WWD编辑部特别采访
“优衣库的挑战与责任——真正的‘可持续’是什么？”
Oct 24, 2025
LifeWear
优衣库描绘的“下一时代的服装制造”
循环项目
优衣库的循环项目「RE.UNIQLO」今年迎来了五周年。我们分别从董事柳井康治的整体战略视角，以及优衣库创意总监Clare Waight Keller的视角，了解该项目的发展现状。
“优质服装”的定义在不断演变
——全球范围内，“安心”正受到重视
柳井康治
1977年出生。2001年4月进入三菱商事，负责食品进口业务以及支援零售企业在海外的拓展。之后，曾在英国子公司的一家食品制造商的经营企划室工作。于2012年9月加入迅销集团，曾任「优衣库」体育营销负责人、2013年5月，任「优衣库」全球营销部部长，同年9月，任迅销集团执行官。2018年11月起任董事，2020年6月起任集团高级执行官。负责可持续发展及社会贡献领域的工作，并统筹可持续发展相关的沟通事务。迅销集团会长兼社长柳井正的次子。
1977年出生。2001年4月进入三菱商事，负责食品进口业务以及支援零售企业在海外的拓展。之后，曾在英国子公司的一家食品制造商的经营企划室工作。于2012年9月加入迅销集团，曾任「优衣库」体育营销负责人、2013年5月，任「优衣库」全球营销部部长，同年9月，任迅销集团执行官。2018年11月起任董事，2020年6月起任集团高级执行官。负责可持续发展及社会贡献领域的工作，并统筹可持续发展相关的沟通事务。迅销集团会长兼社长柳井正的次子。
「RE.UNIQLO」迎来五周年。柳井康治董事表示，其背后源于“响应顾客的期待”这一简单而朴实的使命。在世界各地的优衣库门店，每天都能听到基于真实生活的顾客心声。除了“品质、价格、设计”之外，“是否安心、安全地生产”也成为近年来“优质服装”的重要标准。这对品牌而言既是挑战，也是推动力。
可持续发展已不再是企业单方面倡导的主题。柳井董事强调：“如今是消费者掌握更多信息的时代”。即使是注重环保型商品，若存在价格差，最终选择权仍掌握在消费者手中。但可以肯定，“为需要的东西消费”这一价值观正不断普及。如今这种趋势在世界各地愈发明显。
令人意外的是，他认为日本与欧美在可持续发展意识的差距很小。原因在于当今技术与信息迅速传播，消费者们跨越地域相互交流。如同足球、音乐、影视作品一样，服装的流行趋势也超越地域限制，拥有诸多共通点。对于欧洲出台的更加严格的监管措施，他持积极态度。“消费者要求知情权并将其规则化，我们就遵循规则，积极应对”。有时，这也成为重新评估以往举措的契机。如今，维修权与循环利用受到重视，处于急速变化的过渡期。
柳井董事不掩饰对于外界仍将「优衣库」归类为“快时尚”的遗憾。他自豪地表示：“我们的衣服能穿很多年”。每当听到顾客说“这件衣服穿了五年”，都深切体会到亲身体验所具有的、远超言语的说服力。因此，有效的沟通环境是不可或缺的。不是“以为已经传达”，而是不断传达直至确保被消费者接受。这或许正是支撑「RE.UNIQLO」的核心动力。
“经久耐穿才是终极的可持续”
RE.UNIQLO中的设计使命
Clare Waight Keller
设计师Clare Waight Keller出生于英国，曾就职于多家高级时装屋，并在伦敦和巴黎担任过多家全球知名奢侈品牌的创意总监，负责成衣和高级定制系列。
2018年，获得英国年度女装设计师奖。
2019年，被《时代》杂志评为年度最具影响力的100位人物之一。
2024年，出任优衣库品牌创意总监。
设计师Clare Waight Keller出生于英国，曾就职于多家高级时装屋，并在伦敦和巴黎担任过多家全球知名奢侈品牌的创意总监，负责成衣和高级定制系列。
2018年，获得英国年度女装设计师奖。
2019年，被《时代》杂志评为年度最具影响力的100位人物之一。
2024年，出任优衣库品牌创意总监。
在优衣库的循环型项目「RE.UNIQLO」中，设计能创造怎样的价值？优衣库品牌创意总监Clare Waight Keller表示，自己的使命就是“认真思考服装的寿命”，致力于打造兼具经典魅力、高品质与功能性的服饰，并使其超越潮流趋势，长久受到喜爱。
其中一个例子是2024年9月推出的「UNIQLO : C」系列男装连帽卫衣与运动长裤单品。作为设计简约的日常服装采用了现代剪裁和构造考究的高品质面料，上市半年便成为畅销款之一。复购率颇高，被评价为“兼具普适性与高品质的可持续设计典范”。
Clare的“最大挑战”，是让经典单品持续进化。即使是经典的条纹T恤，也会通过重新调整衣长和领口的比例，使其保持新鲜感。欧洲日益增强的可持续意识，以及通过自己22岁的双胞胎女儿所接触到的年轻一代审美，也影响着她的面料选择。
她强调，使用再生面料固然重要，但不是“因为是再生面料所以就好”，而在于具有“能够长久穿着的高品质”。
优衣库经典系列HEATTECH系列，也在开发像是含羊绒款这样轻盈且温暖的新面料。同时还提倡“延长衣橱寿命”的理念，多个季度延续相似配色与材质的设计。
花费时间对服装的面料和版型进行推敲，并将其以经久耐穿的状态呈现给消费者，她将这称之为“珍贵的品质”。超越性别与年龄的穿搭方式，正通过社交网络传播，推动着「优衣库」的服饰更适合大众穿着。
关于对下一代的影响，她以RE.UNIQLO STUDIO 衣物新生工坊中人气的刺绣服务为例，强调“能够个性化设计、富有个人风格的服装之魅力”。理想的目标是五年后、十年后“让更多服装进入循环系统，打造被长久珍爱的衣橱”。并非大量消费，而是通过审慎添置来构建具有长久魅力的衣橱——这便是Clare所描绘的未来。
优衣库所呈现的普适性服饰的典范之一
在卫衣作为休闲单品的基础上，采用具有挺括感的棉混纺面料，呈现出高品质的优雅质感。这款商品兼具舒适穿着感与优美外观，成为体现普适性的代表套装商品。
宽松连帽卫衣（长袖） 初上市价格：¥249.00
宽松运动长裤（裤脚抽绳）初上市价格：¥249.00
“RE.UNIQLO”是什么？
“RE.UNIQLO”的愿景是“为服装创造下一个发挥价值的场所，为循环型社会作出贡献”。这句话语中蕴含着坚定的决心，是对传统时尚产业现状的重新审视。
一直以来，服装产业的角色仅停留在制造“优质服装”并以合理价格销售。一旦服装进入消费者的衣橱，往往与生产者和销售者再无关系，其中大多数服装以“废弃”告终。根据联合国环境规划署（UNEP）的估算，全球每年约有9200万吨衣物被丢弃；在日本，据环境省统计，每年也有约56万吨废旧衣物被焚烧、填埋或进行热能回收处理。这加剧了资源枯竭、二氧化碳排放增加等全球性环境问题。
“RE.UNIQLO”是一项变革的项目，旨在改变产业常识以及人们与服装的关系。该项目以RE DUCE（减少浪费）、RE USE（旧衣再利用）、RE CYCLE（赋予废弃衣物新生）——“3R”原则为核心，挑战固有观念、构建循环机制、投资创新技术，不断试验并改进。虽然距离完美尚远，但这一项目的举措与制造“优质服装”紧密相关，致力于与穿着服装的人们共同创造更美好的未来。
“你的一件衣物，能成为推动循环的力量。下一次准备告别一件衣服时，你的选择将改变未来。”——这项挑战仍在继续。
优衣库描绘的“下一时代的服装制造”
循环项目
优衣库的循环项目「RE.UNIQLO」今年迎来了五周年。我们分别从董事柳井康治的整体战略视角，以及优衣库创意总监Clare Waight Keller的视角，了解该项目的发展现状。
“优质服装”的定义在不断演变
——全球范围内，“安心”正受到重视
柳井康治
1977年出生。2001年4月进入三菱商事，负责食品进口业务以及支援零售企业在海外的拓展。之后，曾在英国子公司的一家食品制造商的经营企划室工作。于2012年9月加入迅销集团，曾任「优衣库」体育营销负责人、2013年5月，任「优衣库」全球营销部部长，同年9月，任迅销集团执行官。2018年11月起任董事，2020年6月起任集团高级执行官。负责可持续发展及社会贡献领域的工作，并统筹可持续发展相关的沟通事务。迅销集团会长兼社长柳井正的次子。
![Image of Koji Yanai]()
「RE.UNIQLO」迎来五周年。柳井康治董事表示，其背后源于“响应顾客的期待”这一简单而朴实的使命。在世界各地的优衣库门店，每天都能听到基于真实生活的顾客心声。除了“品质、价格、设计”之外，“是否安心、安全地生产”也成为近年来“优质服装”的重要标准。这对品牌而言既是挑战，也是推动力。
可持续发展已不再是企业单方面倡导的主题。柳井董事强调：“如今是消费者掌握更多信息的时代”。即使是注重环保型商品，若存在价格差，最终选择权仍掌握在消费者手中。但可以肯定，“为需要的东西消费”这一价值观正不断普及。如今这种趋势在世界各地愈发明显。
令人意外的是，他认为日本与欧美在可持续发展意识的差距很小。原因在于当今技术与信息迅速传播，消费者们跨越地域相互交流。如同足球、音乐、影视作品一样，服装的流行趋势也超越地域限制，拥有诸多共通点。对于欧洲出台的更加严格的监管措施，他持积极态度。“消费者要求知情权并将其规则化，我们就遵循规则，积极应对”。有时，这也成为重新评估以往举措的契机。如今，维修权与再利用权受到重视，处于急速变化的过渡期。
柳井董事不掩饰对于外界仍将「优衣库」归类为“快时尚”的遗憾。他自豪地表示：“我们的衣服能穿很多年”。每当听到顾客说“这件衣服穿了五年”，都深切体会到亲身体验所具有的、远超言语的说服力。因此，有效的沟通环境是不可或缺的。不是“以为已经传达”，而是不断传达直至确保被消费者接受。这或许正是支撑「RE.UNIQLO」的核心动力。
“经久耐穿才是终极的可持续”
RE.UNIQLO中的设计使命
Clare Waight Keller
设计师Clare Waight Keller出生于英国，曾就职于多家高级时装屋，并在伦敦和巴黎担任过多家全球知名奢侈品牌的创意总监，负责成衣和高级定制系列。
2018年，获得英国年度女装设计师奖。
2019年，被《时代》杂志评为年度最具影响力的100位人物之一。
2024年，出任优衣库品牌创意总监。
![Image of Clare Waight Keller]()
在优衣库的循环型项目「RE.UNIQLO」中，设计能创造怎样的价值？优衣库品牌创意总监Clare Waight Keller表示，自己的使命就是“认真思考服装的寿命”，致力于打造兼具经典魅力、高品质与功能性的服饰，并使其超越潮流趋势，长久受到喜爱。
其中一个例子是2024年9月推出的「UNIQLO : C」系列男装连帽卫衣与运动长裤单品。作为设计简约的日常服装采用了现代剪裁和构造考究的高品质面料，上市半年便成为畅销款之一。复购率颇高，被评价为“兼具普适性与高品质的可持续设计典范”。
Clare的“最大挑战”，是让经典单品持续进化。即使是经典的条纹T恤，也会通过重新调整衣长和领口的比例，使其保持新鲜感。欧洲日益增强的可持续意识，以及通过自己22岁的双胞胎女儿所接触到的年轻一代审美，也影响着她的面料选择。
她强调，使用再生面料固然重要，但不是“因为是再生面料所以就好”，而在于具有“能够长久穿着的高品质”。
优衣库经典系列HEATTECH系列，也在开发像是含羊绒款这样轻盈且温暖的新面料。同时还提倡“延长衣橱寿命”的理念，多个季度延续相似配色与材质的设计。
花费时间对服装的面料和版型进行推敲，并将其以经久耐穿的状态呈现给消费者，她将这称之为“珍贵的品质”。超越性别与年龄的穿搭方式，正通过社交网络传播，推动着「优衣库」的服饰更适合大众穿着。
关于对下一代的影响，她以RE.UNIQLO STUDIO 衣物新生工坊中人气的刺绣服务为例，强调“能够个性化设计、富有个人风格的服装之魅力”。理想的目标是五年后、十年后“让更多服装进入循环系统，打造被长久珍爱的衣橱”。并非大量消费，而是通过审慎添置来构建具有长久魅力的衣橱——这便是Clare所描绘的未来。
优衣库所呈现的普适性服饰的典范之一
在卫衣作为休闲单品的基础上，采用具有挺括感的棉混纺面料，呈现出高品质的优雅质感。这款商品兼具舒适穿着感与优美外观，成为体现普适性的代表套装商品。
![Image of Oversized Sweat Pullover Hoodie and Sweat Wide Pants]()
宽松连帽卫衣（长袖） 初上市价格：¥249.00
宽松运动长裤（裤脚抽绳）初上市价格：¥249.00
“RE.UNIQLO”是什么？
“RE.UNIQLO”的愿景是“为服装创造下一个发挥价值的场所，为循环型社会作出贡献”。这句话语中蕴含着坚定的决心，是对传统时尚产业现状的重新审视。
一直以来，服装产业的角色仅停留在制造“优质服装”并以合理价格销售。一旦服装进入消费者的衣橱，往往与生产者和销售者再无关系，其中大多数服装以“废弃”告终。根据联合国环境规划署（UNEP）的估算，全球每年约有9200万吨衣物被丢弃；在日本，据环境省统计，每年也有约56万吨废旧衣物被焚烧、填埋或进行热能回收处理。这加剧了资源枯竭、二氧化碳排放增加等全球性环境问题。
“RE.UNIQLO”是一项变革的项目，旨在改变产业常识以及人们与服装的关系。该项目以RE DUCE（减少浪费）、RE USE（旧衣再利用）、RE CYCLE（赋予废弃衣物新生）——“3R”原则为核心，挑战固有观念、构建循环机制、投资创新技术，不断试验并改进。虽然距离完美尚远，但这一项目的举措与制造“优质服装”紧密相关，致力于与穿着服装的人们共同创造更美好的未来。
“你的一件衣物，能成为推动循环的力量。下一次准备告别一件衣服时，你的选择将改变未来。”——这项挑战仍在继续。
1977年出生。2001年4月进入三菱商事，负责食品进口业务以及支援零售企业在海外的拓展。之后，曾在英国子公司的一家食品制造商的经营企划室工作。于2012年9月加入迅销集团，曾任「优衣库」体育营销负责人、2013年5月，任「优衣库」全球营销部部长，同年9月，任迅销集团执行官。2018年11月起任董事，2020年6月起任集团高级执行官。负责可持续发展及社会贡献领域的工作，并统筹可持续发展相关的沟通事务。迅销集团会长兼社长柳井正的次子。
「RE.UNIQLO」迎来五周年。柳井康治董事表示，其背后源于“响应顾客的期待”这一简单而朴实的使命。在世界各地的优衣库门店，每天都能听到基于真实生活的顾客心声。除了“品质、价格、设计”之外，“是否安心、安全地生产”也成为近年来“优质服装”的重要标准。这对品牌而言既是挑战，也是推动力。
可持续发展已不再是企业单方面倡导的主题。柳井董事强调：“如今是消费者掌握更多信息的时代”。即使是注重环保型商品，若存在价格差，最终选择权仍掌握在消费者手中。但可以肯定，“为需要的东西消费”这一价值观正不断普及。如今这种趋势在世界各地愈发明显。
令人意外的是，他认为日本与欧美在可持续发展意识的差距很小。原因在于当今技术与信息迅速传播，消费者们跨越地域相互交流。如同足球、音乐、影视作品一样，服装的流行趋势也超越地域限制，拥有诸多共通点。对于欧洲出台的更加严格的监管措施，他持积极态度。“消费者要求知情权并将其规则化，我们就遵循规则，积极应对”。有时，这也成为重新评估以往举措的契机。如今，维修权与再利用权受到重视，处于急速变化的过渡期。
柳井董事不掩饰对于外界仍将「优衣库」归类为“快时尚”的遗憾。他自豪地表示：“我们的衣服能穿很多年”。每当听到顾客说“这件衣服穿了五年”，都深切体会到亲身体验所具有的、远超言语的说服力。因此，有效的沟通环境是不可或缺的。不是“以为已经传达”，而是不断传达直至确保被消费者接受。这或许正是支撑「RE.UNIQLO」的核心动力。
“经久耐穿才是终极的可持续”
RE.UNIQLO中的设计使命
Clare Waight Keller
设计师Clare Waight Keller出生于英国，曾就职于多家高级时装屋，并在伦敦和巴黎担任过多家全球知名奢侈品牌的创意总监，负责成衣和高级定制系列。
2018年，获得英国年度女装设计师奖。
2019年，被《时代》杂志评为年度最具影响力的100位人物之一。
2024年，出任优衣库品牌创意总监。
在优衣库的循环型项目「RE.UNIQLO」中，设计能创造怎样的价值？优衣库品牌创意总监Clare Waight Keller表示，自己的使命就是“认真思考服装的寿命”，致力于打造兼具经典魅力、高品质与功能性的服饰，并使其超越潮流趋势，长久受到喜爱。
其中一个例子是2024年9月推出的「UNIQLO : C」系列男装连帽卫衣与运动长裤单品。作为设计简约的日常服装采用了现代剪裁和构造考究的高品质面料，上市半年便成为畅销款之一。复购率颇高，被评价为“兼具普适性与高品质的可持续设计典范”。
Clare的“最大挑战”，是让经典单品持续进化。即使是经典的条纹T恤，也会通过重新调整衣长和领口的比例，使其保持新鲜感。欧洲日益增强的可持续意识，以及通过自己22岁的双胞胎女儿所接触到的年轻一代审美，也影响着她的面料选择。
她强调，使用再生面料固然重要，但不是“因为是再生面料所以就好”，而在于具有“能够长久穿着的高品质”。
优衣库经典系列HEATTECH系列，也在开发像是含羊绒款这样轻盈且温暖的新面料。同时还提倡“延长衣橱寿命”的理念，多个季度延续相似配色与材质的设计。
花费时间对服装的面料和版型进行推敲，并将其以经久耐穿的状态呈现给消费者，她将这称之为“珍贵的品质”。超越性别与年龄的穿搭方式，正通过社交网络传播，推动着「优衣库」的服饰更适合大众穿着。
关于对下一代的影响，她以RE.UNIQLO STUDIO 衣物新生工坊中人气的刺绣服务为例，强调“能够个性化设计、富有个人风格的服装之魅力”。理想的目标是五年后、十年后“让更多服装进入循环系统，打造被长久珍爱的衣橱”。并非大量消费，而是通过审慎添置来构建具有长久魅力的衣橱——这便是Clare所描绘的未来。
优衣库所呈现的普适性服饰的典范之一
在卫衣作为休闲单品的基础上，采用具有挺括感的棉混纺面料，呈现出高品质的优雅质感。这款商品兼具舒适穿着感与优美外观，成为体现普适性的代表套装商品。
宽松连帽卫衣（长袖） 初上市价格：¥249.00
宽松运动长裤（裤脚抽绳）初上市价格：¥249.00
“RE.UNIQLO”是什么？
“RE.UNIQLO”的愿景是“为服装创造下一个发挥价值的场所，为循环型社会作出贡献”。这句话语中蕴含着坚定的决心，是对传统时尚产业现状的重新审视。
一直以来，服装产业的角色仅停留在制造“优质服装”并以合理价格销售。一旦服装进入消费者的衣橱，往往与生产者和销售者再无关系，其中大多数服装以“废弃”告终。根据联合国环境规划署（UNEP）的估算，全球每年约有9200万吨衣物被丢弃；在日本，据环境省统计，每年也有约56万吨废旧衣物被焚烧、填埋或进行热能回收处理。这加剧了资源枯竭、二氧化碳排放增加等全球性环境问题。
“RE.UNIQLO”是一项变革的项目，旨在改变产业常识以及人们与服装的关系。该项目以RE DUCE（减少浪费）、RE USE（旧衣再利用）、RE CYCLE（赋予废弃衣物新生）——“3R”原则为核心，挑战固有观念、构建循环机制、投资创新技术，不断试验并改进。虽然距离完美尚远，但这一项目的举措与制造“优质服装”紧密相关，致力于与穿着服装的人们共同创造更美好的未来。
“你的一件衣物，能成为推动循环的力量。下一次准备告别一件衣服时，你的选择将改变未来。”——这项挑战仍在继续。
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