Sustainability Report 2022 Sustainability Report 2022

Corporate Governance

윤리적인 기업지배구조

패스트리테일링(FR)은 신속하고 투명한 경영체제를 추구합니다.
이를 위해 이사회의 기능 및 내부지배구조를 강화하여
실현 가능한 기업지배구조를 구축하기 위해 노력하고 있습니다.

Photo:KEI KONDO

윤리적인 기업지배구조
기업 지배구조

지속가능경영 활동 추진체제 강화

이사 및 감사, 사외전문가, 임원 등이 출석하는 위원회에서 환경 및 인권 등의 주요 과제에 대한 리스크 및 대응책 등을 논의하고 있습니다.

[지속가능경영위원회]대표이사 사장이 지속가능경영의 총괄 책임자로서 이사 및 임원을 임명합니다. 경영과 일체화된 지속가능경영 활동을 적절한 판단에 따라 추진하기 위해 지속가능경영위원회를 설치하고 있습니다. 2021년에는 환경과제에 대한 대응, 서플라이 체인의 인권 존중, 사회공헌활동, 커뮤니케이션 등, 다양한 활동의 진척 상황 및 방향성을 논의했습니다. 그 중에서도 환경 문제, 특히 기후변화 대응에 중점을 두고 구체적인 목표 및 대처방안에 대해 결론을 내렸습니다.

[인권위원회]사외전문가를 위원장으로 하여 인권 실사를 실시하고 주요 인권 문제에 관한 심의 및 조언을 제공하고 있습니다. 2018년에 책정된 인권방침에 따라 인권존중의 책임을 완수하고 업무를 적정하게 수행할 수 있도록 업무 집행부문에 대한 조언 및 교육계몽 활동을 실시하고 있습니다. 또한 권고 및 감독의 책임에 따라 인권침해 사례가 핫라인 등을 통해 전달된 경우, 이를 조사하고 적절한 구제 조치를 조언하며 감독하고 있습니다.

내부통제구조의 강화

컴플라이언스 활동은 내부통제구조의 일환으로 건전한 기업활동의 토대가 됩니다. FR은 직원행동규범인 ‘패스트리테일링 그룹 행동강령’을 제정하고, 이를 제대로 인식하고 이해할 수 있도록 직원교육을 실시하고 있습니다. 모든 직원이 매년 온라인 교육을 통해 행동강령을 학습하고 이를 준수하도록 엄격하게 관리하고 있습니다.

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