เด็กๆ สร้างอนาคตด้วยมือของพวกเขาเอง— บทสนทนาระหว่าง Roger Federer กับ Tadashi Yanai
~ พลังแห่งเสื้อผ้า ฉบับที่ 24 ~
Aug 15, 2025
LifeWear
ในฉบับที่ 24 นี้ Roger Federer นักเทนนิสในตำนาน เจ้าของมูลนิธิที่มุ่งเน้นการศึกษาของเด็ก และ Tadashi Yanai ผู้สนับสนุนคนรุ่นใหม่ ได้พูดคุยถึงความสำคัญของการช่วยเหลือเด็กๆ พร้อมกับการสะท้อนประสบการณ์ส่วนตัวของพวกเขา
การสนับสนุนเด็กช่วยปูทางไปสู่อนาคต
Roger Federer (ซ้าย) และ Tadashi Yanai บทสนทนาของพวกเขาเริ่มต้นด้วยภาพถ่ายสองภาพในวัยเด็กของทั้งคู่
Tadashi Yanai: คุณดูเท่มากตั้งแต่ยังเด็กเลย
Roger Federer: ภาพนั้นถ่ายในช่วงกลางยุค 80 ไม้เทนนิสของผมทำจากไม้ แล้วลูกเทนนิสก็ไม่ใช่สีเหลืองนะ มันเป็นสีขาว ต้องขอบคุณพ่อแม่ที่ทำให้ผมได้เริ่มเล่นเทนนิสตั้งแต่ยังเด็ก มันทำให้ผมนึกถึงตอนที่คุณบอกว่าคุณเติบโตมากับเสื้อผ้า คุณเองก็ดูเป็นเด็กที่เท่เอามากๆ เลยนะ
ผมโดนดุตลอด ไม่ว่าจะทำอะไรหรือไม่ทำอะไรก็ตาม
Tadashi Yanai (ซ้าย) ตอนหนุ่ม กับคุณพ่อของเขา Hitoshi Yanai ผู้ดูแลกิจการร้านเสื้อผ้าบุรุษอย่าง Ogori Shoji in Ube ในเมืองอุเบะ จังหวัดยามากุจิ
Yanai: พ่อของผมเปิดร้านขายเสื้อผ้าผู้ชาย ภาพนี้คือสนามหญ้าที่อยู่ด้านหลังร้าน ผมเพิ่งเข้าเรียนชั้นประถมและเป็นคนขี้อายมาก ส่วนพ่อของผมเป็นคนเข้มงวดมาก ในญี่ปุ่น เรามีคำกล่าวสำหรับคุณพ่อที่ชอบตะโกนใส่ลูกๆ อยู่เสมอว่า "คามินาริ โอยาจิ" ซึ่งแปลว่า "คุณพ่อสายฟ้าฟาด" เขาคือตัวอย่างของคุณพ่อแบบนี้เลย เนื่องจากบ้านกับร้านค้าของเราเชื่อมต่อกัน ผมมักจะโดนดุตั้งแต่เช้าจรดค่ำ ไม่ว่าจะทำอะไรหรือไม่ทำอะไรก็ตาม
ผมคิดว่าการที่คุณได้แสดงความสามารถตั้งแต่ยังเด็กได้ช่วยให้คุณไม่ต้องเจอกับประสบการณ์แบบนี้นะ Roger
RF: จริงด้วย พ่อผมไม่เคยหัวเสียหรือตะคอกใส่เลย พ่อจะใช้เวลากับผมในช่วงสุดสัปดาห์เป็นพิเศษ เพื่อส่งเสริมการฝึกซ้อมของผม และเขาจะอดทนกับเรื่องไร้สาระสารพัด เรื่องนี้น่าจะทำให้คุณนึกภาพออก มีครั้งหนึ่ง พ่อผมขับรถพาเรากลับบ้านไปตามถนนบนภูเขาที่เต็มไปด้วยหิมะ หลังจากที่ผมแพ้การแข่งขันระดับเยาวชน ผมก็กำลังอาละวาด ร้องไห้ และบ่นไม่หยุด จากนั้นพ่อก็ค่อยๆ จอดรถท่ามกลางหิมะ "ออกไป" พ่อพูด "พ่อมีบางอย่างที่อยากให้ลูกเห็น" ผมก็หรี่ตามอง เพราะไม่แน่ใจว่าควรจะมองอะไร แล้วพ่อก็เอาหน้าผมซุกเข้าไปในกองหิมะ! "เลิกบ่นเรื่องเทนนิสได้แล้ว สงบสติอารมณ์ซะ" เขาบอกผม เขาพูดโดยที่ไม่ได้โกรธอะไร นั่นแหละที่ทำให้ผมหายหงุดหงิด
ในกรณีของคุณ เพราะบ้านอยู่ติดกับร้าน ผมเดาว่า "คุณพ่อสายฟ้าฟาด" คงจะอยู่ใกล้ๆ เสมอ
Yanai: ใช่เลย ไม่มีทางหนี! แต่ผมรู้สึกทึ่งกับร้านนี้มาก พวกผู้ใหญ่ที่ทำงานที่นั่นก็อยู่ที่นั่นด้วย ลูกค้าและเพื่อนของพ่อก็แวะเวียนมาเสมอ มีผู้ใหญ่แวะเวียนไปมาตลอดเวลา ผมรู้ว่าตัวเองเป็นเด็ก แต่ถูกเลี้ยงดูมาแบบไม่ค่อยรู้สึกเหมือนเด็กเท่าไหร่ ถึงแม้ผมจะเป็นคนขี้อาย แต่ก็ต้องขอบคุณการเลี้ยงดูแบบนี้ที่ทำให้ผมเป็นคนตรงไปตรงมา
RF: และในที่สุดร้านเสื้อผ้าผู้ชายแบบสแตนด์อโลนก็เติบโตเป็นแบรนด์ระดับสากล
"มองให้ออกว่าเราพลาดตรงไหน แล้วจำไว้เป็นบทเรียน มันจะเปิดโลกทัศน์ของคุณ" Yanai กล่าว
Yanai: เรื่องราวทั้งหมดย้อนกลับไปตอนที่ผมเดินทางรอบโลกในช่วงวัยรุ่นตอนปลาย ผมเข้ามหาวิทยาลัยในช่วงปลายทศวรรษ 1960 ฤดูร้อนแรกในฐานะนักศึกษา ผมได้ดินทางไปทั่วเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ระหว่างทาง ผมขึ้นเรือและเข้าร่วมสัมมนากับโครงการศึกษาต่อต่างประเทศทางทะเลที่มหาวิทยาลัยวาเซดะ ผมได้ไปเห็นฮ่องกง สิงคโปร์ กัวลาลัมเปอร์ และกรุงเทพฯ ระหว่างที่ผมอยู่ปีที่สองที่วาเซดะ การประท้วงของนักศึกษาช่วงนั้นรุนแรงมากจนมหาวิทยาลัยต้องปิดตัวลง ช่วงนั้น ผมสนใจวัฒนธรรมฮิปปี้และวัฒนธรรมของคนรุ่นใหม่ของสหรัฐอเมริกา นั่นจึงเป็นหมุดหมายแรกของการทัวร์รอบโลกของผม ตอนผมขอให้พ่อช่วยเรื่องค่าใช้จ่าย เขาก็ตกลงจ่ายทุกอย่างให้ผม ผมรู้สึกขอบคุณพ่อของผมมาจนถึงทุกวันนี้
ผมเริ่มออกเดินทางที่โยโกฮามา โดยขึ้นเรือ President Wilson ของ American President Lines มุ่งหน้าสู่ซานฟรานซิสโก ผมสามารถเล่าเรื่องการเดินทางครั้งนั้นได้ทั้งวัน แต่ผมขอพูดแบบนี้ละกัน ว่าการเดินทาง 100 วันทำให้ผมมองเห็นภาพของโลกของเราในตอนนั้นด้วยมุมที่กว้างขึ้น ผมได้เห็นความยากจนข้นแค้น ผมบอกได้เลยว่าประสบการณ์เหล่านี้มีส่วนทำให้เราเปิดร้านค้าทั่วโลก
RF: จากประสบการณ์ส่วนตัว ผมพูดได้ว่าการเดินทางช่วยสร้างตัวตนของคนหนุ่มสาว ลูกสาวของผมลืมตาดูโลกระหว่างที่เรากำลังออกทัวร์ และตั้งแต่นั้นมาเราก็ได้เดินทางรอบโลกด้วยกัน การได้มองดูเด็กๆ ทำให้เห็นว่าการเดินทางมีประโยชน์กับพวกเขามากแค่ไหน
ตอนเด็กๆ ครอบครัวของเราจะไปใช้เวลาช่วงฤดูร้อนประมาณเดือนหรือสองเดือนที่แอฟริกาใต้ ซึ่งเป็นบ้านเกิดของแม่ผม เราได้มีช่วงเวลาดีๆ ด้วยกันก็จริง แต่การอยู่ที่นั่นก็ทำให้ผมรับรู้ถึงความยากลำบากที่ผู้คนในแอฟริกาต้องเผชิญ ผมตระหนักดีถึงความทุกข์ยากของผู้คน
Yanai: เด็กรับรู้สิ่งต่างๆได้ดีมาก
อยู่ห่างไกลจากครอบครัว พ่อบอกผมให้หยุดบ่นเรื่องเทนนิสได้แล้ว
พ่อแม่ของ Roger พบกันที่ Ciba-Geigy บริษัทผลิตยาที่พ่อของเขาทำงานอยู่ Roger เริ่มจับไม้เทนนิสครั้งแรกในปี 1984
Yanai: ผมนึกขึ้นได้นะ ผมได้ยินมาว่าตอนหนุ่มๆ คุณใช้ชีวิตอยู่ห่างจากครอบครัวในประเทศที่คุณพูดภาษานั้นไม่ได้
RF: ใช่แล้วครับ ตอนอายุ 14 ผมตัดสินใจออกจากบ้าน ผมอยากพัฒนาฝีมือการเล่นเทนนิสไปอีกขั้น แต่จริงๆ แล้วผมไม่ได้ไปจากสวิตเซอร์แลนด์นะ เมืองที่ผมเติบโตมาคือ Basel ซึ่งอยู่ในพื้นที่ที่พูดภาษาเยอรมัน ส่วนที่ที่ผมย้ายไปคือ Ecublens ซึ่งเป็นภูมิภาคที่ใช้ภาษาฝรั่งเศส ผมอาศัยอยู่กับครอบครัวชาวท้องถิ่น และระหว่างที่อยู่ที่นั่นกับเวลาไปโรงเรียน ผมต้องพูด อ่าน และเขียนภาษาฝรั่งเศสตลอดเวลา ปัญหาคือผมพูดภาษาฝรั่งเศสไม่ได้เลยสักคำ ช่วงเก้าเดือนแรก ผมร้องไห้คนเดียวตลอดเวลา ไม่มีพ่อแม่ ไม่มีเพื่อน และไม่สามารถสื่อสารกับใครได้ แต่สองปีที่ผมใช้ชีวิตอยู่กับครอบครัวนี้นี่แหละที่ทำให้ผมมีพลังที่จะก้าวขึ้นสู่การเป็นนักกีฬาอาชีพในวัย 16 ปี
Yanai: สิ่งหนึ่งที่ผมประทับใจในตัวคุณมากคือคุณดูสดใสร่าเริงอยู่เสมอ ไม่ว่าจะเจอกับความท้าทายอะไรก็ตาม ฟังดูเหมือนว่าสองปีใน Ecublens ทำให้คุณเติบโตอย่างแข็งแกร่งขึ้น
RF: อาจจะใช่ ตอนแรกผมก็ไม่รู้ว่าอะไรจะเกิดขึ้นบ้าง แต่ผมได้อยู่ท่ามกลางโค้ชที่ดีและมีครอบครัวอุปถัมภ์ที่ใจดี และผมก็ไม่อยากเสียเวลาหงุดหงิดเหมือนตอนอยู่ที่บ้านเกิดตัวเองแล้ว ผมจึงไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากต้องเข้มแข็งและพึ่งพาตัวเองให้ได้ มันสอนอะไรผมหลายอย่างมากๆ
Yanai: ในการแข่งขันเทนนิส ทุกอย่างขึ้นอยู่กับตัวบุคคล นั่นเป็นสิ่งหนึ่งที่ทำให้กีฬาของคุณแตกต่างจากธุรกิจแฟชั่นอย่างมาก ธุรกิจคือการทำงานเป็นทีม สิ่งสุดท้ายที่เราต้องการคือความคิดหรือไอเดียที่ขัดแย้งกันเกี่ยวกับเสื้อผ้าที่เราส่งมอบให้กับลูกค้า
ในเกมกีฬา คุณมีคู่ต่อสู้ มีคนชนะ มีคนแพ้ มีคะแนน มีสถิติอยู่ตรงหน้าให้ทุกคนเห็น
RF: ก็ถูกครับ ต้องมีความท้าทายเสมอ มีเป้าหมายที่ต้องทำให้สำเร็จ เมื่อคุณแพ้ คุณก็ต้องเรียนรู้จากมัน เพื่อเข้าใจความพ่ายแพ้นั้น สิ่งนี้ต้องอาศัยความถ่อมตัว ยอมรับเมื่อคู่ต่อสู้ของคุณแข็งแกร่งกว่า หรือเมื่อคุณทำผิดพลาด
Yanai: ในธุรกิจ การยึดติดกับความสำเร็จนั้นเป็นสิ่งที่ไร้ประโยชน์ ความล้มเหลวเป็นเรื่องปกติ ทุกประสบการณ์ที่ล้มเหลวคือโอกาสที่จะได้ค้นหาว่าคุณผิดพลาดตรงไหนและได้บทเรียนใหม่ๆ มันเปิดโลกทัศน์ให้กับเรา
RF: บางครั้งในธุรกิจ คุณอาจไม่ทันรู้ตัวว่าล้มเหลวจนกระทั่งเวลาผ่านไปนานแล้วด้วยซ้ำ อย่างน้อยในกีฬา คุณรู้ได้ทันที ซึ่งอาจทำให้เครียดและสูญเสียความมั่นใจในหมู่นักกีฬาอาชีพด้วยกัน ไม่มีใครชอบความรู้สึกของความพ่ายแพ้หรอก และหากคุณยังคงแพ้ต่อไปเรื่อยๆ มันก็อาจสร้างความเสียหายได้ เมื่อเป็นเช่นนั้น การหาแรงบันดาลใจจากความทรงจำตอนที่คุณชนะจะช่วยให้คุณทำลายวงจรนี้ได้
Yanai: น่าสนใจมาก โลกธุรกิจไม่มีมาตรฐานตายตัวสำหรับความสำเร็จหรือความล้มเหลว นั่นเป็นเรื่องจริง บางครั้งคุณต้องมองการณ์ไกลและยอมรับความล้มเหลวไปก่อน ทุกความผิดพลาด ก็จะมีใครสักคนบนโลกที่มองว่ามันคือความสำเร็จ
"ผมอยากมีส่วนร่วมในสิ่งลึกซึ้งและกว้างขวางยิ่งขึ้น" Roger กล่าว
การศึกษาคือหนทางสู่การพัฒนาตนเองขั้นสูงสุด
Yanai: ในปี 2003 หลังจากคว้าแชมป์วิมเบิลดันได้สำเร็จ คุณได้ก่อตั้งมูลนิธิ Roger Federer ขึ้น ตอนนั้นคุณอายุแค่ 22 ปี และคุณก็ให้ความสำคัญกับการช่วยเหลือเด็กด้อยโอกาส ต้องบอกเลยว่าคุณทำสิ่งมหัศจรรย์มากครับ
RF: ตั้งแต่เป็นนักกีฬาอาชีพ ผมมีโอกาสทำงานการกุศลมากมาย การเดินทางรอบโลกทำให้ผมได้นึกถึงเด็กมากมายที่ต้องเผชิญกับความยากจน ซึ่งนี่ทำให้ผมอยากมีส่วนร่วมในสิ่งที่ลึกซึ้งและกว้างขวางยิ่งขึ้น แม้ว่าจะต้องใช้เวลาสักหน่อยก็ตาม
RF: นั่นคือเหตุผลที่ผมตัดสินใจมุ่งเน้นไปที่การสนับสนุนการศึกษาของเด็กช่วงปฐมวัย ส่วนหนึ่งมาจากประสบการณ์ของผมในแอฟริกาใต้ แต่ผมก็เริ่มตระหนักว่าการเข้าถึงการศึกษาของเด็กๆ ทั่วทั้งทวีปแอฟริกานั้นแตกต่างกันอย่างมาก ขึ้นอยู่กับประเทศและพื้นที่
การศึกษาเป็นวิธีที่ดีที่สุดที่จะทำให้เราช่วยเหลือตัวเองได้ การที่เราช่วยให้เด็กแต่ละคนมีโอกาสจะทำให้พวกเขาแข็งแกร่งขึ้น เพราะวันหนึ่งเด็กๆ เหล่านี้อาจต้องการตอบแทนโลกที่ช่วยเหลือพวกเขาก็ได้ อิทธิพลของการศึกษานั้นยิ่งใหญ่กว่าการเติบโตของบุคคล เพราะสิ่งนี้จะอยู่กับพวกเขาต่อไปในอนาคต
Yanai: แน่นอนว่าการเติบโตในสภาพแวดล้อมที่เศรษฐกิจตกต่ำ มันมีความเป็นไปได้ที่คุณจะไม่ได้รับการศึกษาที่ครบถ้วน ครอบครัวที่ขาดแคลนอาหารและเสื้อผ้าต้องดิ้นรนเพื่อความอยู่รอด บางครั้งต้องส่งลูกไปทำงานแทนที่จะไปโรงเรียน เมื่อคุณตกอยู่ในวังวนนี้ โอกาสทางการศึกษาก็ยิ่งเลือนหายไป
RF: จากที่โรงเรียนถูกปิดเพราะโรคระบาดใหญ่ ทำให้เด็กๆ เสียโอกาสเข้าถึงโครงการอาหารกลางวันของโรงเรียน ในบางพื้นที่ อาหารกลางวันที่ปรุงสดใหม่ของโรงเรียนเป็นอาหารที่มีคุณค่าทางโภชนาการมากที่สุดที่เด็กๆ จะ ได้ทานตลอดทั้งวัน ซึ่งถ้าพูดแบบนี้แล้ว วิกฤตไวรัสโคโรนาถือว่าเป็นทั้งวิกฤตด้านโภชนาการและการศึกษาสำหรับเด็กๆ ด้วย
เหตุการณ์น้ำท่วมที่ถล่มแซมเบียเมื่อเดือนมกราคมที่ผ่านมา [2022] ก็ทำให้เด็กๆ ไม่สามารถไปโรงเรียนได้เช่นกัน มีหลายอย่างมากที่เป็นอุปสรรคต่อการไปโรงเรียนของเด็กๆ
Yanai: สถานการณ์ที่เด็กผู้ลี้ภัยต้องเผชิญก็ค่อนข้างรุนแรงเช่นกัน เด็กเหล่านี้ไม่มีบ้านหรือโรงเรียนให้ไป ปัจจุบันคาดการณ์ว่ามีผู้พลัดถิ่นมากกว่า 100 ล้านคนทั่วโลก เมื่อประมาณ 20 ปีก่อน ตอนที่เราเริ่มโครงการช่วยเหลือผู้ลี้ภัย ตัวเลขเหล่านี้น้อยกว่าหนึ่งในสามของจำนวนในปัจจุบัน
ตอนนั้นตัวเลขก็น่าตกใจแล้ว แต่ปัจจุบันตัวเลขกลับเพิ่มขึ้นถึงระดับที่เลวร้าย
RF: การที่จู่ๆ ต้องทิ้งบ้าน ทิ้งข้าวของทั้งหมด และหลีกหนีจากชีวิตที่คุ้นเคย เป็นเรื่องที่หนักหนาสาหัสเกินกว่าที่เด็กคนไหนจะรับไหว
Yanai: พวกเขาทำได้เพียงเท่านี้เพื่อเอาชีวิตรอด ทั้งๆ ที่พวกเขาควรได้เล่นเหมือนเด็กคนอื่นๆ
UNIQLO LifeWear Day Tokyo 2022 พร้อมด้วย Roger Federer ร่วมแสดงความเคารพต่อความสำเร็จอันยิ่งใหญ่ของตัวแทนของแบรนด์ระดับโลกของ UNIQLO ที่เพิ่งอำลาวงการเทนนิสอาชีพไป Federer ได้พบปะกับเด็กๆ ซึ่งเป็นนักเทนนิสรุ่นต่อไปในสนามต่อหน้าผู้ชมที่สนาม Ariake Coliseum ในโตเกียว (19 พฤศจิกายน 2022)
การมีเมนเทอร์เป็นสิ่งสำคัญ แต่สุดท้ายแล้ว คุณเป็นผู้ตัดสินใจ
Yanai: การทำงานการกุศลควบคู่ไปกับการเป็นนักเทสนนิสมืออาชีพไม่ใช่เรื่องง่ายเลย อะไรทำให้คุณเริ่มต้นเส้นทางนี้
RF: ตอนนั้นผมอายุ 22 ปี และโชคดีมากที่มีคนที่มีประสบการณ์มากกว่าและมีเมนเทอร์ที่ให้คำแนะนำที่ดีแก่ผม ทั้งพ่อแม่ ภรรยา และโค้ชของผมทุกคนใช้เวลาอย่างมากในการช่วยผมตัดสินใจว่าผมควรทำอย่างไร การมีครอบครัวและสายสัมพันธ์ในชีวิต โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับเมนเทอร์ของผมทุกคน เป็นกุญแจสำคัญสู่การเติบโตของผม พวกเขาคือมิตรภาพอันล้ำค่าที่สอนให้ผมเงยหน้าขึ้นมองจากสนามเทนนิส และมองเห็นสิ่งที่กำลังเกิดขึ้นรอบโลก
มันอาจจะไม่ใช่เรื่องซีเรียสขนาดนั้นเสมอไปหรอก การไปดูคอนเสิร์ต เดินเล่นในพิพิธภัณฑ์ หรือการพบปะผู้คนใหม่ๆ ก็สอนให้เรารู้จักโลกมากขึ้นเช่นกัน และผมยังโชคดีที่ได้เดินทางท่องเที่ยวไปทั่วโลกด้วย นี่เป็นสิ่งสำคัญที่ทำให้มุมมองของผมเปิดกว้างขึ้น
Yanai: การปลูกฝังให้เปิดใจรับสิ่งต่างๆ และเปิดกว้างจะเป็นประโยชน์ต่อเราในอนาคต
RF: เราเป็นนักเทนนิสอาชีพได้แค่ช่วงเวลาสั้นๆ เท่านั้น เราจึงต้องใช้มันให้คุ้มค่าที่สุด ซึ่งก็เป็นเหตุผลที่บางคนให้ความสำคัญกับเทนนิสอย่างเดียวโดยไม่คิดถึงสิ่งอื่นเลย ถ้าพูดถึงจุดแข็งล่ะก็ จุดแข็งข้อหนึ่งของผมคือความสมดุล ผมสามารถสลับไปมาระหว่างโหมดที่เทนนิสคือทุกสิ่งทุกอย่างของผม กับโหมดผ่อนคลายที่พร้อมเปิดรับความคิดใหม่ๆ แต่คุณเองก็สลับโหมดไปมาแบบนี้ได้เหมือนกันใช่ไหมครับ คุณ Yanai
Yanai: ผมออกจากบ้านตอนหกโมงเช้าและไปถึงออฟฟิศในอีก 20 นาทีต่อมา จากนั้นผมก็เริ่มทำงาน บ่ายสามโมงผมก็กลับบ้าน นั่นคือเวลาที่ผมพักผ่อน บางคนอาจจะคิดว่านักธุรกิจญี่ปุ่นทำงานดึก ออกไปกินข้าวกับเพื่อนร่วมงาน และบางคนยังกลับเข้าไปออฟฟิศอีกหลังจากนั้น แต่จริงๆ แล้วคนส่วนใหญ่ไม่มีแรงหรือสมาธิมากพอที่จะทำได้
RF: ความสำเร็จในการเล่นเทนนิสขึ้นอยู่กับว่าคุณดูแลร่างกายของตัวเองดีแค่ไหน อะไรก็ตามที่มากเกินไปเป็นสิ่งที่ไม่ควรทำ คุณต้องพักผ่อนให้เพียงพอ งานออฟฟิศไม่จำเป็นต้องออกกำลังกายอย่างหนักหน่วง ซึ่งมันมักจะยืดเยื้อไปเรื่อยๆ หากคุณไม่กำหนดขอบเขตที่ชัดเจน คุณจะไม่สามารถเติมเต็มและเติมพลังงานที่คุณต้องการได้ และไอเดียก็จะเริ่มเหือดหายไป มันเป็นวงจรที่โหดร้าย ถ้าคุณมีหัวหน้าที่มีคุณสมบัติพอที่จะเป็นเมนเทอร์ พวกเขาก็จะรู้ว่าเมื่อไหร่ควรบอกพนักงานว่า "ถึงเวลาพักแล้ว"
Yanai: คนที่เป็นหัวหน้าบริษัทใหญ่ๆ ในญี่ปุ่นมักจะเป็นผู้นำและทำงานล่วงเวลาเพื่อเป็นตัวอย่างที่ดี แต่ถ้ามองในแง่ของผลลัพธ์แล้ว มันก็เสียเวลาเปล่านะ
RF: ผมมีเมนเทอร์หลายคน รวมถึงโค้ชฟิตเนสและโค้ชเทนนิสด้วย แต่ผมไม่ได้ทำตามคำสั่งเสมอไป บางครั้งผมก็ยอมรับสิ่งที่พวกเขาพูดและทำต่อไป แต่บางครั้งผมก็รู้สึกไม่มั่นใจและเราก็จะมาคุยกัน บางครั้งผมก็ขอความเห็นที่สองจากโค้ชคนอื่น นั่นเป็นเหตุผลที่ผมคิดว่าสิ่งสำคัญคืออย่าเชื่อทุกอย่างที่เมนเทอร์บอก แต่ให้ทำความเข้าใจและตัดสินใจด้วยตัวเอง
เปิดหน้าต่างบานเล็ก
Yanai: คนส่วนใหญ่คงสงสัยว่าเมนเทอร์พวกนี้ซ่อนตัวอยู่ที่ไหน ถ้าคุณตามหา คุณก็เจอแน่นอน ถ้าคุณเจอคนที่อยากคุยด้วย ลองติดต่อเขา และถามว่าเขายินดีที่จะเจอกันไหม ผมคิดว่านั่นแหละคือหนทางที่ดีที่สุด
RF: บางครั้งมีคนถามผมว่า "โค้ชสอนอะไรคุณบ้าง" พูดตรงๆ เลยนะ ถึงแม้คุณจะรับสิ่งที่โค้ชสอนคุณมาแค่ 1% มันก็เพียงพอแล้ว 1% นี้ก็มีโอกาสเติบโตได้ ไม่ต้องกังวลกับการนำเคล็ดลับทุกอย่างมาใช้ขนาดนั้น ไอเดียคือการเปิดหน้าต่างบานเล็กๆ เหล่านี้ให้กว้างขึ้น เพื่อให้อากาศบริสุทธิ์เข้ามา
Yanai: แล้วหน้าต่างของคุณดึงดูดอะไรมาบ้าง
RF: ตั้งแต่ประกาศอำลาวงการที่ Laver Cup ครั้งล่าสุดที่ลอนดอน ผมก็มองย้อนกลับไปถึงอาชีพการงานของตัวเองจนถึงตอนนี้ ผมรู้สึกโชคดีมากกับ 24 ปีที่ผ่านมา ชีวิตยังคงดำเนินต่อไปจากนี้ ผมจึงอยากจะคิดทบทวนสิ่งต่างๆ อย่างรอบคอบ มีกิจกรรมหลายอย่างที่มีความหมาย กิจกรรมที่สร้างความเปลี่ยนแปลง โปรเจกต์ที่เปิดโอกาสให้ทุกคนมีส่วนร่วม ไอเดียที่น่าตื่นเต้น แค่คิดก็สนุกแล้ว แต่ตอนนี้ สิ่งที่สำคัญที่สุดคือการได้ใช้เวลากับครอบครัวให้มากขึ้น ในฐานะแอมบาสเดอร์ของยูนิโคล่ ผมจะเข้าร่วมโปรเจกต์ที่มุ่งเน้นการปลูกฝังและพัฒนาคนรุ่นต่อไป รายละเอียดเพิ่มเติมจะแจ้งให้ทราบในภายหลังครับ
Yanai: ขอบคุณมากครับ Roger การที่คุณเป็นคนเปิดรับเรื่องต่างๆ และมีความยืดหยุ่นได้เปิดประตูสู่โอกาสที่น่าตื่นเต้นมากมาย คุณเป็นแบบอย่างในการก้าวเดินไปในทิศทางที่ถูกต้อง แล้วพาคนอื่นไปกับคุณด้วย ณ จุดนี้ คงไม่มีใครไม่ยอมรับคุณในฐานะอัจฉริยะด้านเทนนิสแล้ว แต่ผมขอบอกว่าคุณเป็นอัจฉริยะด้านการใช้ชีวิตด้วย ผืนผ้าใบแห่งชีวิตของคุณยังไม่เต็ม และเราตั้งตารอที่จะเห็นภาพนี้เป็นรูปเป็นร่างขึ้นมานะครับ
RF: ขอบคุณมากครับ ผมก็ตั้งตารอเช่นกัน
Roger Federer
เกิดเมื่อวันที่ 8 สิงหาคม 1981 ที่เมืองบาเซิล ประเทศสวิตเซอร์แลนด์
เข้าร่วมการแข่งขัน ATP (สมาคมนักเทนนิสอาชีพ) ครั้งแรกในปี 1998 ในปี 2004 เขาขึ้นเป็นนักเทนนิสมือ 1 ของโลกเป็นครั้งแรก และครองตำแหน่งนี้นานถึง 237 สัปดาห์
เขาคว้าแชมป์แกรนด์สแลมเดี่ยว 20 รายการ ซึ่งเป็นสถิติสูงสุด รวมถึงแชมป์วิมเบิลดัน 8 รายการ ในการแข่งขัน London Laver Cup เมื่อเดือนกันยายน 2022 Roger ได้ประกาศอำลาวงการเทนนิส
Tadashi Yanai
เกิดเมื่อวันที่ 7 กุมภาพันธ์ 1949 ที่เมืองอูเบะ จังหวัดยามากูจิ
ประธานกรรมการ ประธาน และประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัทฟาสต์ รีเทลลิ่ง จำกัด และประธานกรรมการ ประธาน และประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ผู้ก่อตั้งยูนิโคล่ มีส่วนร่วมในความพยายามบรรเทาทุกข์ผู้ลี้ภัย โดยร่วมมือกับ UNHCR สำนักงานข้าหลวงใหญ่ผู้ลี้ภัยแห่งสหประชาชาติ และโครงการต่างๆ เพื่อพัฒนาความยั่งยืน
ยูนิโคล่กำลังเปิดตัวโปรเจกต์ใหม่ที่น่าตื่นเต้น:
โครงการ UNIQLO Next Generation Development Program
เพื่อสานต่อการสนับสนุนเด็กทั่วโลก เราจึงเปิดตัวโครงการมากมาย โดยร่วมมือกับองค์กรชั้นนำและนักกีฬาแนวหน้า อาทิ ตัวแทนของแบรนด์ระดับโลกอย่าง Roger Federer, Kei Nishikori, Shingo Kunieda, Gordon Reid, Adam Scott และ Ayumu Hirano ด้วยแบบอย่างของ Roger Federer เรากำลังวางแผนริเริ่มโครงการต่างๆ ที่สอดคล้องกับเป้าหมายและค่านิยมของเขา คุณสามารถติดตามข่าวสารเพิ่มเติมเกี่ยวกับโครงการริเริ่มต่างๆ ที่เราร่วมกับ Roger ได้ในปี 2023 ที่เกี่ยวข้องกับเทนนิส ความคิดสร้างสรรค์ และวัฒนธรรม
กิจกรรมที่สนามกีฬาอาริอาเกะ โคลีเซียม โตเกียว ซึ่ง Roger Federer จัดคลินิกเทนนิสสำหรับเด็ก โดยมีนักเรียนชั้นประถมศึกษาประมาณ 50 คนเข้าร่วม นักเทนนิส Kei Nishikori และนักเทนนิสวีลแชร์
Shingo Kunieda และ Gordon Reid ตัวแทนของแบรนด์ระดับโลกของบยูนิฌคล่ได้เข้าร่วมกิจกรรมเทนนิสพิเศษด้วย
สามารถดูเนื้อหาบางส่วนได้ด้านล่างจนถึงวันที่ 18 กุมภาพันธ์ 2023
โปรเจกต์เสื้อยืดการกุศล:
รายงานความคืบหน้าโปรเจกต์ PEACE FOR ALL
ขอขอบคุณสำหรับการสนับสนุนอย่างต่อเนื่องของคุณ นี่คือข้อสรุปเกี่ยวกับการนำเงินบริจาคของคุณไปใช้ ผ่านองค์กรพันธมิตรสามแห่ง
ไม่มีอะไรจะงอกงามได้ หากไม่หว่านเมล็ดพันธุ์ แม้แต่ต้นกล้าที่เล็กที่สุดก็สามารถกลายเป็นป่าได้ ไม่มีอะไรจะงอกงามได้ หากไม่หว่านเมล็ดพันธุ์ แม้แต่ต้นกล้าที่เล็กที่สุดก็สามารถกลายเป็นป่าได้
Akiko Takai
เลขาธิการองค์กร Save the Children แห่งประเทศญี่ปุ่น
องค์กร Save the Children ก่อตั้งขึ้นหลังสงครามโลกครั้งที่หนึ่ง โดยสตรีชาวอังกฤษชื่อ Eglantyne Jebb เราก้าวข้ามกรอบความคิดเรื่องศัตรูและพันธมิตร และริเริ่มโครงการด้วยการช่วยเหลือเด็กที่ตกเป็นเหยื่อของความหิวโหย
ปัจจุบันมีเด็กทั่วโลกหนึ่งในหกคนอาศัยอยู่ในพื้นที่ที่ได้รับผลกระทบจากความขัดแย้งทางอาวุธ คิดเป็นจำนวนเด็กทั่วโลกถึง 450 ล้านคน ซึ่งเป็นตัวเลขที่สูงอย่างไม่น่าเชื่อ
วลี "PEACE FOR ALL หรือ สันติภาพเพื่อทุกคน" สะท้อนถึงสิ่งที่เราทำมานานกว่าศตวรรษ สะท้อนถึงการฟื้นฟูสันติภาพและการช่วยเหลือเด็กที่ถูกบังคับให้ต้องเผชิญสงคราม เพื่อให้พวกเขาได้มีชีวิตวัยเด็กที่ปกติสุข ฉันรู้สึกขอบคุณอย่างยิ่งที่เราได้ร่วมมือกันในโปรเจกต์ที่มีความหมายเช่นนี้
ฉันชอบที่ทุกคนสามารถมีส่วนร่วมได้ เพียงแค่เลือกเสื้อยืดที่ออกแบบโดยศิลปินชื่อดังที่คุณชื่นชอบ เสื้อยืดเป็นสินค้าที่ทุกคนเข้าถึงได้ อีกทั้งยังเป็นเครื่องมือสื่อสารที่ดีเยี่ยม และถ้าคุณอยากใส่เสื้อตัวนี้ไว้ใต้เสื้อตัวอื่น คุณก็เหมือนได้พาสิ่งที่คุณอยากสื่อสารไปทุกที่ เสื้อยืดอาจเป็นจุดเริ่มต้นเล็กๆ แต่สามารถนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงระดับโลกได้ ไม่มีอะไรจะงอกงามได้ หากไม่หว่านเมล็ดพันธุ์ จากคำพูดนี้ เมล็ดพันธุ์ก็คือเสื้อยืดนั่นเอง และต้นกล้าที่เล็กที่สุดที่เพาะเลี้ยงอย่างทะนุถนอม อาจกลายเป็นป่าได้ในสักวันหนึ่ง
เงินบริจาคจะถูกนำไปช่วยเหลือเด็กๆ ที่อาศัยอยู่ในพื้นที่ประสบภัย เช่น ยูเครน และประเทศที่ให้ที่พักพิงแก่ผู้ลี้ภัยชาวยูเครน รวมถึงอัฟกานิสถาน บังกลาเทศ ตุรกี เลบานอน และโมซัมบิก
นอกจากนี้ยังจะช่วยเราสร้าง "พื้นที่สำหรับเด็ก" (Child Friendly Spaces: CFS) อีกด้วย ในสภาพแวดล้อมที่ไม่คุ้นเคยของค่ายผู้ลี้ภัย เด็กๆ มักเล่นอย่างยากลำบาก หลายคนประสบกับความยากลำบาก พื้นที่เหล่านี้คือพื้นที่ที่เด็กๆ จะได้รู้สึกเหมือนเป็นเด็กจริงๆ ที่ที่พวกเขาไม่ต้องกังวลใจ วิ่งเล่น ตะโกน และได้เป็นตัวของตัวเอง เป้าหมายของเราคือการสร้าง CFS ในศูนย์อพยพ เพื่อให้เด็กๆ เหล่านี้ได้มีวัยเด็กอีกครั้ง
องค์กรระหว่างประเทศเอกชนไม่แสวงหาผลกำไร มุ่งทำงานเพื่อสิทธิของเด็ก
Save the Children
Save the Children ก่อตั้งขึ้นในปี 1919 โดยมุ่งมั่นที่จะสนับสนุนเด็กๆ ทั่วโลก ผู้ก่อตั้งคือ Eglantyne Jebb เป็นผู้ร่างปฏิญญาเจนีวาว่าด้วยสิทธิเด็ก ซึ่งเป็นเอกสารระหว่างประเทศฉบับแรกที่ส่งเสริมสิทธิเด็ก ซึ่งแนวคิดนี้นำไปสู่อนุสัญญาว่าด้วยสิทธิเด็ก (UNCRC) ในเวลาต่อมา องค์กรนี้มุ่งสนับสนุนโลกที่เด็กทุกคนสามารถดำรงไว้ซึ่งสิทธิในการมีชีวิต สิทธิในการเติบโต และสิทธิในการได้รับความคุ้มครองและเป็นส่วนหนึ่งของสังคม โดยดำเนินงานช่วยเหลือเด็กในกว่า 120 ประเทศ ในฐานะผู้บุกเบิกด้านสิทธิเด็ก ความเชี่ยวชาญของพวกเขาได้รับการยอมรับจากสหประชาชาติและรัฐบาลของประเทศต่างๆ และพวกเขายังคงสร้างการเปลี่ยนแปลงทั่วโลก ในทุกที่ที่มีเด็กๆ อยู่
http://www.savethechildren.com/Save the Children ก่อตั้งขึ้นในปี 1919 โดยมุ่งมั่นที่จะสนับสนุนเด็กๆ ทั่วโลก ผู้ก่อตั้งคือ Eglantyne Jebb เป็นผู้ร่างปฏิญญาเจนีวาว่าด้วยสิทธิเด็ก ซึ่งเป็นเอกสารระหว่างประเทศฉบับแรกที่ส่งเสริมสิทธิเด็ก ซึ่งแนวคิดนี้นำไปสู่อนุสัญญาว่าด้วยสิทธิเด็ก (UNCRC) ในเวลาต่อมา องค์กรนี้มุ่งสนับสนุนโลกที่เด็กทุกคนสามารถดำรงไว้ซึ่งสิทธิในการมีชีวิต สิทธิในการเติบโต และสิทธิในการได้รับความคุ้มครองและเป็นส่วนหนึ่งของสังคม โดยดำเนินงานช่วยเหลือเด็กในกว่า 120 ประเทศ ในฐานะผู้บุกเบิกด้านสิทธิเด็ก ความเชี่ยวชาญของพวกเขาได้รับการยอมรับจากสหประชาชาติและรัฐบาลของประเทศต่างๆ และพวกเขายังคงสร้างการเปลี่ยนแปลงทั่วโลก ในทุกที่ที่มีเด็กๆ อยู่
http://www.savethechildren.com/
©Seyba Keita / Save the Children
โรงเรียนในประเทศมาลีเรียกร้องให้ล้างมือก่อนเข้าห้องเรียน
ไม่ใช่แค่เสื้อยืด แต่เป็นเสื้อยืดที่มีวัตถุประสงค์สำคัญ
Olaf Tchongrack
เจ้าหน้าที่อาวุโสฝ่ายความร่วมมือองค์กรของ UNHCR
ผมอยู่ที่โปแลนด์ ใกล้ชายแดนยูเครน ซึ่งปัจจุบันผู้ลี้ภัยจากยูเครนยังคงเดินทางมาเพื่อแสวงหาความปลอดภัย ด้วยความขอบคุณอย่างสูงจากการสนับสนุนของผู้บริจาคภาคเอกชนของเรา เช่น ยูนิโคล่และลูกค้าของยูนิโคล่ พวกเราที่ UNHCR ซึ่งเป็นหน่วยงานผู้ลี้ภัยแห่งสหประชาชาติ สามารถช่วยเหลือครอบครัวผู้ลี้ภัยที่ขาดแคลนอย่างเร่งด่วนได้: ไม่ว่าจะเป็นการสนับสนุนทางการเงิน การให้คำปรึกษาด้านจิตสังคม หรือการจัดเตรียมศูนย์ต้อนรับสำหรับผู้มาใหม่ ซึ่งส่วนใหญ่เป็นผู้หญิงและเด็ก ผมมองเห็นการเปลี่ยนแปลงที่เป็นรูปธรรมจากการร่วมมือกับยูนิโคล่
เป็นเวลากว่า 10 ปีที่ UNHCR ภูมิใจที่ได้ร่วมงานกับยูนิโคล่ในการช่วยเหลือผู้ที่ถูกบังคับพลัดถิ่นฐาน ปัจจุบันมีครอบครัวจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ ที่ต้องพลัดถิ่นฐาน ไม่เพียงแต่ในภูมิภาคนี้เท่านั้น แต่ทั่วโลก การสนับสนุนนี้จึงมีความสำคัญอย่างยิ่ง
ยูนิโคล่ได้มอบความช่วยเหลือที่จำเป็นให้กับ UNHCR และผู้คนที่เราให้ความช่วยเหลืออยู่ ตั้งแต่การบริจาคเสื้อผ้าหลายล้านชิ้นไปจนถึงการให้ความช่วยเหลือฉุกเฉิน เพื่อสร้างความเชื่อมโยงและระดมความช่วยเหลือ พวกเขายังได้แชร์เรื่องราวของผู้ลี้ภัยและผลงานอันยอดเยี่ยมที่ร่วมมือกับลูกค้า ทั้งในร้านและออนไลน์
แคมเปญ UNIQLO PEACE FOR ALL ยังเข้าถึงผู้คนทั่วโลกด้วยข้อความที่สื่อถึงความตั้งใจที่จะทำให้โลกนี้น่าอยู่ยิ่งขึ้น เสื้อยืด PEACE FOR ALL เป็นมากกว่าแค่เสื้อผ้า แต่ยังเป็นสัญลักษณ์ของความสามัคคีและการอยู่ร่วมกัน ผู้คนหลายพันคนสวมใส่เสื้อยืดเหล่านี้ในหลายประเทศ ยูนิโคล่มุ่งมั่นที่จะทำให้ผู้คนมองเห็นและรับรู้ถึงข้อความเชิงบวกเกี่ยวกับสันติภาพและความเป็นอันหนึ่งเดียวกันของแคมเปญนี้
เงินบริจาคจากแคมเปญ PEACE FOR ALL ถือเป็นอีกหนึ่งแหล่งเงินทุนสนับสนุนควบคู่ไปกับการสนับสนุนอย่างต่อเนื่องของบริษัท และจะช่วยให้ UNHCR ให้ความช่วยเหลือด้านมนุษยธรรมแก่ประชากรที่ถูกบังคับให้พลัดถิ่นในพื้นที่ฉุกเฉิน เช่น อัฟกานิสถาน บังกลาเทศ บูร์กินาฟาโซ สาธารณรัฐประชาธิปไตยคองโก เอธิโอเปีย เมียนมาร์ ไนจีเรีย ปากีสถาน และยูเครน ด้วยจำนวนผู้ถูกบังคับให้พลัดถิ่นมากกว่า 100 ล้านคนทั่วโลก ซึ่งเป็นตัวเลขที่น่าตกใจและน่าเศร้าที่ยังคงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องในแต่ละปี เราจึงให้ความสำคัญกับพันธมิตรของเราอย่างยูนิโคล่มากขึ้น โดยเฉพาะในเรื่องของนวัตกรรม ความเอื้อเฟื้อ และการทำงานร่วมกัน
ภาคเอกชนมีบทบาทสำคัญ ทั้งการตอบสนองด้านมนุษยธรรม และการพัฒนาโซลูชันที่ยั่งยืนให้กับผู้ที่ต้องการมากที่สุด เราขอขอบคุณยูนิโคล่สำหรับความมุ่งมั่นและการสนับสนุนที่มีมาอย่างยาวนาน และเราหวังเป็นอย่างยิ่งที่จะทำงานร่วมกันต่อไปเพื่อช่วยเหลือผู้คนที่ถูกบังคับให้พลัดถิ่น
การปกป้องผู้คนที่ถูกบังคับให้พลัดถิ่นเนื่องจากความขัดแย้งและการถูกข่มเหง
UNHCR
UNHCR หรือสำนักงานข้าหลวงใหญ่ผู้ลี้ภัยแห่งสหประชาชาติ เป็นผู้นำในการดำเนินงานระดับนานาชาติเพื่อปกป้องผู้ที่ถูกบังคับให้หลบหนีเนื่องจากความขัดแย้งและถูกข่มเหงรังแก พวกเขามอบความช่วยเหลือเพื่อช่วยชีวิต ทั้งที่พักพิง อาหาร และน้ำ ช่วยปกป้องสิทธิมนุษยชนขั้นพื้นฐาน และแนวทางในการพัฒนา เพื่อช่วยให้ผู้คนได้พบกับสถานที่ที่ปลอดภัยที่พวกเขาเรียกได้ว่าเป็นบ้าน และสร้างอนาคตที่ดีกว่าได้ เรียนรู้เพิ่มเติมได้ที่
https://www.unhcr.org
©UNHCR/William Ejalu
มอบสิ่งข
TOP