キャリアは会社が作ったり、決めたりするものではなく、社員一人ひとりが自分で創造していくもの。そのために、ユニクロではさまざまな研修・評価制度を設けています。また、安心して仕事を続けられるよう、福利厚生も充実しています。

年2回程度の研修を予定

ユニクロで働く上での大切にすべきこと、基本業務スキル等など

OJT実行計画書に基づく段階的な育成プラン

店長が、自身のスキル、状況に応じて必要且つ重要な項目を教育していきます。

評価制度

毎月、店長と評価の刷り合せを実施し、上記のサイクルを繰り返すことで目標の業務習得を目指します。業務評価の基準をクリアできると、３ヶ月毎に昇格試験を受けるチャンスがあります。知識や経験のない方も頑張れば頑張るほど、評価される仕組みになっています。

	まずは店長と目標や課題の設定をします。そして目標・課題にあわせて仕事に取り組みます。
	仕事を通してトレーニングを受けます。他にもマニュアルで予習や復習もできます。
	仕事を覚えた項目を業務チェックシートに沿って自分で評価します。
	仕事を覚えた項目を業務チェックシートに沿って自分で評価します。

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仕事における達成感と、人生における安心。これら両方があってこそ、自己の目標をさらに高い位置に設定し、成長させることができると考えます。そのため、ユニクロは福利厚生にも注力し、より充実したバックアップ体制を提供しています。詳しくはこちらをご覧ください。