,以及Daria童年時與母親在基輔植物園拍攝的合照。



需要可以交流的時間,也需要一份工作


我不想只是單純去領取物資,而是開始尋找自己能幫上忙的事。漸漸地,我也幫忙接收並整理當地居民捐贈的物品,甚至協助打掃店面。透過這樣的參與,我開始真正感受到,自己已經成為這個在地社區的一份子。
不久之後,我得知阿姆斯特丹的UNIQLO正在進行針對烏克蘭避難民的招募。當時我已經買了特級輕量羽絨外套並經常穿著,對UNIQLO充滿好感,也因此萌生了想法——希望能嘗試一份能在店裡與顧客直接交流的工作。
如果一直待在家裡,我腦中只會不停想著在基輔的親人和朋友,戰爭的事揮之不去,未來又會如何,一切都讓人焦慮不安。但如果能在工作中與顧客聊天互動,我就不會一直困在自己的思緒裡。我意識到,自己非常需要這樣的環境與時間。
現在,我如願在門市從事顧客服務的工作,與同事們一起合作也讓我感到愉快。我非常喜歡這份工作。

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阿姆斯特丹真的是一座聚集世界各地人們的城市,將近一半的人口都來自荷蘭以外。這裡的同事和顧客背景各異,思維方式和心態也有細微差別,而這正是我覺得最有趣的地方。
每天與顧客互動,都需要靈活思考。舉例來說,如果有人問:「這件衣服在隆冬時穿會夠暖嗎?」對來自挪威的顧客和來自西班牙的顧客來說,冬天的嚴寒程度完全不同,答案自然也會不同。後來我學會,可以這樣回答:「如果氣溫會降到零下,單穿這一件可能會有點冷。」這是我在阿姆斯特丹多元文化環境中學到的重要體驗。

總有一天會回到烏克蘭



The Power of Clothing No.23

散步路線上的羊群牧場。母親留下的項鍊,上面刻有烏克蘭的象徵圖案。



有時候,因為我的英語口音或語調,會有人問我:「你是從哪裡來的?」有人說,烏克蘭語比俄語的語調更柔和,甚至像義大利語一樣帶有旋律感。不過,有位顧客曾對我說:「你的英語聽起來不像烏克蘭口音,而是更重的口音。」那時我才意識到,可能因為我除了烏克蘭語,也會說俄語,所以英語裡帶著較強的俄語腔。這是面對面工作的特別之處,讓我不斷有新的發現。我很珍惜這份能直接與人交流的工作,它讓我充滿動力。
當然,我希望有一天能回到烏克蘭。Alex 每天都因為不在祖國而感到痛苦。但現實來看,短時間內要回去恐怕是不可能的。
一旦戰爭開始,要恢復和平需要付出巨大的努力與漫長的時間,甚至會失去無數生命。過去在過著和平生活時,從未真正意識到,和平其實並不是理所當然、輕易得來的。然而,即使如此,我也不會放棄對和平的盼望,更不會忘記我的祖國,並會懷抱這份信念,一天天走下去。

烏克蘭危機發生後,UNIQLO歐洲團隊如何迅速行動?從與NGO的合作,到在門市與官方網站上建立人道援助捐款機制的過程。
Maria Samot Le Doux/EU永續發展部門負責人



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「戰爭爆發後的第五天,我們就將約5萬件UNIQLO服裝送抵波蘭。」Maria這樣說道。



侵略行動開始於星期四,到了隔週一,SNS和客服窗口已陸續收到顧客提出的支援需求,內部同仁的詢問與提案也不斷湧入。
大部分從烏克蘭避難的人是女性、兒童與高齡者,而主要接收避難民的波蘭當時氣溫在零度以下,提供高保暖性服裝成了最急迫的任務。
我們立即聯繫合作超過四年以上、彼此建立信任的NGO「Goods for Good」,並將倉庫中的保暖衣物交由他們協助配送。到了星期二,約5萬件衣服順利送達波蘭。
這樣大規模的緊急狀況,自6年前的敘利亞內戰以來前所未見。當時我住在德國,親身經歷了德國在一年內接納多達120萬名難民的情景。
這次經驗讓我深刻體會到,無論是衣物支援還是難民雇用,唯有與NGO、UNHCR等組織攜手合作,再加上公司內部志工的努力,才能發揮最大的影響力。
這一次,繼衣物援助之後,難民就業支援也率先在法規完善的德國與荷蘭展開。短短兩個多月內,就有約20名烏克蘭避難民獲得雇用機會。

理解彼此的文化背景



我們堅持絕不因國籍或出身而在雇用上有所差別。過去的經驗告訴我們,當來自不同背景的人聚集在一起,彼此尊重並協力合作時,能夠創造良好的團隊合作,不僅提升門市經營,也能提供顧客更高品質的服務。
彼此理解文化背景是必要的,因為若不了解宗教或生活習慣上的差異,甚至一個小小的肢體動作都可能造成誤會。例如,在非洲某些地區,直視老師或上司的眼睛是禁忌。如果不了解這點而進行溝通,可能引發嚴重的誤解。雖然烏克蘭與我們同屬歐洲,文化上有許多共通之處,但文化差異始終是我們必須保持警覺並加以理解的課題。

建立捐款方式與機制



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為了防止轉售,我們協助進行剪除衣服吊牌的作業。



在衣物支援的同時,我們也展開了捐款行動。首先在公司內部發起募款計畫,號召員工捐款,接著將這項行動擴大至顧客參與。我們在UNIQLO官方網站首頁上架橫幅,導引至捐款給UNHCR的專頁。
我們也在門市建立了可以進行捐款的機制。結帳時,總金額通常會有零頭,若顧客願意,這些零頭就能直接捐給UNHCR。這項機制是在信用卡服務公司協助下實現的,截至6月底,已有超過3萬名顧客參與,共募集到10萬歐元的捐款。
我相信,能夠在門市輕鬆完成捐款的方式,降低了顧客行動的門檻,讓更多人願意響應。
烏克蘭危機讓難民問題獲得前所未有的關注,但難民議題並不僅限於烏克蘭。阿富汗、敘利亞、蘇丹、緬甸……全球各地的情勢正日益嚴峻且長期化。
難民援助是全世界都必須共同面對的課題,不分地域、同等重要。未來,我們將持續推動這項支持,讓它不再只是特殊行動,而是任何人都能參與、並且能在日常生活中持續進行的行動。

將所需之物,確實送到需要的人手中,這是最重要的事。
Rosalind Bluestone Goods for Good代表



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Rosalind 曾在英國慈善機構工作12年,並於8年前自行創立NGO,至今已在全球25個國家推動人道援助。



「Goods for Good」是一個支援因衝突、貧困或自然災害而陷入困境人們的NGO。我們造訪了位於倫敦近郊的總部,深入了解其援助理念、運作模式與實際情況。
總部位於倫敦西北部的沃特福德住宅區。「Goods for Good」致力於將適切的物資(Goods),送到因貧困、自然災害或戰爭而被迫離開家園的人們手中。
談到援助物資,腦海中浮現的是2011年日本東北大地震的場景。當時,全國各地源源不斷地將食物、飲用水、藥品、衣物等裝滿紙箱,送往災區。雖然有些箱子內容標示清楚,但也有許多紙箱必須打開後才知道裡面是什麼,導致災區的志工們在學校體育館等地,忙著一箱一箱拆開、分類可用與不可用物資的情景。


為160名孤兒準備160隻泰迪熊



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「Goods for Good」代表 Rosalind Bluestone 這麼說。
「我們的原則非常簡單:確實將所需物資送到需要的人手中。我們的工作,始終從了解『誰需要什麼』開始。如果寄送無法使用的物品,最後只會成為垃圾,還會增加運輸能源消耗,對環境造成負擔。不論怎麼看,寄出內容不明的援助物資,只會讓緊急現場增加額外的負擔。」
總部建築並不大,因為這裡原本是經營建築資材的公司,所以有一個小型倉庫,儲放了一些物資。但UNIQLO委託配送至波蘭的5萬件服裝,究竟是從哪裡出貨的呢?
「我們在英國北部有兩個倉庫,荷蘭有一個。UNIQLO的服裝被送到荷蘭的倉庫,共計109個棧板,每個棧板上載有18箱大型紙箱。從那裡以最快的速度運往波蘭。」
採訪當天,現場正進行另一批物資的準備工作,內容是應要求追加的UNIQLO童裝。為防止轉售,志工們先將吊牌剪除,接著將這些衣服運送至威爾斯,交給接納烏克蘭避難民的機構。這些工作全由志工完成。一位表情沉穩、寡言的男性,默默搬運紙箱並將它們裝上車。

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「不久後,英國將接納160名因戰爭成為孤兒的烏克蘭孩子。衣服當然是必需品,但除此之外,我們還與合作多年的老牌百貨公司商量,是否能提供160隻泰迪熊。最後,我們收到的數量甚至超過兩倍。」
寒冷與飢餓或許可以得到緩解,但失去的父母卻無法被取代。然而,一隻泰迪熊,仍能成為小小手臂可以擁抱的溫暖依靠。物品並不僅僅只是物品,Rosalind的理念中,正包含了這樣的信念。
讓我覺得非常有道理的是手機SIM卡。「過去它甚至不存在,但現在卻成為跨越國境時的必需品。我們也成功從電信公司獲得8,500張免費 SIM 卡,這對來自烏克蘭的人們來說,幫助非常大,大家都非常感謝。」

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20GB的手機SIM卡



我們最大的挑戰,依然是資金



接納烏克蘭難民的摩爾多瓦,被稱為歐洲「最貧窮的國家」之一,因此「Goods for Good」不僅持續援助烏克蘭避難民,也將物資送給深受貧困之苦的摩爾多瓦居民。
最後,我詢問:「目前 Goods for Good 最需要的是什麼?」
「我們最大的挑戰,果然還是資金。如今,因貧困、自然災害與衝突而受苦的人數龐大,援助對象持續增加,但我們卻缺乏足夠資源來擴充倉庫以管理並配送物資,或改善作為活動據點的辦公室。目前,我們能勉強維持,全靠合作企業、團體與個人的支持……。不過,真正困難的並不是我們,而是那些正等待援助的人們。」

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採訪當天,正好是威爾斯的志工前來領取UNIQLO童裝的日子。UNIQLO的員工也加入協助,最終,物資順利交付給來自威爾斯的志工。



將「服裝的力量」,化為「社會的力量」。



The Power of Clothing No.23

服裝捐贈總數:5897萬件,分送至81個國家和地區(截至2024年8月底)



作為支撐人們生活、提供「衣物」的企業,UNIQLO 將持續發揮「服裝的力量」的最大價值。我們回收顧客不再穿著的衣服,並將它們送到真正需要的人手中,持續捐贈給世界各地的難民、國內流離失所者,以及UNIQLO門市所在國家與地區中,社會上弱勢的族群。

全世界已有超過 1 億人被迫離開故鄉, 這已經不再是遙遠國度的事。
Nakken鯉都(Ritsu) 聯合國難民事務高級專員公署(UNHCR)駐日辦事處 首席副代表



The Power of Clothing No.23

自國際基督教大學(ICU)畢業後,曾任職於NGO,之後於美國新學院大學研究所攻讀非營利組織管理,取得碩士學位。此後,於斐濟、義大利、衣索比亞、越南、斯里蘭卡等地的聯合國機構工作超過20年。自2021年起擔任現職(截至2022年6月)。


目前,全球已有超過 1 億人因戰爭或迫害被迫離開家園。在過去10年、20年間,難民人數持續以加速的速度增加,遺憾的是,情勢不僅沒有趨緩,反而愈發嚴峻。
難民人數不斷增加的原因,若從個別案例來看,各有不同;但從更宏觀的角度觀察,除了阿富汗、敘利亞、衣索比亞、委內瑞拉等國的人民長年面臨苦難,這些群體的需求持續增加之外,氣候變遷所帶來的影響,更進一步使情勢變得複雜且嚴峻。
另一個原因是,原本應被視為普世價值的「和平」與「人權」,如今卻在全球各地漸漸失去理所當然的地位。其結果,使得被迫避難的人們,特別是女性與兒童等弱勢群體,面臨前所未有的危機。
這些複雜因素使全球局勢日益不穩,難民問題也因此更加複雜且長期化。國際社會跨國合作的應對速度無法跟上,導致難民與流離失所者的數量持續攀升──這正是我們當下所面臨的嚴峻現實。

地域社會、企業與個人的重要性


各國政府積極應對難民問題當然十分重要,但僅憑國家層級的努力,仍難以推動長久且根本的解決,這正是難民問題的棘手之處。為了讓被迫離開家園的人們能在陌生的土地上生活,地方社區、企業,以及當地居民的理解與協助,都是不可或缺的。避難者必須真切感受到自己被接納,並能夠實際成為社區的一份子,這一點相當重要。
UNHCR的重要角色之一,是建立難民援助的基礎架構並負責協調工作。我們會先迅速派遣人員前往當地,設立緊急避難所和接待中心,並提供臨時住宿與包含生活必需品的救援物資。此外,還會發放現金補助,協助支付醫療用品、食物、房租及衣物等生活所需。
在當地的援助行動,離不開深耕社區的NGO和志工們的智慧與經驗。UNHCR目前與超過140個人道救援組織合作,共同推動援助計畫。此外,針對人口販運與性剝削風險的警示,也是我們的重要工作之一。我們與合作夥伴攜手,建立完善的支援體系,包括為承受戰爭創傷或遭受暴力的兒童提供心理輔導、提供母親哺乳空間,以及針對身心障礙兒童的諮詢服務等,確保能應對各種不同的需求。

這不再是遙遠國度發生的遙遠事件



許多企業提供衣物、家具等各式支援物資。在烏克蘭危機中,UNIQLO迅速提供高保暖性服裝與寢具,成為度過嚴冬初期的重要支柱。同時,除了捐贈超過 11 億日圓外,還建立了持續募款專案,讓顧客能夠不斷參與捐助,提供源源不絕的支持。
難民援助的需求時時刻刻都在變化,因此,要實現持續且靈活的支援,捐款是不可或缺的重要動力。
烏克蘭危機使難民議題受到前所未有的關注。我們希望,能以此為契機,讓更多人不僅關注烏克蘭,也關注全球各地正在發生的難民問題,並加入難民援助的行列。難民問題早已不再是遙遠國度的遙遠事件。我們必須共同努力,找到方法來支援被迫成為避難者的人們。