NACHHALTIGKEIT IN BEWEGUNG

LifeWear soll das Leben aller verbessern. Dieser Philosophie folgend strebt UNIQLO an, eine neue Industrie zu schaffen, die Geschäftsaktivitäten und Nachhaltigkeit zusammenbringt. Dazu gehören folgende Dinge: Produkte auf Grundlage des Feedbacks unserer Kundschaft verbessern, die richtige Menge an Produkten zum richtigen Zeitpunkt herzustellen und zu liefern, unsere Kundschaft dazu ermutigen, ihre Kleidung länger zu tragen und den Wert der Kleidung durch Wiederverwertung und Wiederverwendung zu maximieren. Diese Zukunft streben wir an. Wir können unsere Ziele nur verfolgen, weil wir in einer stabilen Gesellschaft leben. Wir wollen ein Unternehmen sein und werden, das mehr und mehr Menschen zu ermutigt, sich für LifeWear und die Philosophie dahinter zu entscheiden. Es folgen Fortschritte, die wir bereits erreicht haben.

Um unseren Einfluss auf das Klima und die Biodiversität zu verringern, unterstützt Fast Retailing die langfristigen Ziele für Treibhausgasemissionen, die im Rahmen des Pariser Abkommens der Vereinten Nationen festgelegt wurden, um die Treibhausgasemissionen bis 2025 zu reduzieren. Wir arbeiten daran, sie in allen Bereichen, von der Produktion bis hin zur Entsorgung zu erfassen und zu reduzieren, um zur Erreichung dieser Ziele beizutragen.

Wir entwickeln Produkte, die von den Bedürfnissen unserer Kundschaft inspiriert sind, indem wir Feedback, Bewertungen und Anfragen on- und offline sammeln und analysieren. Wir haben bereits verschiedene hochfunktionale Produkte entwickelt, darunter AIRism, Ultra Light Down und HEATTECH. Indem wir das Ariake-Projekt auf die nächste Stufe heben, wollen wir nur Kleidung herstellen, liefern und verkaufen, die unsere Kundschaft wirklich will, um ihre Zufriedenheit zu steigern und die Auswirkungen auf die Umwelt zu verringern.

RE.UNIQLO wurde ins Leben gerufen, um unseren Kund:innen die Möglichkeit zu geben, Kleidung, die sie nicht mehr tragen, zu spenden und ihr einen neuen Sinn zu geben. Neben den Kleiderspenden, die wir seit 2006 durchführen, um Menschen in Not zu helfen. Deshalb wird RE.UNIQLO weiter ausgebaut und bietet weltweit Reparaturen und andere Dienstleistungen an.

UNIQLO will zusammen mit den Gemeinschaften, in denen wir vor Ort tätig sind, wachsen und aktiv zu Lösungen bei gesellschaftlichen Fragen beitragen. Wir halten es für wichtig, unseren Beitrag zu staben wirtschaftlichen und sozialen Bedingungen in jeder Gemeinschaft zu leisten. Deshalb engagieren wir uns in Aktivitäten, durch unsere Geschäfte, unsere Mitarbeiter, unsere Produkte, unser Fachwissen und alles andere, was wir zu bieten haben.

Als Teil vom Fast Retailings Investitionen für die Gesellschaft haben wir im September 2022 gemeinsam mit UNHCR ein Projekt begonnen, um geflüchteten Rohingya in Bangladesch dabei zu helfen, mehr Selbstständigkeit zu entwickeln. Auf Anfrage von UNHCR haben wir im Februar 2023 nach dem Erdbeben in der Türkei und Syrien eine Million Euro gespendet. Gemeinsam mit unseren Globalen Markenbotschaftern arbeiten wir daran, zukünftige Generationen zu unterstützen. Im April 2023 haben wir gemeinsam mit Shingo Kunieda und Gordon Reid eine Veranstaltung organisiert, um zukünftige Rollstuhltennisprofis zu unterstützen. Im August desselben Jahres gab es gemeinsam mit Roger Federer eine Veranstaltung, die Kunst, Tennis und Kultur zusammenbrachte, um Kinder zu ermutigen, eine aktive Rolle in der Welt zu übernehmen. Inzwischen ist die Fast Retailing Foundation Mitglied der Philanthropy Asia Alliance (PAA) geworden, die philanthropische Organisationen aus der ganzen Welt zusammenbringt, um Lösungen für Herausforderungen in den Bereichen Umwelt, Bildung und öffentliche Gesundheit in Asien zu finden. Die Fast Retailing Foundation hat zugesagt, über einen Zeitraum von zehn Jahren 25 Millionen Dollar an die PAA zu spenden. Außerdem haben wir ein neues Austauschprogramm für vietnamesische Student:innen gestartet, bei dem in der ersten Phase des Programms sechs Student:innen im Herbst 2023 an japanischen Universitäten studieren konnten.

Unsere Partnerschaften mit UNHCR und anderen Organisationen wie der NGO JOICFP ermöglichen UNIQLO, GU, Theory und Comptoir des Cotonniers getragener Kleidung einen neuen Sinn zu verleihen, indem wir sie weltweit an Flüchtlinge verteilen, Frauen und Jugendlichen zu mehr Selbstständigkeit verhelfen oder Spenden nach Naturkatastrophen durchführen. Ein Teil der durch RE.UNIQLO gesammelten Kleidung wird auch zur Unterstützung von Flüchtlingen verwendet. Dabei ist es wichtig, zu wissen, welche Kleidung vor Ort benötigt wird. Gemeinsam mit UNHCR und anderen gemeinnützigen Organisationen werden Anzahl und Art der Kleidung sowie mögliche Lieferrouten bestimmt, um sicherzugehen, dass die Kleidung dort ankommt, wo sie gebraucht wird. Seit 2006 haben wir ungefähr 58,97 Mio. Kleidungsstücke gespendet.

Wir glauben, dass konsequente Unterstützung für Menschen, die sich in einer schwierigen Lage befinden, wichtig für eine stabile und blühende Gesellschaft ist und um gemeinsam zu wachsen. Dazu zählen Selbsthilfetrainings, Berufsausbildungen und Hilfe bei der Arbeitssuche für Flüchtlinge. Wir wollen allen Menschen, die gezwungen sind, ihre Heimat zu verlassen, unabhängig von ihrem Geburtsland oder ihren Lebensumständen, kontinuierliche Unterstützung bieten. Vor allem Kinder und Jugendliche, unsere zukünftige Gesellschaft, verdienen bestmögliche Unterstützung. Dazu gehören bildungsfördernde Maßnahmen wie Outreach-Unterricht, der von Mitarbeitenden von Fast Retailing gegeben wird, das Sammeln von Berufserfahrung und Stipendienprogramme für Universitäten. Durch unsere Unterstützung von Kultur und Kunst entwickeln wir Aktivitäten, bei denen die Menschen vor Ort Kunst hautnah erleben können, und bieten Kindern die Möglichkeit, mit Sportler:innen in Kontakt zu kommen, ihren Lieblingssport zu entdecken und einen aktiven Lebensstil zu führen.

Fast Retailing sieht es als wichtige Pflicht, grundlegende Menschenrechte zu respektieren und die Gesundheit, Sicherheit und das Wohlergehen aller Mitarbeitenden in unserer Lieferkette zu schützen. Wir verfolgen eine Null-Toleranz-Politik gegenüber Menschenrechtsverletzungen (insbesondere Kinderarbeit, Zwangsarbeit, Belästigung, Diskriminierung und Gewalt) und arbeiten mit unseren Produktionspartnern zusammen, um Systeme einzurichten und die Einhaltung der Vorschriften sicherzustellen.

Wir wollen, dass unsere Kund:innen unsere Produkte mit einem guten Gefühl kaufen und sie lange tragen können. Aus diesem Grund haben wir damit begonnen, Informationen über Herstellungsort- und art für jedes einzelne Produkt anzugeben. Seit August 2022 finden sich auf jeder Produktseite der Onlineshops von UNIQLO und GU unter dem Punkt Herstellung zusätzliche Informationen. Für die Zukunft sollen diese Informationen ausgeweitet werden.

Fast Retailings Partnerfabriken müssen den 2004 erstellten Verhaltenskodex für Produktionspartner einhalten, anhand dessen die Arbeitsbedingungen überprüft werden. Mitarbeitende der Produktionsabteilung, die für die Produktqualität und das Produktionsprozessmanagement zuständig sind, sind in unseren Büros in Shanghai, Ho-Chi-Mink-Stadt, Dhaka, Jakarta und Bangalore stationiert und besuchen die Lieferfabriken wöchentlich. Dort erhalten sie einen klaren Überblick über die Arbeitsweise, beraten zum Produktionsprozess und arbeiten mit unseren Produktionspartnern an einer verantwortungsvollen Beschaffung. Außerdem veröffentlichen wir Listen mit all unseren Bekleidungs- und wichtigsten Textilfabriken sowie solche, an die ein Teil der Produktion ausgelagert wird.

Im März 2023 haben wir unserem Women’s Empowerment Program in Bangladesch neue Ziele hinzugefügt, um Frauen in der Bekleidungsindustrie noch besser dabei zu unterstützen, ihre berufliche Entwicklung voranzubringen. Konkret haben wir festgelegt, dass (1) 1500 Mitarbeiterinnen ein Management‑Training erhalten, (2) der Anteil weiblicher Führungskräfte in den Zielbetrieben auf durchschnittlich mindestens 30 % steigt, und (3) alle Mitarbeiterinnen unkomplizierten Zugang zu Kindertagesstätten und weiteren Angeboten erhalten – darunter Services zur Förderung ihres körperlichen und mentalen Wohlbefindens sowie sichere Transportmöglichkeiten zur Arbeit. Gemeinsam mit acht unserer wichtigsten Partnerfabriken in Bangladesch wollen wir diese Ziele bis Ende 2025 erreichen. Mit Stand Ende August 2025 haben wir beide quantitativen Ziele bereits erfüllt: 2834 Teilnehmerinnen an den Trainings sowie einen Frauenanteil im Management von 32 %. Gleichzeitig schaffen wir Schritt für Schritt ein Arbeitsumfeld, in dem Frauen sich sicher und unterstützt fühlen können – etwa durch neue Kinderbetreuungsangebote, die in Zusammenarbeit mit spezialisierten Dienstleistern an wichtigen Standorten eingeführt werden. Auch in Zukunft werden wir weiter prüfen und umsetzen, was notwendig ist, damit die Bekleidungsindustrie in Bangladesch sich nachhaltig zu einem Arbeitsfeld entwickeln kann, in dem Frauen erfolgreich und selbstbestimmt arbeiten können. Wir sind überzeugt, dass dies zugleich die Produktivität und Qualität in den Fabriken stärkt – und damit den Mehrwert, den wir unseren Kund:innen bieten, kontinuierlich verbessert.