Mendukung anak-anak membangun masa depan mereka.

Perbincangan Roger Federer dengan Tadashi Yanai

THE POWER OF

CLOTHING

Januari 2023 No,24

Mendukung anak-anak membuka jalan untuk masa depan.

Petenis legendaris Roger Federer, yang yayasannya berfokus pada pendidikan anak-anak, dan Tadashi Yanai, seorang pendukung generasi penerus yang antusias, membahas pentingnya membantu anak-anak sambil merenungkan pengalaman pribadi mereka sendiri. Pembicaraan mereka dimulai dengan dua foto dari tahun-tahun awal mereka (di halaman bagian tengah).

Fotografi oleh Takashi Hirukawa

Tadashi Yanai: Sepertinya Anda keren sejak kecil.

Roger Federer: Foto itu diambil pada pertengahan tahun delapan puluhan. Raket saya terbuat dari kayu, dan bola tenisnya tidak berwarna kuning, melainkan putih. Saya harus berterima kasih kepada orang tua saya karena telah membantu saya memulai lebih awal di lapangan tenis. Itu mengingatkan saya pada bagaimana Anda mengatakan bahwa Anda dibesarkan dengan pakaian, Tuan Yanai. Sepertinya Andasendiri adalah anak yang cukup keren.

Yanai: Ayah saya menjalankan toko pakaian pria. Ini adalah foto halaman belakang toko. Saya baru saja masuk sekolah dasar dan sangat pemalu. Ayah saya adalah orang yang sangat ketat. Di Jepang, kami memiliki pepatah untuk ayah yang selalu meneriaki anak-anak mereka—“kamiri oyaji,” yang berarti ayah guntur. Dia adalah contoh pelajaran bagi saya. Karena rumah kami dan toko terhubung, saya dimarahi dari fajar hingga senja, tidak peduli apa yang saya lakukan atau tidak lakukan melakukan.
Saya akan membayangkan bahwa menunjukkan bakat sejak usia dini menyelamatkan Anda dari pengalaman semacam itu, Roger.

RF: Memang benar, ayah saya tidak pernah marah dan membentak. Untuk mendukung saya saat latihan, dia menghabiskan lebih banyak waktu dengan saya di akhir pekan, menahan segala macam omong kosong. Cerita ini seharusnya memberi Anda gambaran. Suatu kali, ayah mengantar kami pulang menyusuri jalan gunung bersalju dari turnamen junior di mana saya kalah. Saya mengamuk, menangis, dan mengerang. Kemudian ayah saya perlahan-lahan keluar dari jalan menuju salju. Keluar," dia berkata. "Ada sesuatu yang ingin saya lihat." Jadi, saya menyipitkan mata, tidak yakin apa yang seharusnya saya lihat, dan dia menekan wajah saya ke tumpukan salju! Berhentilah mengeluh tentang permainan dan tenangkan kepala Anda, katanya kepada saya. Dia tidak terdengar kesal. Itulah yang membuat saya terkejut.
Dalam kisah Anda, karena rumah itu terhubung ke toko, kurasa "thunder dad" selalu ada di dekatnya.

Yanai: Benar. Tidak ada jalan keluar! Tetapi saya menemukan toko itu menarik. Orang dewasa yang bekerja di sana juga tinggal di sana, dan pelanggan serta teman ayah saya selalu datang. Ada orang dewasa pada waktu itu. Saya tahu saya masih kecil, tetapi saya dibesarkan dengan cara yang tidak menyisakan banyak ruang untuk merasa seperti anak kecil. Meskipun saya pemalu, saya harus berterima kasih atas apa yang menjadi kepribadian saya yang terus terang.

RF: Dan toko pakaian pria mandiri itu akhirnya berkembang menjadi merek internasional.

Saya dimarahi,
tidak peduli apa yang saya lakukan
atau tidak melakukannya.

Tadashi Yanai (kiri) saat masih muda bersama ayahnya Hitoshi Yanai, yang mengelola toko pakaian pria Ogori Shoji di Ube, Prefektur Yamaguchi.

Berhenti mengeluh
tentang permainan,
dia bilang.

Orang tua Roger bertemu di Ciba-Geigy, pabrik farmasi tempat ayahnya bekerja. Roger pertama kali mengambil raket pada tahun 1984.

Yanai: Semuanya kembali ke perjalanan keliling dunia di akhir masa remaja saya. Saya masuk perguruan tinggi pada akhir 1960-an, Anda tahu. Musim panas pertama saya sebagai mahasiswa saya habiskan untuk berkeliling Asia Tenggara. Sepanjang jalan, saya naik perahu dan mengikuti seminar dengan Program Studi Luar Negeri di Laut Universitas Waseda. Saya melihat Hong Kong, Singapura, Kuala Lumpur, Bangkok. Selama tahun kedua saya di Waseda, protes mahasiswa menjadi begitu hebat sehingga universitas harus ditutup. Saat itu, saya tertarik dengan gaya hippies dan budaya anak muda AS, jadi saya pergi ke sana sebagai perhentian pertama saya dalam tur dunia. Ketika saya meminta ayah untuk membantu pengeluaran, dia setuju untuk membayar semuanya. Saya sangat bersyukur atas keputusannya sampai hari ini.
Perjalanan itu dimulai di Yokohama, di mana saya menaiki kapal American President Lines President Wilson, menuju San Francisco. Saya bisa melanjutkan perjalanan itu sepanjang hari. Saya akan mengatakan ini. Perjalanan 100 hari saya memberi saya pandangan yang indah tentang bagaimana dunia pada saat itu. Saya memiliki kesempatan untuk menyaksikan kemiskinan yang ekstrim. Tidak ada keraguan dalam benak saya bahwa ada garis besar antara pengalaman ini dan upaya kami untuk membuka toko secara global."

RF: Saya dapat mengatakan dari pengalaman pribadi bahwa perjalanan membantu membangun karakter anak muda. Anak perempuan saya lahir saat kami sedang tur, dan kami telah berkeliling dunia bersama. Melihat anak-anak, terbukti betapa banyak yang bisa diperoleh dari perjalanan.
Ketika saya masih muda, keluarga kami menghabiskan satu atau dua bulan setiap musim panas di negara asal ibu saya di Afrika Selatan. Kami bersenang-senang tetapi berada di sana juga memberi saya perasaan tentang perjuangan yang dihadapi orang-orang di Afrika. Saya sangat menyadari penderitaan orang-orang."

Yanai: Anak-anak bisa menjadi sumber inspirasi.

UNIQLO LifeWear Day Tokyo 2022 bersama Roger Federer memberikan penghormatan atas prestasi gemilang dari UNIQLO Global Brand Ambassador yang baru saja pensiun dari kancah tenis profesional. Federer terhubung dengan anak-anak — pemain generasi berikutnya — di lapangan di hadapan penonton langsung di Ariake Coliseum Tokyo (19 November 2022).

Hidup Terpisah dari Keluarga

Yanai: Itu mengingatkan saya, Roger, saya mendengar Anda menghabiskan beberapa waktu sebagai pemuda yang tinggal terpisah dari keluarga Anda, di tempat di mana Anda tidak berbicara bahasanya.

RF: Saya memang melakukannya. Pada usia empat belas tahun, saya memutuskan untuk meninggalkan rumah. Saya ingin meningkatkan skill tenis ke level berikutnya. Namun, saya tidak benar-benar meninggalkan Swiss. Kota tempat saya dibesarkan, Basel, berada di bagian negara yang berbahasa Jerman, sedangkan tempat saya pindah adalah Ecublens, wilayah berbahasa Prancis. Saya tinggal di homestay dengan keluarga setempat, dan dari sekolah dan sekolah, saya harus berbicara, membaca, dan menulis dalam bahasa Prancis sepanjang hari. Masalahnya adalah, saya tidak bisa mengatakan sepatah kata pun tentang itu. Selama sembilan bulan pertama, saya selalu menangis sendiri, tidak ada orang tua, tidak ada teman, tidak bisa berkomunikasi. Tetapi dua tahun yang saya habiskan untuk tinggal dalam perawatan keluarga homestay saya adalah yang memberi saya dorongan yang saya butuhkan untuk beralih ke profesional pada usia enam belas tahun.

Yanai: Sesuatu yang menurut saya sangat menarik adalah bagaimana kamu selalu terlihat ceria, apa pun tantangannya. Sepertinya Anda berhasil keluar dari dua tahun di Ecublens menjadi orang yang lebih kuat.

RF: Mungkin begitu. Pada awalnya, tidak ada cara untuk mengatakan bagaimana keadaan akan berubah, tetapi saya dikelilingi oleh pelatih yang baik dan keluarga angkat yang baik, dan tidak dapat membuang waktu saya dengan kemarahan seperti yang saya alami di rumah, jadi saya tidak punya pilihan selain menjadi kuat dan mandiri. Itu mengajari saya banyak hal tentang banyak hal yang berbeda.

Yanai: Dalam pertandingan tenis, semuanya bergantung pada individu. Itulah salah satu cara olahraga Anda sangat berbeda dari industri fesyen. Bisnis adalah upaya tim. Hal terakhir yang Anda inginkan adalah mentalitas atau gagasan yang saling bertentangan tentang cara meletakkan pakaian ke tangan pelanggan.
Dalam olahraga, Anda memiliki lawan. Seseorang menang dan seseorang kalah. Ada skor. Rekornya ada di sana, untuk dilihat semua orang.

RF: Poin bagus. Akan selalu ada tantangan, beberapa tujuan untuk dicapai. Ketika Anda kalah, Anda perlu belajar darinya, untuk memahami kerugiannya. Ini membutuhkan kerendahan hati, mengakui saat lawan Anda lebih kuat, atau saat Anda melakukan kesalahan.

Yanai: Dalam bisnis, tidak ada gunanya terpaku pada kesuksesan. Kegagalan adalah norma. Setiap pengalaman dengan kegagalan adalah kesempatan lain untuk mencari tahu di mana Anda telah gagal dan mempelajari pelajaran lain. Ini dapat membuka pikiran Anda.

RF: Terkadang dalam bisnis Anda tidak menyadari bahwa Anda telah gagal hingga beberapa saat kemudian. Setidaknya dengan olahraga, Anda langsung mengetahuinya. Ini dapat menyebabkan banyak stres dan hilangnya kepercayaan diri di kalangan atlet pro. Tidak ada yang suka bagaimana rasanya kalah. Dan jika Anda terus kalah, itu bisa menimbulkan kerusakan serius. Ketika itu terjadi, menemukan motivasi dalam ingatan Anda saat Anda benar-benar menang dapat membantu Anda memutus siklus.

Yanai: Menarik. Memang benar bahwa dalam dunia bisnis, tidak ada standar yang jelas untuk sukses atau gagal. Terkadang Anda perlu mengambil pandangan panjang dan menerima kegagalan untuk sementara waktu. Untuk setiap kesalahan, ada seseorang di dunia ini yang akan melihatnya sebagai kesuksesan.

Saya ingin berkontribusi
untuk tujuan yang
lebih dalam dan lebih luas.

Cari tahu di mana Anda
gagal. Jadikan itu sebagai pelajaran.
Ini dapat membuka pikiran Anda.

Pendidikan Sebagai Faktor Pendorong Utama

Yanai: Pada tahun 2003, setelah meraih gelar pertama Anda di Wimbledon, Anda mendirikan Roger Federer Foundation. Saat itu Anda baru berusia dua puluh dua tahun, dan Anda memusatkan upaya yayasan untuk membantu anak-anak yang kurang beruntung. Saya harus mengatakan, Anda telah melakukan keajaiban.

RF: Sejak menjadi profesional, saya menerima kesempatan untuk melakukan pekerjaan filantropis. Berkeliling dunia memberi saya banyak pengingat tentang berapa banyak anak yang hidup dalam kemiskinan. Ini membuat saya ingin berkontribusi pada tujuan yang akan lebih dalam dan lebih luas, meskipun butuh waktu lama untuk sampai ke sana.

RF: Begitulah cara saya memutuskan untuk fokus mendukung pendidikan anak usia dini. Beberapa di antaranya dari pengalaman saya di Afrika Selatan, tetapi lambat laun saya menyadari bahwa di seluruh benua Afrika, akses ke pendidikan sangat bervariasi untuk anak-anak. kesepakatan, tergantung pada negara dan daerah.
Pendidikan adalah cara terbaik yang dapat kita lakukan untuk membantu diri kita sendiri. Dengan memberdayakan setiap individu anak, kita dapat memperkuat dunia anak secara keseluruhan. Karena suatu hari nanti, anak-anak ini mungkin ingin memberikan kembali kepada dunia yang telah membantu mereka. Pengaruh pendidikan melampaui pertumbuhan individu. Itu berlangsung di masa depan.

Yanai: Yang pasti, tumbuh di lingkungan yang tertekan secara ekonomi meningkatkan peluang Anda untuk tidak menerima pendidikan yang lengkap. Keluarga yang kekurangan makanan dan pakaian harus berjuang untuk bertahan hidup, terkadang mengirim anak-anak mereka untuk bekerja daripada sekolah. Begitu Anda terjebak dalam spiral ke bawah ini, peluang pendidikan semakin menjauh.

RF: Akibat penutupan sekolah akibat pandemi, anak-anak kehilangan akses ke program makan siang sekolah. Di beberapa tempat, tidak jarang makan siang sekolah yang baru dimasak menjadi makanan paling bergizi yang dimakan anak sepanjang hari. Dalam pengertian itu , krisis virus corona juga merupakan krisis gizi dan pendidikan bagi anak-anak.

Banjir yang melanda Zambia pada Januari [2022] yang lalu membuat anak-anak tidak dapat bersekolah juga. Segala macam hal bisa terjadi antara anak-anak dan sekolah.

Yanai: Situasi yang dihadapi oleh pengungsi anak juga cukup parah. Anak-anak ini tidak memiliki rumah atau sekolah untuk ditinggali. Saat ini, diperkirakan lebih dari 100 juta orang di seluruh dunia mengungsi. Sekitar dua puluh tahun yang lalu, ketika kami pertama kali meluncurkan program dukungan pengungsi, jumlah ini kurang dari sepertiga dari sekarang.
Bahkan saat itu, jumlahnya mencengangkan. Hari ini, mereka telah naik ke tingkat yang memprihatinkan.

RF: Harus meninggalkan rumah Anda dengan semua harta benda lalu melarikan diri dari kehidupan seperti yang Anda ketahui sampai sehari sebelumnya adalah sesuatu yang terlalu intens untuk diproses oleh anak mana pun.

Yanai: Hanya itu yang bisa mereka lakukan untuk tetap hidup, saat mereka layak dan pantas bermain seperti anak-anak lainnya.

Bimbingan Sangat Berharga. Pada Akhirnya, Anda Yang Memutuskan

Yanai: Roger, tidaklah mudah melakukan pekerjaan filantropi di samping karier tenis profesional Anda. Apa yang membuat Anda memulai hal tersebut?

RF: Saya berusia dua puluh dua saat itu, dan cukup beruntung memiliki lebih banyak orang dan mentor berpengalaman dalam hidup saya yang memberi saya nasihat bagus. Orang tua, istri, dan pelatih saya semua menghabiskan banyak waktu untuk membantu memutuskan apa yang harus saya lakukan. Memiliki keluarga dan koneksi dalam hidup saya, terutama mentor, telah menjadi kunci pertumbuhan bagi saya. Mereka telah menjadi sumber persahabatan yang berharga, mengajari saya untuk melihat ke atas dari lapangan tenis dan melihat serta mendengarkan apa yang terjadi di dunia.
Tidak harus selalu serius. Pergi ke konser, berjalan-jalan di museum, atau bertemu seseorang yang baru, semuanya mengajarkan Anda lebih banyak tentang dunia. Saya juga cukup beruntung untuk bepergian secara luas. Ini telah menjadi faktor utama dalam memperluas perspektif saya."

Yanai: Masuk akal jika mengembangkan wawasan luas dan keterbukaan hati akan bermanfaat bagi Anda di masa mendatang.

RF: Anda hanya pemain tenis profesional untuk waktu yang singkat. Itu sebabnya Anda harus memanfaatkannya sebaik mungkin. Itulah mengapa beberapa orang hanya fokus pada tenis, tidak memikirkan hal lain. Jika saya dapat mengklaim satu kekuatan, saya akan mengatakan itu adalah keseimbangan. Saya dapat beralih sesuai kebutuhan antara mode lapar di mana tenis adalah segalanya, dan keadaan santai di mana saya membuat diri saya tersedia dan menerima ide-ide baru. Anda juga bisa bolak-balik seperti ini, kan, Pak Yanai?

Yanai: Saya berangkat dari rumah jam enam pagi dan tiba di kantor dua puluh menit kemudian. Kemudian saya memulai pekerjaan saya untuk hari itu. Pukul tiga sore, aku pulang. Saat itulah saya selesai. Ada gagasan bahwa pengusaha Jepang bekerja lembur, pergi makan bersama rekan kerja, dan bahkan kembali ke kantor setelahnya, tetapi kebanyakan orang tidak memiliki energi atau fokus untuk mempertahankannya.

RF: Sukses dalam tenis adalah tentang seberapa baik Anda merawat tubuh Anda. Segala sesuatu yang berlebihan tidak baik. Anda harus beristirahat. Pekerjaan kantor biasanya tidak melibatkan olahraga berat, sehingga memiliki cara yang berlarut-larut selamanya. Kecuali Anda menetapkan batasan yang jelas, Anda tidak dapat menambah dan mengisi kembali energi yang Anda butuhkan, dan ide mulai mengering. Ini adalah lingkaran setan. Jika kepala kantor memiliki apa yang diperlukan untuk menjadi seorang mentor, mereka akan tahu kapan harus memberi tahu staf mereka "Ini waktu yang tepat untuk beristirahat.

Yanai: Atasan di perusahaan besar di Jepang cenderung memimpin dan bekerja lembur, memberi contoh. Meskipun jika Anda melihat ini dari segi hasil, itu hanya membuang-buang waktu.

RF: Saya memiliki beberapa mentor yang berbeda, termasuk pelatih fitness dan tenis saya. Bukannya saya hanya mengikuti perintah. Terkadang, tentu, saya akan menerima apa yang mereka katakan dan melanjutkan, tetapi di lain waktu saya akan merasa was-was dan kami akan membicarakannya. Kadang-kadang, saya akan meminta pendapat kedua dari pelatih lain. Itulah mengapa menurut saya sangat penting untuk tidak menelan semua yang dikatakan seorang mentor, tetapi untuk mencernanya dan membuat keputusan untuk diri Anda sendiri.

Membuka Jendela Kecil

Yanai: Kebanyakan orang di luar sana mungkin bertanya-tanya di mana semua mentor ini bersembunyi. Jika Anda mencari mereka, Anda pasti akan menemukannya. Jika menemukan seseorang yang menurut Anda ingin diajak bicara, hubungi mereka dan tanyakan apakah mereka bersedia untuk bertemu. Saya pikir itulah cara untuk melakukannya.

RF: Terkadang orang bertanya kepada saya, “Apa yang bisa diajarkan oleh seorang pelatih kepada Anda?” Sejujurnya, bahkan jika Anda mengambil hanya 1% dari apa yang mungkin dikatakan pelatih kepada Anda, itu sudah cukup. 1% itu mengandung peluang untuk tumbuh. Jangan khawatir tentang mengintegrasikan setiap tip dan trik kecil. Idenya adalah membuka jendela kecil ini—membiarkan udara segar masuk.

Yanai: Di mana jendela mengarahkan perhatian Anda?

RF: Sejak mengumumkan pengunduran diri saya di Laver Cup terakhir di London, saya melihat kembali karir saya sejauh ini. Saya merasa sangat beruntung selama dua puluh empat tahun terakhir. Karena hidup terus berlanjut dari sini, saya ingin memikirkan semuanya dengan hati-hati. Ada begitu banyak penyebab yang berarti. Kegiatan yang berdampak. proyek inklusif. Ide-ide menarik. Sangat menyenangkan untuk dipikirkan. Namun, saat ini, yang paling penting adalah menghabiskan lebih banyak waktu dengan keluarga saya. Sebagai ambassador untuk UNIQLO, saya berpartisipasi dalam proyek yang ditujukan untuk memelihara generasi berikutnya. Rincian lebih lanjut tentang itu akan datang.

Yanai: Terima kasih banyak, Roger. Keterbukaan dan kegigihan Anda telah membuka begitu banyak kemungkinan yang menarik. Anda telah memberi contoh bagaimana melanjutkan ke arah yang benar sambil mengajak orang lain bersama Anda. Pada titik ini, tidak ada yang akan menentang status Anda sebagai petenis jenius, tetapi menurut saya Anda jenius dalam hidup. Kanvas hidup Anda hampir terisi. Kami berharap dapat melihat gambarannya terbentuk.

RF: Terima kasih banyak. Saya menantikannya juga.

UNIQLO meluncurkan proyek baru yang menarik: The UNIQLO Next Generation Development Program.

Untuk mendukung anak-anak di seluruh dunia, kami meluncurkan beragam program, bekerja sama dengan organisasi terkemuka dan atlet papan atas seperti Global Brand Ambassador Roger Federer, Kei Nishikori, Shingo Kunieda, Gordon Reid, Adam Scott, dan Ayumu Hirano. Dipandu oleh keteladanan Roger, kami berada dalam tahap perencanaan inisiatif yang mewujudkan tujuan dan nilai-nilainya. Anda dapat menantikan untuk mendengar lebih banyak di tahun 2023 tentang inisiatif bersama kami dengan Roger yang melibatkan tenis, kreativitas, dan budaya.

Roger Federer

Lahir 8 Agustus 1981 di Basel, Swiss.
Berpartisipasi dalam tur ATP (Association of Tennis Professionals) pertamanya pada tahun 1998. Pada tahun 2004, ia menjadi petenis nomor 1 dunia untuk pertama kalinya, memegang posisi tersebut selama 237 minggu.
Dia telah memenangkan rekor dua puluh gelar tunggal Grand Slam, termasuk rekor delapan gelar Wimbledon. Di London Laver Cup pada September 2022, Roger mengumumkan pengunduran dirinya dari tenis.

Tadashi Yanai

Lahir 7 Februari 1949 di Ube, Prefektur Yamaguchi.
Ketua, Presiden dan CEO Fast Retailing Co., Ltd., dan Ketua, Presiden dan CEO, Pendiri UNIQLO. Terlibat aktif dalam upaya bantuan pengungsi dalam kemitraan dengan UNHCR, UN Refugee Agency, dan program untuk meningkatkan sustainability.

Sebuah acara di Ariake Coliseum Tokyo, di mana Roger Federer mengadakan klinik tenis anak-anak dengan sekitar lima puluh siswa sekolah dasar. Pemain tenis Kei Nishikori dan pemain tenis kursi roda.
Shingo Kunieda dan Gordon Reid, semua Global Brand Ambassador UNIQLO, juga mengikuti sesi tenis khusus.
Kutipan dapat dilihat di bawah hingga 18 Februari 2023.

The Charity T-shirt Project:
PEACE FOR ALL Progress Report

Terima kasih atas dukungan Anda yang berkelanjutan. Berikut ringkasan bagaimana donasi Anda digunakan, melalui suara dari tiga organisasi mitra.

Total dana yang terkumpul dari penjualan T-shirt*

*Per 31 Agustus 2022

148,158,228

JPY

Total dana yang terkumpul dari penjualan T-shirt	145,314,300 JPY
Kegiatan penggalangan dana di toko-toko UNIQLO	2,843,928 JPY

Semua hasil penjualan T-shirt amal akan dibagikan secara merata kepada UNHCR, Save the Children dan Plan International.

Tidak ada yang akan bertunas jika Anda tidak menabur benih. Dan tunas terkecil bisa berubah menjadi hutan.

Akiko Takai
Sekjen, Save the Children Japan

Organisasi kami, Save the Children, didirikan setelah Perang Dunia Pertama oleh seorang wanita Inggris bernama Eglantyne Jebb. Melampaui paradigma musuh dan sekutu, kami mulai sebagai program untuk mendukung anak-anak yang menjadi korban kelaparan.

Satu dari enam anak di seluruh dunia kini tinggal di daerah yang terkena dampak konflik bersenjata. Itu berarti 450 juta anak secara global. Ini adalah angka yang sangat tinggi.

Ungkapan "PEACE FOR ALL" berbicara tentang apa yang telah kita lakukan selama lebih dari satu abad. Ini berisi gema dalam pemulihan perdamaian, dan membantu anak-anak yang terpaksa hidup melalui perang untuk menjalani masa kanak-kanak yang normal. Saya sangat bersyukur kami dapat berkolaborasi dalam proyek yang menggembirakan seperti ini.

Saya suka bahwa setiap orang dapat berpartisipasi. Yang harus Anda lakukan adalah memilih T-shirt yang dirancang oleh artis terkenal favorit Anda. T-shirt dapat diakses oleh siapa saja, plus itu cara yang bagus untuk berbagi pesan. Dan jika Anda lebih suka mengenakan kemeja di bawah sesuatu yang lain, Anda dapat membawa pesan itu dekat ke hati Anda. T-shirt mungkin merupakan titik awal yang sederhana, tetapi dapat menyebabkan perubahan di seluruh dunia. Tidak ada yang akan bertunas jika Anda tidak menabur benih. Dalam hal ini, benihnya adalah T-shirt. Dan tunas terkecil yang dibesarkan dengan hati-hati suatu saat bisa berubah menjadi hutan.

Donasi akan digunakan untuk membantu anak-anak yang tinggal di daerah tertekan seperti Ukraina dan negara-negara yang menampung pengungsi Ukraina, serta Afghanistan, Bangladesh, Turki, Lebanon, dan Mozambik.

Mereka juga akan membantu kami membangun “Ruang Ramah Anak” (Child Friendly Spaces). Di lingkungan kamp pengungsi yang asing, anak-anak kesulitan bermain dengan nyaman. Banyak yang memiliki pengalaman yang sangat sulit. Ini adalah ruang di mana anak-anak dapat merasa aman, di mana mereka tidak perlu merasa cemas, di mana mereka dapat berlarian dan berteriak serta menjadi diri mereka sendiri. Tujuan kami adalah membuat Ruang Ramah Anak di pusat-pusat evakuasi, sehingga anak-anak ini bisa mendapatkan masa kecilnya kembali.

Organisasi internasional swasta non-profi yang berupaya menciptakan dunia di mana hak-hak anak menjadi kenyataan.

Save the Children

Didirikan pada tahun 1919, Save the Children berusaha untuk mendukung anak-anak di dunia. Pendiri Eglantyne Jebb menyusun Deklarasi Jenewa tentang Hak Anak, dokumen internasional pertama yang mempromosikan hak anak. Konsep inilah yang akhirnya melahirkan UNCRC (Konvensi PBB tentang Hak Anak). Bekerja menuju dunia di mana semua anak dapat mempertahankan hak untuk hidup, hak untuk tumbuh, dan hak untuk dilindungi dan disertakan dalam masyarakat, mereka menjadi tuan rumah upaya bantuan anak di sekitar 120 negara. Pelopor hak-hak anak, mereka diakui oleh PBB dan pemerintah nasional atas keahlian mereka dan terus melakukan perubahan revolusioner di seluruh dunia, di mana pun anak-anak dapat ditemukan.
https://savethechildren.or.id/

Organisasi internasional swasta non-profi yang berupaya menciptakan dunia di mana hak-hak anak menjadi kenyataan.

©Seyba Keita / Save the Children

Sekolah-sekolah di Mali mendapatkan dukungan untuk mencuci tangan sebelum memasuki ruangan.

Satu T-shirt memiliki kekuatan untuk menyebarkan perdamaian.

Saatnya beraksi, atas nama perdamaian dunia. Tokoh global utama yang berbagi visi ini dengan UNIQLO telah secara sukarela merancang T-shirt yang mewujudkan keinginan damai mereka. Semua hasil disumbangkan ke organisasi internasional yang mendukung mereka yang terkena dampak kekerasan, diskriminasi, konflik bersenjata, dan kemiskinan. Proyek PEACE FOR ALL didukung oleh setiap orang dari Anda yang memakai T-shirt ini.
Keinginan kami adalah untuk dunia di mana semua orang dapat merasa aman dalam kehidupan sehari-hari mereka. UNIQLO akan terus memperluas inisiatif ini dalam cara bekerja sama dengan orang-orang di seluruh dunia.