Children building the future with their own handsー Roger Federer in conversation with Tadashi Yanai
~ The Power of Clothing No.24 ~

Aug 22, 2025 LifeWear
"The Power of Clothing" terinspirasi oleh pendekatan LifeWear dalam menciptakan pakaian yang memperkaya kehidupan dan kenyamanan manusia, serta mengikuti struktur berbasis tema yang berfokus pada bagaimana memanfaatkan kekuatan pakaian untuk mengatasi keberlanjutan dan berbagai isu sosial lainnya.
Dalam edisi ke-24, legenda tenis Roger Federer, yang yayasannya berfokus pada pendidikan anak, dan Tadashi Yanai, seorang pendukung antusias generasi mendatang, membahas pentingnya membantu anak-anak sambil merefleksikan pengalaman pribadi mereka.

Mendukung anak-anak membuka jalan bagi masa depan.


The Power of Clothing No.24

Roger Federer (left) dan Tadashi Yanai. Pembicaraan mereka dimulai dari dua foto pada masa muda mereka.



Tadashi Yanai: Sepertinya kamu cukup keren sejak usia muda.

Roger Federer: Foto itu diambil pertengahan tahun 80-an. Raket saya terbuat dari kayu, dan bola tenisnya bukan kuning, melainkan putih. Saya berterima kasih kepada orang tua saya karena telah membantu saya memulai karier tenis sejak dini. Foto itu mengingatkan saya pada Bapak Yanai yang pernah bilang kalau Anda tumbuh besar dikelilingi pakaian. Sepertinya Anda juga anak yang keren.

Saya dimarahi, untuk apa pun yang saya lakukan atau tidak saya lakukan.


The Power of Clothing No.24

Tadashi Yanai (kiri) saat muda bersama ayahnya, Hitoshi Yanai, yang mengelola toko pakaian pria Ogori Shoji di Ube, Prefektur Yamaguchi.


Yanai: Ayah saya mengelola toko pakaian pria. Ini foto halaman belakang toko. Saya baru masuk SD dan sangat pemalu. Ayah saya orang yang sangat tegas. Di Jepang, ada pepatah untuk ayah yang selalu membentak anak-anaknya—"kaminari oyaji," yang berarti ayah petir. Beliau adalah contoh nyata. Karena rumah dan toko kami terhubung, saya dimarahi dari pagi hingga sore, untuk apa pun yang saya lakukan atau tidak.
Saya rasa fakta bahwa Anda menunjukkan bakat Anda sejak dini telah menyelamatkan Anda dari pengalaman seperti itu, Roger.

RF: Memang benar, ayah saya tidak pernah marah dan membentak. Untuk mendukung saya dalam latihan, beliau meluangkan waktu ekstra bersama saya di akhir pekan, menoleransi segala macam omong kosong. Kisah ini seharusnya memberi Anda gambaran. Suatu kali, ayah saya sedang mengantar kami pulang menyusuri jalan pegunungan bersalju setelah saya kalah dalam turnamen junior. Saya mengamuk, menangis, dan mengeluh. Kemudian ayah saya perlahan-lahan menepi di tengah jalan menuju salju. "Keluar," katanya. "Ada sesuatu yang Ayah ingin kamu lihat." Jadi, saya menyipitkan mata, tidak yakin apa yang seharusnya saya lihat, dan beliau menempelkan wajah saya ke tumpukan salju! "Berhenti mengeluh tentang permainan dan dinginkan kepalamu," katanya kepada saya. Dia tidak terdengar kesal. Itulah yang menyadarkan saya.
Dalam kasus Anda, karena rumah itu terhubung dengan toko, saya rasa "ayah petir" selalu ada di dekat Anda.

Yanai: Benar. Tak ada jalan keluar! Tapi saya merasa toko itu menarik. Orang dewasa yang bekerja di sana juga tinggal di sana, dan pelanggan serta teman-teman ayah saya selalu datang. Ada orang dewasa di sekitar saya sepanjang waktu. Saya tahu bahwa saya masih anak-anak, tapi saya dibesarkan dengan cara yang tidak memberi saya banyak ruang untuk merasa seperti anak kecil. Meskipun saya pemalu, saya bersyukur karena didikan (ayah) yang membentuk kepribadian saya yang terus terang (jujur).

RF: Dan toko pakaian pria itu akhirnya berkembang menjadi merek internasional.

The Power of Clothing No.24

“Cari tahu di mana kegagalan Anda. Jadikan itu pelajaran. Itu akan membuka pikiran,” ujar Yanai.



Yanai: Semuanya berawal dari perjalanan keliling dunia di akhir masa remaja saya. Saya masuk kuliah di akhir tahun 1960-an. Musim panas pertama saya sebagai mahasiswa, saya habiskan untuk berkeliling Asia Tenggara. Sepanjang perjalanan, saya naik kapal dan mengikuti seminar dengan Sea Program di Waseda University Study Abroad. Saya mengunjungi Hong Kong, Singapura, Kuala Lumpur, Bangkok. Selama tahun kedua saya di Waseda, protes mahasiswa menjadi begitu intens sehingga universitas harus ditutup. Saat itu, saya tertarik pada budaya hippie dan anak muda AS, jadi saya pergi ke sana sebagai perhentian pertama dalam tur keliling dunia. Ketika saya meminta bantuan ayah saya untuk biaya kuliah, beliau setuju untuk menanggung semuanya. Saya sangat bersyukur atas hari ini.
Perjalanan itu dimulai di Yokohama, tempat saya menaiki kapal American President Lines, President Wilson, menuju San Francisco. Saya bisa terus bercerita tentang perjalanan itu seharian. Namun, saya akan mengatakan ini. Perjalanan 100 hari saya memberi saya gambaran menyeluruh tentang keadaan dunia saat itu. Saya berkesempatan menyaksikan kemiskinan ekstrem. Saya yakin bahwa ada hubungan yang erat antara pengalaman ini dan upaya kami untuk membuka toko di seluruh dunia.

RF: Dari pengalaman pribadi, saya bisa mengatakan bahwa bepergian membantu membangun karakter anak muda. Putri-putri saya lahir saat kami sedang tur, dan sejak itu kami telah berkeliling dunia bersama. Mengamati anak-anak, terlihat jelas betapa banyak manfaat yang bisa diperoleh dari bepergian.
Ketika saya masih kecil, keluarga kami menghabiskan satu atau dua bulan setiap musim panas di negara asal ibu saya, Afrika Selatan. Kami menikmati masa-masa indah, tetapi berada di sana juga memberi saya gambaran tentang perjuangan yang dihadapi orang-orang di Afrika. Saya sangat menyadari penderitaan orang-orang.

Yanai: Anak-anak bisa sangat perseptif.

Hidup Terpisah dari Keluarga. Berhentilah mengeluh tentang permainan, kata ayahku.


The Power of Clothing No.24

Orang tua Roger bertemu di Ciba-Geigy, perusahaan farmasi tempat ayahnya bekerja. Roger pertama kali bermain tenis pada tahun 1984.



Yanai: Itu mengingatkanku, Roger. Kudengar kau menghabiskan waktu mudamu terpisah dari keluargamu, di tempat yang bahasanya tak kau kuasai.

RF: Saya memang melakukannya. Pada usia 14 tahun, saya memutuskan untuk meninggalkan rumah. Saya ingin membawa tenis saya ke level selanjutnya. Namun, saya tidak benar-benar meninggalkan Swiss. Kota tempat saya dibesarkan, Basel, berada di wilayah yang berbahasa Jerman, sementara tempat saya pindah adalah Ecublens, wilayah yang berbahasa Prancis. Saya tinggal di rumah singgah bersama keluarga setempat, dan antara rumah singgah dan sekolah, saya harus berbicara, membaca, dan menulis dalam bahasa Prancis sepanjang hari. Masalahnya, saya tidak bisa mengucapkan sepatah kata pun. Selama sembilan bulan pertama, saya selalu menangis sendirian, tanpa orang tua, tanpa teman, dan tidak dapat berkomunikasi. Namun, dua tahun yang saya habiskan dalam pengasuhan keluarga rumah singgah itulah yang memberi saya dorongan yang saya butuhkan untuk bertransisi ke dunia profesional di usia 16 tahun.

Yanai: Salah satu hal yang menurutku sangat mengesankan darimu adalah bagaimana kamu selalu terlihat ceria, apa pun tantangannya. Sepertinya kamu berhasil melewati dua tahun di Ecublens menjadi pribadi yang lebih kuat.

RF: Mungkin begitu. Awalnya, tak ada yang tahu bagaimana nanti akhirnya, tapi aku dikelilingi pelatih yang hebat dan keluarga angkat yang baik hati, dan tak bisa membuang waktuku dengan amarah seperti yang kualami di rumah, jadi aku tak punya pilihan selain menjadi kuat dan mandiri. Hal itu mengajariku banyak hal.

Yanai: Dalam pertandingan tenis, semuanya bergantung pada individu. Itulah salah satu hal yang membedakan olahraga Anda dari industri mode. Bisnis adalah kerja sama tim. Anda tentu tidak ingin ada mentalitas atau ide yang saling bertentangan tentang cara menyerahkan pakaian kepada pelanggan.
Dalam olahraga, Anda memiliki lawan. Ada yang menang dan ada yang kalah. Ada skor. Rekornya ada di sana, agar semua orang bisa melihatnya.

RF: Benar juga. Akan selalu ada tantangan, tujuan yang harus dicapai. Ketika kalah, Anda perlu belajar darinya, untuk memahami kekalahan tersebut. Ini membutuhkan kerendahan hati, mengakui ketika lawan Anda lebih kuat, atau ketika Anda melakukan kesalahan.

Yanai: Dalam bisnis, tak ada gunanya terpaku pada kesuksesan. Kegagalan adalah hal yang lumrah. Setiap pengalaman kegagalan adalah kesempatan lain untuk menemukan di mana Anda gagal dan belajar pelajaran baru. Hal itu akan membuka pikiran.

RF: Terkadang dalam bisnis, kita baru menyadari kegagalan kita setelah sekian lama. Setidaknya dalam olahraga, kita langsung menyadarinya saat itu juga. Hal ini dapat menyebabkan banyak stres dan hilangnya kepercayaan diri di kalangan atlet profesional. Tidak ada yang suka merasakan kekalahan. Dan jika terus-menerus kalah, itu bisa sangat merugikan. Ketika itu terjadi, menemukan motivasi dalam kenangan saat-saat kita benar-benar menang dapat membantu Anda memutus siklus tersebut.

Yanai: Menarik. Memang benar bahwa dalam dunia bisnis, tidak ada standar yang jelas untuk kesuksesan atau kegagalan. Terkadang Anda perlu melihat ke masa depan dan menerima kegagalan untuk sementara waktu. Untuk setiap kesalahan, ada seseorang di dunia ini yang (dalam beberapa hal) akan melihatnya sebagai sebuah kesuksesan.

The Power of Clothing No.24

" Saya ingin berkontribusi pada tujuan yang lebih mendalam dan luas," kata Roger.



Pendidikan sebagai Swadaya Tertinggi


Yanai: Pada tahun 2003, setelah meraih gelar pertama Anda di Wimbledon, Anda mendirikan Roger Federer Foundation. Saat itu Anda baru berusia 22 tahun, dan Anda memfokuskan upaya yayasan untuk membantu anak-anak kurang mampu. Harus saya akui, Anda telah melakukan hal yang luar biasa.

RF: Sejak menjadi pemain profesional, saya telah menerima banyak kesempatan untuk melakukan kegiatan filantropi. Tur dunia mengingatkan saya betapa banyak anak-anak hidup dalam kemiskinan. Hal ini membuat saya ingin berkontribusi pada tujuan yang akan lebih mendalam dan luas, meskipun membutuhkan waktu untuk mencapainya.

RF: Itulah sebabnya saya memutuskan untuk fokus mendukung pendidikan anak usia dini. Sebagian dari hal ini terinspirasi oleh pengalaman saya di Afrika Selatan, tetapi lambat laun saya menyadari bahwa di seluruh benua Afrika, akses pendidikan sangat bervariasi bagi anak-anak, tergantung negara dan wilayahnya.
Pendidikan adalah cara terbaik kita untuk membantu diri kita sendiri. Dengan memberdayakan setiap anak, kita dapat memperkuat dunia anak-anak secara keseluruhan. Karena suatu hari nanti, anak-anak ini mungkin ingin membalas budi kepada dunia yang telah membantu mereka. Pengaruh pendidikan jauh melampaui pertumbuhan individu. Pengaruhnya akan bertahan hingga masa depan.

Yanai: Memang, tumbuh besar di lingkungan yang tertekan secara ekonomi meningkatkan peluang Anda untuk tidak mengenyam pendidikan yang tuntas. Keluarga yang kekurangan sandang dan pangan harus berjuang keras untuk bertahan hidup, terkadang harus mengirim anak-anak mereka bekerja alih-alih sekolah. Begitu Anda terjebak dalam spiral kemerosotan ini, kesempatan pendidikan akan semakin jauh.

RF: Akibat penutupan sekolah yang disebabkan oleh pandemi, anak-anak kehilangan akses ke program makan siang sekolah. Di beberapa tempat, makan siang sekolah yang baru dimasak merupakan makanan paling bergizi yang dikonsumsi anak sepanjang hari. Dalam hal ini, krisis virus corona juga merupakan krisis gizi dan pendidikan bagi anak-anak.
Banjir yang melanda Zambia Januari lalu [2022] juga menyebabkan anak-anak tidak dapat bersekolah. Berbagai hal dapat mengganggu hubungan antara anak-anak dan sekolah.

Yanai: Situasi yang dihadapi para pengungsi anak juga cukup parah. Anak-anak ini tidak memiliki rumah atau sekolah. Saat ini, diperkirakan lebih dari 100 juta orang di seluruh dunia mengungsi. Sekitar 20 tahun yang lalu, ketika kami pertama kali meluncurkan program dukungan pengungsi, jumlah mereka kurang dari sepertiga dari jumlah saat ini.
Bahkan saat itu, jumlahnya sangat mencengangkan. Sekarang, jumlahnya telah meningkat ke tingkat yang mengerikan.

RF: Harus meninggalkan rumah dan semua harta benda Anda dan melarikan diri dari kehidupan yang Anda kenal hingga sehari sebelumnya adalah sesuatu yang terlalu berat untuk diproses oleh anak mana pun.

Yanai: Hanya itu yang bisa mereka lakukan untuk tetap hidup, padahal mereka berhak bermain seperti anak-anak lainnya.

The Power of Clothing No.24

UNIQLO LifeWear Day Tokyo 2022 bersama Roger Federer memberikan penghormatan kepada pencapaian gemilang dari Global Brand Ambassador UNIQLO yang baru saja pensiun dari tenis profesional. Federer berinteraksi dengan anak-anak—generasi pemain berikutnya—di lapangan di hadapan penonton yang hadir di Tokyo’s Ariake Coliseum (November 19, 2022).



Pentingnya Mentoring. Pada Akhirnya, Anda yang Memutuskan


Yanai: Roger, pasti tidak mudah melakukan kegiatan filantropi di sela-sela karier tenis profesional Anda. Apa yang membuat Anda memulainya?

RF: Saat itu usia saya 22 tahun, dan saya cukup beruntung memiliki orang-orang yang lebih berpengalaman dan mentor dalam hidup saya yang memberi saya nasihat yang baik. Orang tua, istri, dan pelatih saya semua meluangkan banyak waktu untuk membantu saya memutuskan apa yang harus saya lakukan. Memiliki keluarga dan koneksi dalam hidup saya, terutama mentor, telah menjadi kunci pertumbuhan saya. Mereka telah menjadi sumber persahabatan yang berharga, mengajari saya untuk melihat ke atas dari lapangan tenis dan melihat serta mendengarkan apa yang terjadi di dunia.
Tidak harus selalu serius. Pergi ke konser, berjalan-jalan di museum, atau bertemu orang baru, semuanya mengajarkan Anda lebih banyak tentang dunia. Saya juga cukup beruntung untuk bepergian ke berbagai tempat. Ini telah menjadi faktor utama dalam memperluas perspektif saya.

Yanai: Wajar saja jika memupuk pikiran terbuka, atau keterbukaan hati, akan bermanfaat bagi Anda di masa depan.

RF: Anda baru sebentar menjadi pemain tenis profesional. Itulah mengapa Anda harus memaksimalkannya. Itulah mengapa beberapa orang hanya fokus pada tenis, tanpa memikirkan hal lain. Jika saya boleh mengklaim satu kekuatan, saya akan mengatakan itu adalah keseimbangan. Saya bisa beralih sesuai kebutuhan antara mode lapar di mana tenis adalah segalanya, dan kondisi santai di mana saya membuat diri saya siap sedia dan menyerap ide-ide baru. Anda juga bisa beralih seperti ini, kan, Pak Yanai?

Yanai: Saya berangkat dari rumah pukul enam pagi dan tiba di kantor 20 menit kemudian. Kemudian saya mulai bekerja. Pukul tiga sore, saya pulang. Saat itulah saya beristirahat. Ada anggapan bahwa pengusaha Jepang bekerja hingga larut malam, pergi makan di luar bersama rekan kerja, dan bahkan kembali ke kantor setelahnya, tetapi kebanyakan orang tidak memiliki energi atau fokus untuk mempertahankannya.

RF: Sukses dalam tenis bergantung pada seberapa baik Anda merawat tubuh. Segala bentuk aktivitas yang berlebihan tidak boleh dilakukan. Anda harus istirahat. Pekerjaan kantor biasanya tidak melibatkan olahraga berat, jadi rasanya akan berlarut-larut selamanya. Jika Anda tidak menetapkan batasan yang jelas, Anda tidak dapat mengisi ulang energi yang dibutuhkan, dan ide-ide pun mulai mengering. Ini seperti lingkaran setan. Jika kepala kantor memiliki kemampuan untuk menjadi mentor, mereka akan tahu kapan harus memberi tahu staf mereka, "Ini waktu yang tepat untuk beristirahat."

Yanai: Para bos di perusahaan-perusahaan besar di Jepang cenderung memimpin dan bekerja hingga larut malam, memberi contoh. Namun, jika dilihat dari segi hasil, hal ini hanya membuang-buang waktu.

RF: Saya punya beberapa mentor, termasuk pelatih fitness dan pelatih tenis saya. Tapi, saya bukan tipe orang yang asal mengikuti perintah. Terkadang, tentu saja, saya akan menerima apa yang mereka katakan dan melakukannya, tetapi di lain waktu saya bisa merasa ragu dan kemudian kami akan membicarakannya. Sesekali, saya akan meminta pendapat kedua dari pelatih lain. Itulah mengapa saya pikir sangat penting untuk tidak menelan mentah-mentah semua yang dikatakan mentor, tetapi mencernanya dan membuat keputusan sendiri.

Membuka Jendela Kecil


Yanai: Kebanyakan orang di luar sana mungkin bertanya-tanya di mana para mentor ini bersembunyi. Jika Anda mencari mereka, Anda pasti akan menemukannya. Jika Anda menemukan seseorang yang ingin Anda ajak bicara, hubungi mereka dan tanyakan apakah mereka bersedia bertemu. Saya rasa itulah cara yang tepat.

RF: Terkadang orang bertanya kepada saya, "Apa yang bisa diajarkan oleh pelatih?" Sejujurnya, meskipun Anda hanya mengambil 1% dari apa yang mungkin dikatakan pelatih, itu sudah cukup. 1% itu mengandung peluang untuk berkembang. Jangan khawatir tentang mengintegrasikan setiap kiat dan trik kecil. Intinya adalah membuka jendela-jendela kecil ini, dan membiarkan udara segar masuk.

Yanai: Ke manakah jendela mengarahkan perhatian Anda?

RF: Sejak mengumumkan pengunduran diri saya di Laver Cup terakhir di London, saya terus merenungkan karier saya sejauh ini. Saya merasa sangat beruntung menjalani 24 tahun terakhir. Karena hidup terus berjalan, saya ingin merenungkan semuanya dengan saksama. Ada begitu banyak hal yang bermakna. Kegiatan yang berdampak. Proyek inklusif. Ide-ide yang menarik. Seru untuk dipikirkan. Namun, saat ini, yang terpenting adalah menghabiskan lebih banyak waktu bersama keluarga. Sebagai duta UNIQLO, saya berpartisipasi dalam sebuah proyek yang bertujuan untuk membina generasi mendatang. Detail lebih lanjut akan segera hadir.

Yanai: Terima kasih banyak, Roger. Keterbukaan dan ketangguhanmu telah membuka begitu banyak kemungkinan yang menarik. Kamu telah memberikan contoh bagaimana melangkah ke arah yang benar sambil mengajak orang lain. Saat ini, tak seorang pun akan meragukan statusmu sebagai jenius tenis, tetapi menurutku kamu adalah jenius kehidupan. Kanvas kehidupanmu baru saja terisi. Kami menantikan gambarannya terbentuk.

RF: Terima kasih banyak. Aku juga menantikannya.


The Power of Clothing No.24

Roger Federer


Lahir 8 Agustus 1981 di Basel, Swiss.
Berpartisipasi dalam tur ATP (Association of Tennis Professionals) pertamanya pada tahun 1998. Pada tahun 2004, ia menjadi petenis nomor 1 dunia untuk pertama kalinya, mempertahankan posisi tersebut selama 237 minggu yang merupakan rekor.
Ia telah memenangkan rekor 20 gelar tunggal Grand Slam, termasuk rekor delapan gelar Wimbledon. Di Laver Cup London pada bulan September 2022, Roger mengumumkan pengunduran dirinya dari tenis.

The Power of Clothing No.24

Tadashi Yanai


Lahir pada 7 Februari 1949 di Ube, Prefektur Yamaguchi.
Ketua, Presiden, dan CEO Fast Retailing Co., Ltd., dan Ketua, Presiden, dan CEO, Pendiri UNIQLO. Terlibat aktif dalam upaya bantuan pengungsi dalam kemitraan dengan UNHCR, UN Refugee Agency, dan program-program untuk meningkatkan keberlanjutan.
The Power of Clothing No.24

UNIQLO meluncurkan proyek baru yang menarik:
Program Pengembangan Generasi Berikutnya UNIQLO.


Untuk memperluas dukungan kami kepada anak-anak di seluruh dunia, kami meluncurkan beragam program, bekerja sama dengan berbagai organisasi terkemuka dan atlet papan atas seperti Duta Merek Global Roger Federer, Kei Nishikori, Shingo Kunieda, Gordon Reid, Adam Scott, dan Ayumu Hirano. Dibimbing oleh teladan Roger, kami sedang dalam tahap perencanaan inisiatif yang mewujudkan tujuan dan nilai-nilainya. Nantikan informasi lebih lanjut di tahun 2023 tentang inisiatif bersama kami dengan Roger yang mencakup tenis, kreativitas, dan budaya.


The Power of Clothing No.24

Sebuah acara di Ariake Coliseum Tokyo, tempat Roger Federer mengadakan klinik tenis anak-anak dengan sekitar 50 siswa sekolah dasar. Petenis Kei Nishikori dan para pemain tenis kursi roda.
Shingo Kunieda dan Gordon Reid, keduanya Duta Merek Global UNIQLO, juga bergabung dalam sesi tenis spesial.
Cuplikannya dapat ditonton di bawah ini hingga 18 Februari 2023.




Proyek T-shirt Amal:
Laporan Progress PEACE FOR ALL


The Power of Clothing No.24
Terima kasih atas dukungan Anda yang berkelanjutan. Berikut ringkasan penggunaan donasi Anda, melalui suara tiga organisasi mitra.

Tak akan ada yang tumbuh jika tak menabur benih. Dan tunas terkecil pun bisa berubah menjadi hutan. Tak akan ada yang tumbuh jika tak menabur benih. Dan tunas terkecil pun bisa berubah menjadi hutan.


The Power of Clothing No.24
Akiko Takai
Secretary General, Save the Children Jepang

Organisasi kami, Save the Children, didirikan setelah Perang Dunia Pertama oleh seorang perempuan Inggris bernama Eglantyne Jebb. Melampaui paradigma musuh dan sekutu, kami memulai sebagai program untuk mendukung anak-anak korban kelaparan.

Satu dari enam anak di seluruh dunia kini tinggal di wilayah yang terdampak konflik bersenjata. Jumlahnya mencapai 450 juta anak di seluruh dunia. Angka ini sungguh tak terbayangkan tingginya.

Frasa “PEACE FOR ALL” mencerminkan apa yang telah kami lakukan selama lebih dari satu abad. Frasa ini mengandung gaung untuk memulihkan perdamaian, dan membantu anak-anak yang terpaksa hidup di tengah perang agar dapat menjalani masa kanak-kanak yang normal. Saya sangat bersyukur kita dapat berkolaborasi dalam proyek yang menggembirakan seperti ini.

Saya senang karena siapa pun dapat berpartisipasi. Anda hanya perlu memilih t-shirt yang didesain oleh artis terkenal favorit Anda. T-shirt mudah diakses oleh banyak orang, dan juga merupakan cara yang bagus untuk menyampaikan pesan. Dan jika Anda lebih suka mengenakan t-shirt ini di balik pakaian lain, Anda dapat menyampaikan pesan itu dengan sepenuh hati. T-shirt mungkin merupakan titik awal yang sederhana, tetapi t-shirt dapat membawa perubahan global. Tak akan ada yang tumbuh jika tak ada benih yang ditanam. Dalam hal ini, benihnya adalah t-shirt. Dan tunas terkecil, yang dibesarkan dengan hati-hati, suatu hari nanti dapat tumbuh menjadi hutan.

Donasi akan digunakan untuk membantu anak-anak yang tinggal di wilayah-wilayah terdampak seperti Ukraina dan negara-negara yang menampung pengungsi Ukraina, serta Afghanistan, Bangladesh, Turki, Lebanon, dan Mozambik.

Donasi juga akan membantu kami membangun "Ruang Ramah Anak" (Child Friendly Spaces). Di lingkungan kamp pengungsian yang asing, anak-anak kesulitan bermain dengan nyaman. Banyak yang memiliki pengalaman yang sangat sulit. Ini adalah ruang di mana anak-anak dapat merasa seperti anak-anak, di mana mereka tidak perlu merasa cemas, di mana mereka dapat berlarian, berteriak, dan menjadi diri mereka sendiri. Tujuan kami adalah membangun RTH di pusat-pusat evakuasi, agar anak-anak ini dapat kembali menikmati masa kecil mereka.

Sebuah organisasi internasional nirlaba swasta yang bekerja untuk mewujudkan dunia di mana hak-hak anak menjadi kenyataan.


Save the Children

Didirikan pada tahun 1919, Save the Children berkomitmen untuk mendukung anak-anak di seluruh dunia. Pendirinya, Eglantyne Jebb, merancang Deklarasi Jenewa tentang Hak-Hak Anak, dokumen internasional pertama yang mempromosikan hak-hak anak. Konsep inilah yang akhirnya melahirkan UNCRC (Konvensi PBB tentang Hak-hak Anak). Berupaya mewujudkan dunia di mana semua anak dapat mempertahankan hak untuk hidup, hak untuk tumbuh, serta hak untuk dilindungi dan dilibatkan dalam masyarakat, mereka menyelenggarakan upaya bantuan anak di sekitar 120 negara. Sebagai pelopor dalam hak-hak anak, mereka diakui oleh PBB dan pemerintah nasional atas keahlian mereka dan terus melakukan perubahan revolusioner di seluruh dunia, di mana pun anak-anak berada.
http://www.savethechildren.com/ Didirikan pada tahun 1919, Save the Children berkomitmen untuk mendukung anak-anak di seluruh dunia. Pendirinya, Eglantyne Jebb, merancang Deklarasi Jenewa tentang Hak-Hak Anak, dokumen internasional pertama yang mempromosikan hak-hak anak. Konsep inilah yang akhirnya melahirkan UNCRC (Konvensi PBB tentang Hak-hak Anak). Berupaya mewujudkan dunia di mana semua anak dapat mempertahankan hak untuk hidup, hak untuk tumbuh, serta hak untuk dilindungi dan dilibatkan dalam masyarakat, mereka menyelenggarakan upaya bantuan anak di sekitar 120 negara. Sebagai pelopor dalam hak-hak anak, mereka diakui oleh PBB dan pemerintah nasional atas keahlian mereka dan terus melakukan perubahan revolusioner di seluruh dunia, di mana pun anak-anak berada.
http://www.savethechildren.com/

The Power of Clothing No.24

©Seyba Keita / Save the Children
Sekolah-sekolah di Mali yang menerima dukungan menyerukan untuk mencuci tangan sebelum memasuki ruangan.



Bukan sekedar t-shirt, tetapi t-shirt yang memiliki fungsi penting.


The Power of Clothing No.24
Olaf Tchongrack
Senior Corporate Partnerships Officer, UNHCR

Saya berada di Polandia, dekat perbatasan Ukraina, tempat para pengungsi dari Ukraina terus berdatangan hingga hari ini, mencari perlindungan. Berkat dukungan dari para donatur sektor swasta kami, seperti UNIQLO dan para pelanggannya, kami di UNHCR, Badan Pengungsi PBB, telah mampu membantu keluarga-keluarga pengungsi di sini yang sangat membutuhkan: mulai dari bantuan tunai, konseling psikososial, hingga melengkapi pusat penerimaan bagi para pendatang baru, yang sebagian besar adalah perempuan dan anak-anak. Saya dapat melihat dampak nyata dan konkret dari kemitraan kami dengan UNIQLO.

Selama lebih dari 10 tahun, UNHCR bangga dapat bekerja sama dengan UNIQLO, berkolaborasi untuk membantu orang-orang yang terpaksa meninggalkan rumah mereka. Seiring semakin banyaknya keluarga yang terpaksa mengungsi, tidak hanya di wilayah ini tetapi di seluruh dunia, dukungan ini menjadi semakin penting.
Dari menyumbangkan jutaan potong pakaian hingga bantuan darurat, UNIQLO telah memberikan bantuan yang sangat dibutuhkan kepada UNHCR dan masyarakat yang kami layani. Untuk lebih melibatkan dan memobilisasi dukungan, mereka telah berbagi kisah pengungsi dan kerja hebat kemitraan kami dengan pelanggan mereka, baik di dalam toko maupun daring.

Kampanye UNIQLO PEACE FOR ALL juga menjangkau khalayak global dengan seruannya untuk menjadikan dunia tempat yang lebih baik. Kaos PEACE FOR ALL lebih dari sekadar pakaian; kaos ini merupakan simbol solidaritas dan inklusi. Ribuan orang mengenakan kaos ini di berbagai negara. UNIQLO memastikan pesan-pesan positif tentang perdamaian dan persatuan dari kampanye ini terlihat dan terdengar.

Donasi dari kampanye PEACE FOR ALL telah menjadi sumber pendanaan tambahan di samping dukungan berkelanjutan perusahaan, dan akan membantu UNHCR untuk terus menyediakan bantuan kemanusiaan yang menyelamatkan jiwa bagi penduduk yang terpaksa mengungsi di wilayah darurat seperti Afghanistan, Bangladesh, Burkina Faso, Republik Demokratik Kongo, Etiopia, Myanmar, Nigeria, Pakistan, dan Ukraina. Dengan lebih dari 100 juta orang terpaksa mengungsi di seluruh dunia, sebuah angka yang mengejutkan dan sayangnya terus meningkat setiap tahun, kami semakin mengandalkan mitra kami seperti UNIQLO atas inovasi, kemurahan hati, dan aksi kolektif mereka.
Sektor swasta telah memainkan peran krusial dalam respons kemanusiaan dan pengembangan solusi berkelanjutan bagi mereka yang paling membutuhkan. Kami berterima kasih kepada UNIQLO atas komitmen dan dukungan jangka panjangnya, dan kami berharap dapat melanjutkan kerja sama kami untuk membantu mereka yang terpaksa mengungsi.

Melindungi masyarakat yang terpaksa meninggalkan rumah mereka karena konflik dan penganiayaan.


UNHCR

UNHCR, Badan Pengungsi PBB, memimpin aksi internasional untuk melindungi orang-orang yang terpaksa mengungsi akibat konflik dan persekusi. Mereka memberikan bantuan yang menyelamatkan jiwa seperti tempat tinggal, makanan, dan air; membantu melindungi hak asasi manusia; dan mengembangkan solusi yang memastikan orang-orang memiliki tempat tinggal yang aman di mana mereka dapat membangun masa depan yang lebih baik. Pelajari lebih lanjut di https://www.unhcr.org

The Power of Clothing No.24

©UNHCR/William Ejalu
Mengirimkan bantuan kepada warga Somalia yang terdampar akibat banjir.



Anak perempuan seharusnya bisa memilih jalannya sendiri. Kami di sini untuk membantu.


The Power of Clothing No.24
Colin Rogers
Head of Disaster Preparedness & Response, Plan International Global Hub

Fokus kami adalah membantu anak-anak, terutama anak perempuan, yang hidup dalam situasi sulit. Dengan menyediakan kesempatan pendidikan, serta pelatihan kerja, kami membantu memastikan anak-anak perempuan ini memiliki suara dalam membentuk kehidupan mereka sendiri.

Di wilayah dan negara di mana anak perempuan tidak mendapatkan kesempatan pendidikan yang memadai, mereka seringkali terpaksa putus sekolah lebih awal atau bahkan menikah di usia 11 tahun. Banyak orang tua dan keluarga percaya bahwa pernikahan akan melindungi anak-anak perempuan ini, tetapi dalam praktiknya mereka terlalu sering terpapar kekerasan dan pelecehan yang seharusnya tidak dialami oleh anak mana pun.
Pendidikan adalah masa persiapan, saat Anda dapat menentukan arah hidup Anda, sekaligus kesempatan untuk memperluas pilihan hidup Anda. Pendidikan juga merupakan prinsip inti kesetaraan sosial. Masa kanak-kanak seharusnya dihabiskan untuk menikmati masa muda, memupuk impian, dan bermain dengan bebas.

Banyak anak di seluruh dunia menderita kerawanan pangan. Namun, jika program makan siang sekolah lebih kuat dan mudah diakses, hal itu akan sangat membantu mempertahankan siswa hingga lulus. Memperkuat program makan siang sekolah adalah salah satu minat utama kami.

Jika kita dapat menggunakan alat ini untuk membantu anak-anak mendapatkan pendidikan yang lengkap, mereka mungkin akan menjadi pemimpin, politisi, pendidik, dan pengambil keputusan di komunitas mereka dan di luar komunitas tersebut. Hal ini meningkatkan peluang mereka untuk berkontribusi pada perbaikan dan kesehatan masyarakat di masa depan.

Dengan mengenakan kaus dari koleksi PEACE FOR ALL, Anda dapat menyebarkan pesan tentang perdamaian dunia dan membantu memotivasi orang-orang di sekitar Anda. Ini lebih dari sekadar donasi; ini berpotensi menjadi gerakan yang kuat. UNIQLO memiliki sarana untuk menciptakan perubahan seperti ini di seluruh dunia. Harapan kami adalah untuk terus membantu menyoroti krisis kemanusiaan yang membutuhkan perhatian lebih besar, sehingga dapat mengamankan bantuan bagi mereka yang membutuhkan. Sungguh menyenangkan membayangkan koneksi yang akan terjalin dari orang-orang yang mengenakan kaus ini.

Mendukung kemajuan hak-hak anak perempuan yang menghadapi kemiskinan dan diskriminasi.


Plan International

Didirikan pada tahun 1937 oleh jurnalis Inggris John Langdon Davies dan temannya Eric Muggeridge sebagai Foster Parents Plan for Children di Spanyol, Plan International berawal dari sebuah panti asuhan yang menampung anak-anak yang kehilangan orang tua mereka dalam Perang Saudara Spanyol. Selama Perang Dunia II, mereka berfokus pada bantuan di Prancis dan Inggris, sebelum berekspansi secara global. Setelah rekonstruksi Eropa pascaperang, operasi mereka dipusatkan kembali di negara-negara berkembang di Asia, Afrika, dan Amerika Selatan. Sebagai sebuah LSM internasional, tujuan mereka adalah meningkatkan kondisi kehidupan anak-anak, dengan penekanan pada bantuan bagi anak perempuan dan perempuan dewasa.
https://www.planusa.org/

The Power of Clothing No.24

©Plan International
Anak-anak Vietnam berbicara tentang menghentikan pernikahan di usia dini.



Sebuah kaos saja memiliki kekuatan untuk menyebarkan perdamaian.


Saatnya beraksi, atas nama perdamaian dunia. Tokoh-tokoh dunia terkemuka yang memiliki visi yang sama dengan UNIQLO telah menjadi sukarelawan untuk mendesain t-shirt yang mewujudkan harapan damai mereka. Seluruh hasil donasi akan disumbangkan kepada organisasi-organisasi internasional yang mendukung mereka yang terdampak kekerasan, diskriminasi, konflik bersenjata, dan kemiskinan. Proyek PEACE FOR ALL didukung oleh setiap Anda yang mengenakan t-shirt ini.
Harapan kami adalah dunia di mana semua orang dapat merasa aman dalam kehidupan sehari-hari. UNIQLO akan terus memperluas inisiatif ini, bekerja sama dengan orang-orang di seluruh dunia.
https://www.uniqlo.com/us/en/special-feature/peace-for-all