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研修制度

ユニクロでは、「ユニクロ大学」という部署が、仕事に必要なすべての研修を企画・運営しています。
講座は年間を通じて行っており、自分の目標に合わせた、さまざまな研修を受けることで、キャリアの可能性をより広げられるようになっています。

  • 新入社員研修
  • 新人店長研修
  • サービス研修
  • SV(スーパー・バイザー)研修
  • キャリアステップ研修
  • 留学制度(MBA、IFI)

など

評価制度

ユニクロは、評価基準をキャリアごとに細かく明確にしています。
それは、目標と達成度が明瞭になることで、評価は、個々人の成長を促すための教育であると考えているからです。

評価制度4つのポイント

  1. 期間は3ヶ月間 日頃の業務に対しての上司からの評価・フィードバックを、3ヶ月ごとに実施します。
  2. 個々人に応じた目標設定 上司とメンバーが話し合い、個々人のレベルにあった目標を設定します。
  3. 評価基準は達成度+α 達成度だけをみるのではなく、その「過程」も評価します。
  4. 評価サイクルを通じた人材育成 評価サイクル(目標設定→実行→評価)における上司の適切な関与が、部下の育成に結びつきます。

報酬制度

報奨制度はキャンペーン報奨、業務改善賞など、さまざまな種類があります。毎月、四半期、半期ごとに評価をし、全従業員が目標に向かって業務に取り組める制度です。

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